公租房装修工程施工组织设计

施工组织设计

投标人应根据招标文件评标办法前附表中技术标的要求参考实际情况编制技术标内容。

附表一 拟投入本工程的主要施工设备表

附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五 施工总平面图

附表六 临时用地表

第一章、内容完整性和编制水平

一、编制原则

1、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、

《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护

和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。

2、质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家现行规范和标准，质量达到合

格工程标准”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002

质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保

实现质量目标。

3、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先

进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实

时监控进度，确保实现工期目标。

4、安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确

定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要

岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。

5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘

控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我

们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按

照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执

行。

6、合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工

程的施工布置上，特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充

分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，

合理布局。

7、科学配置原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设

备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。

二、编制依据

(一)编制依据

1.国家现行及荥阳市有关设计规范、施工验收规范及标准；

2.招标文件及工程量清单、施工图纸及补遗变更（如果有）资料；

3.通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；

(二)编制原则

1.本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的；

2.根据我单位目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工

程施工；

3.综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的

施工方法；

4.针对本合同段的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施；

5.加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。

第二章、主要施工方法

一、施工准备

（一）施工准备

1、按部位确定施工员及内部职责分工。

2、确定施工项目后，要早日落实施工班组及进场日期，组织综合施工，将

总的形象进度及技术要求进行交底，提出工序安排和工期要求，并帮助施工班组

解决困难，以便相互配合施工。

3、技术组按各工种编制装修做法图表，落实每一项做法，解决现场存在问

题。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要按大样图施工。

4、成立质量安全监督检查小组，将事故苗子杜绝在萌芽中，预防发生任何

安全质量事故。

5、成立消防、保卫、成品保护小组。

（二）技术准备

1、做好隐蔽验收及处理工作。

2、组织会审图纸，编制详细的装修核定表，做好技术交底，对不清楚和有

争议的地方，提前与建设单位洽商解决。

3、提前确定各种装修材料使用规格、纹样质感彩等，以及胶粘剂、紧固

螺栓、嵌缝附属材料，屋面瓦,以便定货。

4、技术组织项目编制工艺卡及施工要点。

二、地面工程

1、准备工作

在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎

除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部

位。

2、操作工艺

（1）基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如发现有空鼓，

应将其敲下重新粉刷;如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面

应提前一天浇水。

（2）地面砖贴面:按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1: 3.5 的

水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，

按定位线的位置铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与

地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻

合，并随时用水平尺检查平整度。

（3）质量要求:

同一面表面平整度允许偏差≤2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于

0.5mm。

（4）成品保护

对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体 表面，

不得用重物进行撞击，不得用油性彩在上面涂画。

（5）地砖铺贴质量检查标准:

三、墙面工程

1、工艺流程

基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖+镶贴面砖→面砖

缝与擦缝。

2、工艺简述

（1）抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。

（2）墙面和四角、门窗口边弹线规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以 楼

层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则 以此灰

饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。

（3）抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1: 3水泥砂浆刮一道约6mm

厚，紧跟用同标号灰浆与所冲的灰平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养.护。

（4）弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时 进

行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。

（5）排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符

合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的

非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。

（6）浸砖:面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，

取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

（7）镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下 一

层砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作

为镶贴的标准。

3、镶贴面砖工程质量通病控制要点:

（1）抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配 比

控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。

（2）面砖空鼓，脱落:通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2 h阴干，砂

浆和易性与稠度控制等措施来解决。

（3）面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平:通过平垂直度，平整度控

制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。

4、墙面砖铺贴质量检查标准:

