高速公路收费站2022年工作计划

高速公路收费站2022年工作方案 - 年度工作

方案

为认真落实全省交通工作会议精神，确保2022年目的任

务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个

开展”为指导，进一步明确工作思路，着重加强六个方面的工

作：

一、加强收费管理，提升文明效劳程度

今年，我处通行费收入预期目的将打破亿元大关，收费站

〔点〕逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，

强化效劳意识，改良效劳方式，拓宽效劳渠道，创新效劳内

容，提升窗口效劳整体形象。在收费管理方式上加以探究，着

重创新一些新的管理方法，努力进步管理程度，进一步加大外

部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下

达的收费站建立任务，确保年内顺利开通营运。

二、加强工程管理，进步建管质量

1、紧紧围绕全省公路建立的总体部署和我处既定的工作

目的，继续加大工程管理力度，结合在建工程实际，做到早谋

划、早安排、早着手。

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2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监

视、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工平

安及农民工岗前培训等方面严格把关。

3、加大对工程量变更的监视管理，积极探究更加科学合

理的管理形式，防止工程变更中发生时限不及时、权限不到位

的现象。

4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排

好路况自查及病害调查的外业工作，加快进展病害整治，实在

进步公路养护程度，力争所辖收费公路通过此次“国检”在整

体形象上得到全面的提升。

三、加强党建工作，推进队伍建立

1、积极推进思想建立、组织建立、作风建立和廉政建

立。继续抓好基层党建及班子建立，加强党员干部的教育管

理，抓好职工思想教育和业务培训。

2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建立，将关心职

工、善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造一个安

定和谐的工作生活环境。

3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，

进一步打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和

管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。

四、加强精神文明创立，提升“窗口”形象

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1、结合年内创立任务和创立工作实际，进一步创新工作

方式、丰富创立内容，开展各具特的创立活动。

2、着重做好申报材料的上报和根底资料的搜集整理工

作。加强载体建立，深化“学树创”、“民族团结进步”、

“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”等专项创立活动，

确保活动成果，力争顺利完成创立任务。

五、加强迫度落实，推动根底管理

自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理方法等进展

了全面详细的完善和补充，共整理出了240余项制度和操作规

程，形成了一套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要

抓好制度的落实，做到强执行、严考核，增强工作的标准性，

减少随意性。加强信息化建立，建立以网络为根底的全方位、

全流程的信息化管理体系。

六、加强廉政建立和平安管理，保证通行费收入和工程建

立资金的平安

1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作

方针，加强廉政宣传教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全

面落实廉政责任。

2、加大工程建立领域突出问题专项治理工作力度，加强

收费管理重点岗位及工程建立管理人员的廉政教育，确保通行

费收入和工程建立资金的平安使用。

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3、认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精

神，按照会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目的任

务的顺利完成提供保障。

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