四、天棚吊顶

1、基层处理

(1)应将混凝土顶板等表面凹出部分踢平，对蜂窝、麻面、露筋漏振等应剔

到实处，后用1:3水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头等事先剔除好。与墙、梁相

交混凝土顶板局部超厚处采用胶液涂刷300mm宽后用1: 2. 5水泥砂浆分层补平。

(2)抹灰前用扫帚将顶板清洗干净，如有粉状隔离剂，应用钢刷子 彻底刷干

净。

(3)抹灰前两天顶板应派专人浇水湿润，抹灰时再喷水湿润。

2、浆液配制与管理

(1)按胶液:水泥:中粗砂=1: 1.5: 1.5配合比，先投入水泥砂 再放入胶液，

用机械搅拌均匀。

(2)浆液、胶液都应进行集中专人拌制，配置好的浆液、胶液应用 专用桶装

置，配置过程应在施工员、监理监督下经检验合格后，贴上准用标签后，4小时

内使用完毕。

3、天棚粉刷

(1)天棚施工应注意整体观感，尽量减少局部修补，并特别注意阴阳角的顺

直，锋利。

(2)抹底灰:应在顶板砼湿润情况下，将水泥砂浆液涂刷在顶面， 随涂随刷，

且要求涂刷均匀，厚度控制在2mm以内。

(3)抹面层灰:一人涂刷浆液的同时，另一人随即抹面层灰，采用 重量比为

水泥:石灰:纤维=1: 2. 4: 0. 15，面层灰厚度控制在8mm 以内。

(4)面层灰应随抹随赶光压实抹平，掌握好干湿度以消除气泡，然后用海绵

拉毛顺平提高表面整体观感质量。

4、质量标准

(1)主控项目

A、抹灰层基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水湿润。

B、一般抹灰所用材料的品种和性能符合设计要求。水泥的凝结时间和

性复检应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。

C、抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于30mm时，应采 取加强

措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的 加强措施。当采用

加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。检查隐蔽工程验收记录

和施工记录。

D、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱 层、空

鼓。面层应无爆灰和裂缝。观察:用小锤轻击检查:检查施 工记录。

(2) 一般项目

A、一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定:

普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。高级抹灰表面应光

滑、洁净、颜均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。

B、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应平整、光滑:管道后面的抹灰表面应平整。

C、抹灰层的总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层面上;

罩面石膏不得抹在水泥砂浆层上。检查施工记录。

D、一般抹灰工程质量的允许偏差符合下列规定:阴阳角顺直，表面 平整、

光滑。

五、门窗工程

(1)门窗施工工艺流程

准备工作→测量、放线→确认安装基准→ 安装门窗框→校正→固定[窗框-

→土建抹灰收口→安装门窗扇→填充发泡剂→塞海绵棒→门窗外周圈打胶→安

装门窗五金件→清理、清洗门窗→检查验收

(2) 施工准备

1) 技术准备

①施工组织准备

安装作业人员在接到图纸后，先对图纸进行熟悉了解。不仅要对门窗施工图

要了解，对土建 建筑结构图也需了解，主要了解以下几个方面内容:

对图纸内容进行全面的了解;

出设计的主导尺寸(分格)，不可调节尺寸和可调节尺寸;

对照土建图纸验证施工方案及设计;.

了解立面变化的位置、标高变化的特点。

②上墙安装前，首先检查洞口表面平整度、垂直度应符合施工规范，对土建

提供的基准线 进行复核。事先与土建施工队协商安装时的上墙步骤、技术要求

等，做到相互配合，确保产品安装质量。

③根据土建施工弹出的门窗安装标高控制线及平面中心位置线测出每个门

窗洞口的平面位置、标高及洞口尺寸等偏差。要求洞口宽度、高度允许偏差+10mm，

洞口垂直水平度偏差 全长最大不超过10mm。否则要求土建施工队在门]窗框安

装前对超差洞口进行修补。

④根据实测的门窗洞口偏差值，进行数理统计，根据统计结果最终确定每个

门窗安装的平 面位置及标高。

2) 人员准备

①施工人员

安装人员都必须经过专业技术培训。

②岗前培训

工人进场后由项目经理对进场全部施工人员讲解本工程的重要性，使全体

施工人员了解工程大致情况及工地的各项要求。

由施工员向操作工人详细讲解相关的标准、规范及施工现场安全管理有关

规定及安全生产准则等。

由技术员向施工人员进行施工方案、技术、安全等方面的交底，使工人在 施

工前做到心中有数，熟知各个环节的施工质量标准，以做到在施工过程 中严格

控制。

(3)门窗框安装

门窗框在外墙保温及室内抹灰施工前进行。按照施工计划将即将安装的门

窗框运到指定位置，同时注意其表面的保护。

将固定片镶入组装好的门窗框，固定片的位置应距门窗角、中竖框、中横 框

150~200mm，固定片之间的间距应不大于600mm。不得将固定片直 接装在中横框、

中竖框的挡头上。

根据设计图纸及门窗扇的开启方向，确定门窗框的安装位置，并把门窗框装

入洞口，并使其上下框中线与洞口中线对齐。安装时应采取防止门窗变 形的措

施。无下框平开门应使两边框的下脚低于地面标高线3Omm。带下框的平开门或

推拉门应使下框低于地面标高线lOmm。然后将上框的一个固定片固定在墙体上，

并应调整门框的水平度、垂直度和直角度，用木楔临时固定。当下框长度大于

0.9m 时，其中间也用木楔塞紧。然后调整垂直度、水平度及直角度。

(4)门窗扇、五金件安装

工艺流程:施工准备-→检查验收-→将门窗扇按层次摆放→初安装→调整-

→固定-→自检-→报验。

门窗扇在外保温施工完闭、外墙涂料施工前进行安装。门窗扇可以先在地面

组装好，也可以在门窗框安装完毕验收后再行安装。

用垂直升降设备将门窗扇、玻璃先后运输到需安装的各楼层，由工人运到 安

装部位。

上墙前对组装的门窗进行复查，如 发现有组装不合格者，或有严重碰、 划

伤者，缺少附件等应及时加以处理。

根据图纸要求安装门窗扇;框与门窗扇配合紧密、间隙均匀;门窗扇与框的搭

接宽度允许偏差+1mm。

门窗附件必须安装齐全、位置准确、安装牢固，开启或旋转方向正确、启 闭

灵活、无噪声，承受反复运动的附件在结构上应便于更换。(5) 玻璃安装及打胶

固定门窗玻璃，需门窗框抹灰养生后，严格按照《塑钢门窗工艺标准》用 调

整垫块将玻璃调整垫好。

安装前将合页调整好，控制玻璃两侧预留间隙基本一致，然后安装扣条。

安装玻璃时在玻璃上下用塑料垫块塞紧，防止门窗扇变形;装配后应保证玻

璃与镶嵌槽间隙，并在主要部位装有减振垫块，使其能缓冲启闭力的冲击。清理

和修型。

注发泡剂、塞海绵棒、打胶等密封工作在保温面层及主框施工完毕外墙涂料

施工前进行。

首先用压缩空气清理门窗框周边预留槽内的所有垃圾，然后向槽内打发泡剂，

并使发泡剂自然溢出槽口;清理溢出的发泡剂并使其沿主框周圈成宽 x深为

10mmx10mm(53 系列门窗)、20mmx 10mm(64系列窗)的凹槽。 将海绵棒塞入槽内

准确位置，然后将基层表面尘土、杂物等清理干净，放好保护胶带后进行打胶。

注胶完成后将保护胶带撕掉、擦净门窗主框、窗台表面(必要时可以用溶剂擦拭)。

注胶后注意保养，胶在完全固化前不 要粘灰和碰伤胶缝。最后做好清理工作。

六、安装工程

1、卫生器具安装应按以下工艺顺序施工：

安装准备—→卫生洁具及配件检验—→卫生洁具安装—→卫生洁具及配件

安装—→卫生洁具稳装—→卫生洁具与墙地缝处理—→卫生洁具外观检查—→

通水试验

2、卫生器具的固定应采用预埋件和膨胀螺栓，凡是固定卫生器的螺母，垫

圈均应使用橡胶垫。

3、洗脸盆支架安装必须牢固，器具与支架接触紧密，不得使用垫块的方法

调整标高，各类支架均应做好防腐及面漆。

4、蹲便器接水管时，要仔细检查接口的胶皮碗是否破裂，如有毛病就不能

使用；在绑扎胶皮碗与大便器冲洗管连接处时，应使用14号铜丝，两道要错开，

并拧紧；冲洗管插入胶皮碗的角度应合适，严禁使用铁丝。

5、座便器地脚螺栓不得小M6，便器背水箱固定螺栓不小于M10，螺母下面

髯及平光执和橡胶垫（3mm），螺栓外露螺母长度应为螺栓直径的一半。

6、立式小便器安装

1）立式小便器安装前应检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是

否一致。符合要求后按照管口出中心线。将下水客周围清理干净，取下临时管

堵，在立式小便器下铺垫水泥、白灰膏的混合灰（比例为1:5）。将立式小便器

稳装平、正。立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光。

2）将八字水门丝和抹铅油、缠麻、带入给水口，用扳手上至松紧适度。其

护口盘应与墙面靠严。八字水门出口对准鸭嘴锁口，量出尺寸，断好铜管，套上

锁母及扣碗，分别插入鸭嘴和八字水门出水口内。缠油盘根绳拧紧锁母拧至松紧

适度。然后将扣碗加油灰抹平。

7、器具下水管与排水管连接处应用油麻和密封胶或玻璃胶封严。

8、洁具安装后交工前，洁具成品保护措施到位，无划痕、破损、掉、裂痕、

五金配件齐全无丢失损坏，使用通畅、无漏水、堵塞等现象。

9、卫处器具给水配件安装

（1）卫生器具给水配件应完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活。

（2）卫生器具给水配件安装标高的允许偏差应符合下表的规定。

系统测试

1、给水系统试压

室内给水系统水压试验应分立管进行试验。试验时，测度试点应设在管道系

统的最低部分。用自来水向系统注水，同时将管网中最高处配水点的阀门打开，

以便排尽管中空气，待出水时关闭，然后缓慢升压至试验压力稳压1小时后，压

力降不大于0.05Mpa，然后将试验压力降至工作压力的1.15倍状态下稳压2小

时，压力降不大于0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏，不渗不漏为合格，试

压合格后，及时办理“管道系统试验记录”。

2、管道清洗

（1）管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行。冲洗前，

应先将安装在各类管道中不宜参与冲洗的阀件拆除并用相应的短管代替，待清洗

合格后再恢复原位。

（2）管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，管网冲洗应连续进行，当出口处

的水的颜透明度与入口处水的颜基本一致时，冲洗方可结束。

（3）冲洗出水处应接临时管道或软管排至地沟或下水道，冲洗结束后，应

将管网内的水排除干净。冲洗洁净后办理验收手续。

3、给水通水试验

给水管竣工后交付使用前应做通水试验。试验时打开各水咀放水，各放水点

给水畅通，流量满足使用要求，无堵塞现象。

4、排水管灌水

（1）底层埋地管道应在回填土前进行灌水试验，用与管道内径相当的充气

皮球堵塞在水平管检查口处，灌水至存水管出水为止。满水15min后，再灌满延

续5min，液面不下降为合格。

（2）楼上各层排水管道可分层进行灌水。从试验层的检查口内塞入充气皮

球至本层支管三通以下，灌水至存水管出水为止，满水15min后，再灌满延续

5min，液面不下降为合格。

（3）雨水管道安装后，应做灌水试验，灌水高度必须到每根主管最上部的

雨水漏斗，灌水1小时，液面不下降为合格。

（4）卫生器具交工前应做满水和通水试验。满水后各连接件不渗不漏为合

格。通水试验给、排水畅通为合格。卫生器具灌水高度分别为：蹲式大便器灌水

至水面高于大便器边沿5mm处，洗脸盆灌水量灌水至溢水处。

第三章、劳动力安排计划

根据各项工作内容的进度安排，结合工程特点，工程进度所需，以及我公

司现有施工人员状况，周密、详细地安排本工程的劳动力。

1、劳动力调配计划

人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即做好施

工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达

到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工管理

经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。项目经理、

技术负责人、各部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后2天内到达工

地。

施工队伍的调配：中标通知书下达2天内，明确各分项工程的施工队伍，

并且组织首批人员进场。

首批进场人员主要包括部分项目管理人员，技术人员及临时设施施工人员，

主要施工任务为测量复核及控制点加密、清表、修筑便道，搭建生产、生活设

施。

第二批进场人员主要施工任务为本工程的施工。

施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动

力。

根据各项工作内容的进度安排，结合本工程特点，计划路基、排水同步展

开施工，加快工程进度，结合工程特点，工程进度所需，以及我公司现有施工

人员状况，周密、详细地安排本工程的劳动力。

2、劳动力组织管理

劳动力采用动态管理方法。劳动力数量以满足施工需要为准，可根据施工

实际情况灵活安排和调整。并根据不同阶段工程的需要，做劳动力计划，分阶

段、分批进场。

装修工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳

动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避

免停工或窝工浪费的重要条件之一。

本工程劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用；劳动力组织形

式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力

组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到

位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。目前道路工程施工劳力较多，必须

做好劳动力的优化选择组织工作。

3、注重素质

由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的

项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用

素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期

的培训不断提高施工人员综合素质。

应选择参加过建筑装修工程施工的队伍，他们中有相对稳定的技术工人，

具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。

4、注重教育

特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任

务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施

工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

5、签订好劳动合同

在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非

议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，

改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、

质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

第四章、确保工程质量的技术组织措施

（1）工程质量目标

质量目标：合格,本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的方针，

确保工程质量符合国家现行规范和标准，质量达到合格工程标准。杜绝各类质量

事故，向业主提供合格满意的工程。

（2）质量管理体系

质量管理体系是质量方面指挥和控制组织的管理体系,它致力于建立质量方

针和质量目标并为实现质量方针和质量目标确定相关的过程、活动和资源。质量

管理体系主要在质量方面能帮助组织提供持续满足要求的产品，以满足顾客和其

他相关方的需求。组织的质量目标与其他管理体系的目标，因此，质量管理体系

的建立要注意与其他管理体系的整合，以方便组织的整体管理，其最终目的应使

顾客和相关方都满意。

1、质量保证体系

各专业施工队

单位负责人

技术 协调 质量

项目经理、项目副经理

技术负责人

采质统资

购检计料

员 员 员 员

技

术

员

技

术

员

项目组织机构可通过质量管理体系来实施质量管理，质量管理的中心任务是

建立、实施和保持一个有效的质量管理体系并持续改进其有效性。质量管理体系

致力于实现组织的质量目标，达到顾客的持续满意。而组织的质量目标与其他管

理目标是相辅相成、互为补充的。

2、质量保证体系流程

质量管理体系的运行模式都以过程为基础，用“PDCA”循环的方法进行持续

改进。从设定目标，系统地识别、评价、控制、监视和测量并管理一个由相互关

联的过程组成的体系，并使之能够协调地运行，这一系统的管理思想也是一致的。

通过建立的形成文件的程序，如文件控制、记录控制、内审、不合格（不符合）

控制、纠正措施和预防措施等，本着坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，

对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理。运用全面质量管理的观点和

方法组织施工，提高施工中各个环节的工作质量，从而保证工程质量目标的落实。

3、质量保证的组织措施：

（1）建立质量管理的各种相关制度

1）坚持图纸会审、设计交底制度

进场后积极组织施工图会审，做好施工图与现场核对工作，就发现的相关问

题及时与建设单位和设计单位沟通，完善补充设计资料；及时参加建设单位组织

的设计交底会议，充分了解设计意图，及时发现疑、难问题，制定对策。

2）技术交底制度

坚持以技术管理来保证施工质量的原则，项目部技术管理人员编制针对本工

程的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术、特殊工序编制工序作业指导书。

每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底。按照管理层次实施技术交底审

核确认程序，相关方书面签字确认，以保证执行作业组能够完全了解掌握施工方

法和技术要求以及专项的技术措施具体落实。

3）坚持技术复核制度

测量放线、除明确岗位责任外还将建立项目复查复核机制，避免、杜绝失误、

过错造成质量缺陷和问题。

4）材料进场检验制度

材料进场必须按照规范和有关规定进行严格验收检验，必须对材料的外观、

尺寸、包装及物理性状等进行检查，对材料合格证和试验报告进行核查，重要材

料应根据材料验收规范的求进行抽样复检。

5）施工过程的三检制度

工序控制是基本的、重要的质量控制过程，是工程质量验收的基础和最小单

位，因此工序质量的检验是工程质量检验的重要环节。坚持三检制度即在每道工

序坚持自检、互检、交接检查制度，隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检

查，做出结论明确、内容详细的文字记录，重要工序和隐蔽工程项目技术负责人

应参加检查。最终得到监理单位的确认。

6）工程质量事故报告及调查制度

对于施工过程中出现的质量隐患、质量问题及安全隐患，质检员和安全员应

及时给予纠正，采取措施进行整改。如存在较大的质量隐患和安全事故，施工人

员要及时上报主管领导，调查分析质量隐患产生的原因，职责及解决办法，及时

排除隐患。

（2）岗位资格管理

按照招标预审文件项目机构人员配备的要求，以及投标文件对人员安排保障

的承诺，应保证项目主要管理人员如项目经理、技术负责人按锁定的人员进入现

场。其他人员如质检员、安全员、测量员、造价员、土建专业工程师等项目人员

进入岗位必须具备与之相应的岗位资格证书。要求进行职工培训持证上岗，施工

现场的作业人员，应有本专业上岗证，其他管理人员也必须持相关职业鉴定部门

颁发的相关等级的职业资格证，以确保施工质量和施工安全。

（3）全面质量管理

按照质量管理体系的文件要求，质量管理和其他各项管理工作一样,要做到

有计划、有措施、有执行、有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量的

不断提高。在此项目中，采用PDCA循环方法，执行中进行动态检查、控制和调

整，执行完成后进行总结处理，即：计划、执行、检查、处理。

计划：分析现状，掌握质量特性；出影响质量因素；制定实现目标的方法、

措施。

执行：进行作业标准交底，按各作业质量标准施工。

检查：检查作业过程中是否按作业标准进行的，是否达到了质量标准。

处理：处理检查结果，出现异常时调查原因，消除异常尚未解决的问题，通

过循环，再次检查处理。

（4）思想工作体系

1）树立质量意识

认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种质量意识的强化，

使全体人员深刻认识到质量与效益的关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和

“科学管理，精心施工”的思想，以优良的工程质量及良好的经济效益，为本单

位赢得良好社会信誉。

2）确立为用户服务的思想

全体管理人员和工人树立为业主服务的思想，向业主提供优质的服务，最终

向业主提供满意的产品。

3）贯彻预防为主的管理方针

贯彻预防为主的质量管理方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施

工前准备，每个工序开工前，认真熟悉图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方

案优化选择和技术交底。

4、工程质量保证的技术措施

（1）制定施工方案

制定正确的质量计划，制定详细的施工方案，对工程的重点难点或使用四新

材料编制专项施工方案、制定专项质量和安全措施。建立质量检查机制，明确质

量检查的内容、标准、评定时间、方法，并监督执行。质量计划是实施质量目标

组织与协调质量管理活动的基本手段，制定各阶段、各环节的质量实施计划，形

成一整套质量计划体系。项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达

到预期目标。

（2）执行施工规范、标准、操作规程

按照装修施工规范、标准、操作规程要求的程序施工，实施过程检查、记录，

保证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序。必要时施工参数还须

超过标准的要求。

（3）调整改革创新

大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料解决施工中的难点问题，用最小投

入获得高质量的工程。采用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好的机械和

设备。工作内容与工作环境、自然环境想统一，避免环境因素对施工质量的影响。

（4）坚持技术交底制度

开工前进行总技术交底，分部分项工程开工前进行详细技术交底，所有技术

交底必须以书面方式进行，未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、

测量及试验资料都必须复核无误后下发。

（5）认真执行质量“三检制”

认真执行施工质量“三检制”，坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职

质检工程师终检”的三检制度，并将检验报告呈交监理工程师审签，经监理工程

师验收合格签字认可后才能进行下道工序作业。

（6）严把“五关”

严把“五关”，即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐

蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场，把质量问题杜绝在发生前。对于出

现的特殊质量问题，必须及时查明原因、查清责任、处理责任人、提出质量问题

的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表，以求尽

快解决。

（7）试验与检验

按照质量管理体系程序文件中有关检验和试验控制程序进行进货检、工序检、

分项分部检、单位工程质量评定和设备安装检，以及初检、复检、终检等，并采

用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现

场标记等方式进行标识，并做到及时、准确、完整、可靠。同时加强成品保护，

装修工程保护和养护标准。

5、经济措施

（1）单位准备充足的流动资金作为本次工程的财力保障。

（2）制定行之有效的奖励制度，在质量管理过程中鼓励先进的，鞭策落后

的，充分体现质量管理过程中全员参与共同发挥作用，这也是质量管理体系的八

大原则之一。

（3）加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常供应。

6、合同措施

（1）全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。

（2）全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心接受建设单位、监理单位

及有关部门的监督检查，并认真听取他们的意见，对提出的问题及时整改。

（3）严格履行供销合同,确保各种材料保质保量及时到达现场。

（4）和各个施工班组签订劳务合同,明确质量责任制,签订奖惩合同,并严格

执行。

7、信息措施

质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的流通。文件和资料管理主

要是技术性文件和资料，属于工程档案的部分主要包括：技术规范、设计文件、

施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计变更、技术性会议

纪要、工程开工（停工、复工）文件、施工组织设计、作业指导书、施工报告、

施工日记等。根据《文件和资料控制程序》，对文件和资料的编制、审核、批准、

发放、更改统一化、规范化，使文件和资料管理工作真正处于受控状态，为技术

管理、质量管理提供可行的依据。质量信息流通主要指质量信息在组织机构内部

的记录和反馈的过程。

第五章、环境保护管理体系与措施

一、环境保护管理体系

1、严格按照规范及有关文件组织的施工，争创文明安全工地。文明施工及

环境保护做到组织落实、责任落实、形成网络，做到常抓不懈，切实落实项目部

环境体系。

2、施工标段的文明施工及环境保护由项目经理统一领导，现场成立专职的

文明施工小分队，建立文明施工管理制度，文明施工小分队由专职人员带领，负

责文明施工的管理工作。文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部

每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到

常抓不懈。

3、办公区、生活区严格按标准支搭，做到内外整洁、卫生，生活垃圾分类

存放，妥善消纳。施工范围采用标准硬制围挡封闭围挡，减少对社会的影响。

4、施工安排严格按照交管局批准的交通导行方案进行，在交通比较容易出

现堵塞的地段设专职交通疏导员，交通导行时严格按规范摆放交通标志；合理安

排施工车辆的运输时间，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作，减

少由于施工造成的交通堵塞现象。

5、合理组织流水施工，合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放量，对

已进场的各种材料、机械设备，严格按照施工总平面布置图位置码放整齐，停放

到位。

6、为减少扬尘污染，贯穿施工范围建立固化的施工临时便线，同时设置洒

水车，洒水降尘；施工现场的土堆和易飞扬的料堆使用高密网进行苫盖；施工中

剩余的废料及时清运，做到活完脚下清扫干净；在大风天（4级以上)，减少户

外露天施工，减轻扬尘污染。

7、及时对不稳定的结构采取妥善保护措施，并通知有关部门联系解决；所

排出水就近排入水池、洼地，禁止随地排流。

8、合理安排土方、材料运输线路，做到既要将施工运输车辆对现况交通体

系的影响降到最低，又要将对沿线居民的影响降到最低；施工运输车辆经过居民

区或村庄时，严格控制行车速度在30km/h以内，严禁乱鸣笛。

9、为避免遗撒现象，散体材料均使用封闭式运输车辆，在进出施工现场的

出入口设置清洗车轮的清洗池和清洗水的沉淀池，所有施工车辆严禁轮胎带土上

路，同时设专人清扫车辆上浮土，严禁车辆脏乱上路；教育司机转弯、上坡减速

慢行，避免遗洒和一旦发现运输线路上有遗撒现象及时反馈项目部；项目部对施

工运输线路根据运输量定时进行检查，发现遗撒及时清扫。

10、为杜绝地下水污染，施工现场不设油料存放场，采用油罐车随时送油。

为杜绝现场食堂污水排放污染，施工现场不设职工食堂，采用附近配餐中心送饭，

同时要求全体员工自备餐具，不使用一次性餐具。针对生活区的生活污水设置污

水储水罐，由环卫局定期抽除。在办公、生活区以及施工沿线设置环保厕所，满

足施工人员的使用，并定期由环卫局抽除、清洗。

11、为减少噪音扰民，夜间不安排噪音大的工序施工，同时夜间尽量安排远

离居民区的工序施工；在设备选择上优先使用低噪音设备，以减少对周边居民的

噪音干扰。教育吊车、铲车司机夜间装卸尽量慢起轻放，减少装卸的磕碰声和机

械加油的轰鸣声。

12、为减少强光污染，施工临时光源设置避免正对居民房屋窗户，焊接施工

中，采用遮挡措施。

13、减少施工时振动机对临近居民的振动干扰。

14、加强对现况地下管线的保护工作，开工前事前走访各专业管线用户，取

得他们的支持和配合，对于现况管线进行坑探，确定位置、高程、走向、竖立明

显标志，设专人负责现况管线的保护和维护工作，提前编制预防措施和应急准备

预案。

15、加强对机械设备租用单位、材料供应单位、渣土清运单位等相关方面的

影响，在与其订立的合同中包含环境保护的部分，切实做到参与施工的所用单位

都积极的参与环境保护。

16、加强对施工范围周边的现况公共设施的保护，严禁施工中随意破坏。

17、所有施工人员进场前认真学习文明公约，遵守公约中的各种规定；同时

进行项目部文明施工和环境保护的教育、培训，利用各种形式、板报、快讯、宣

传表扬文明施工的先进人物，努力提高职工文明施工的意识和自身素质。

18、定期走访沿线居民委员会，征求众的意见，对反映的问题要及时解答

并尽快落实解决。

二、环境保护管理措施

组织机构

1、项目经理部成立环境保护管理领导小组。组长由项目经理担任，副组长

由主管生产副经理、技术负责人担任，组员由各部门负责人担任。领导小组办公

室设在项目部的安全质量环保部，负责日常具体工作。

2、各作业队成立以作业队长为组长的环境保护工作小组，负责各项环境保

护、水土保持措施的具体落实工作。

3、设置专职环境保护监察员，负责施工现场日常环境保护监督检查工作。

环境保护管理领导小组职责

1、项目经理部环境保护管理领导小组负责贯彻执行国家及地方政府有关环

境保护、水土保持方面的法律、法规及合同中规定的强制性条款。

2、做好全体参建员工的宣传教育工作，提高全员的环境保护、水土保持意

识。

3、建立健全环境保护、水土保持责任制。明确从项目经理到现场操作人员

的环境保护和水土保持职责，组织逐级签订环境保护、水土保持包保责任状。

4、及时掌握施工现场环境保护、水土保持情况，针对存在的问题提出指导

性意见和要求，及时解决

。

第六章、确保安全生产的技术组织措施

施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年

来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财

产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、

生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工

过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的

劳动安全防护工作，确保安全生产。

在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、

无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

一、安全生产管理体系

当地有关部门 安全施工领导小组 业主、监理

各队专职安全施工组

1、公司主管工程总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管

理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严

肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。

2、施工现场成立项目经理为主的安全施工领导小组。项目经理为该工程项

目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们

各队安全施工管理组

项 目 经 理

专职安全施工督导员

各 施 工 班 组

项目安全施工管理小组

安全施工稽查小组

统一抓各项安全生产管理措施的落实工作

3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职

安全员工作。

二、落实安全生产责任制

公司设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管

安全的职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，

项目设安全主任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职

安全员，负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级

安全责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓

现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的

顺利进行。

三、贯彻执行安全生产检查制度

1、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。

2、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。

3、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动

各种防护设施、警示牌和安全标志等。

4、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。

5、作业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。

6、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。

7、成立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违

反安全操作规程及规定的人员进行处罚。

8、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生

电气火灾。

四、安全生产的管理措施

1、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，

作好值班记录，发现问题及时整改。

2、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备

的基本知识和技能。

3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立

安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安

全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。

4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的

施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。

5、现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m，围挡材料可采用彩定型钢板、

砖、砼砌块等墙体。

6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识；在进门处悬挂工程概况、

管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平

面图。

7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。

8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格

控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，

堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全。

9、制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全

生产的相关规章

10、设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患，保证持证

上岗制度：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

11、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人。

全面负责本工程的安全实施。

12、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌

提示，由小组施工队长负责。

13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等

堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应

密闭存放或采取覆盖等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

14、安全工作必须做到预测预控，对不安全因素提前做出预见性分析，并及

时采取相应的技术措施，有针对性的预防和控制。

15、定期进行安全教育，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止。

五、环境保护管理体系

1、严格按照规范及有关文件组织的施工，争创文明安全工地。文明施工及

环境保护做到组织落实、责任落实、形成网络，做到常抓不懈，切实落实项目部

环境体系。

2、施工标段的文明施工及环境保护由项目经理统一领导，现场成立专职的

文明施工小分队，建立文明施工管理制度，文明施工小分队由专职人员带领，负

责文明施工的管理工作。文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部

每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到

常抓不懈。

3、办公区、生活区严格按标准支搭，做到内外整洁、卫生，生活垃圾分类

存放，妥善消纳。施工范围采用标准硬制围挡封闭围挡，减少对社会的影响。

4、施工安排严格按照交管局批准的交通导行方案进行，在交通比较容易出

现堵塞的地段设专职交通疏导员，交通导行时严格按规范摆放交通标志；合理安

排施工车辆的运输时间，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作，减

少由于施工造成的交通堵塞现象。

5、合理组织流水施工，合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放量，对

已进场的各种材料、机械设备，严格按照施工总平面布置图位置码放整齐，停放

到位。

6、为减少扬尘污染，贯穿施工范围建立固化的施工临时便线，同时设置洒

水车，洒水降尘；施工现场的土堆和易飞扬的料堆使用高密网进行苫盖；施工中

剩余的废料及时清运，做到活完脚下清扫干净；在大风天（4级以上)，停止露

天施工。

7、及时对不稳定的结构采取妥善保护措施，并通知有关部门联系解决；所

排出水就近排入水池、洼地，禁止随地排流。

8、合理安排材料运输线路，做到既要将施工运输车辆对现况交通体系的影

响降到最低，又要将对沿线居民的影响降到最低；施工运输车辆经过居民区或村

庄时，严格控制行车速度在30km/h以内，严禁乱鸣笛。

9、为避免遗撒现象，土方和散体材料均使用封闭式运输车辆，在进出施工

现场的出入口设置清洗车轮的清洗池和清洗水的沉淀池，所有施工车辆严禁轮胎

带土上路，同时设专人清扫车辆上浮土，严禁车辆脏乱上路；教育司机转弯、上

坡减速慢行，避免遗洒和一旦发现运输线路上有遗撒现象及时反馈项目部；项目

部对施工运输线路根据运输量定时进行检查，发现遗撒及时清扫。

10、为杜绝地下水污染，施工现场不设油料存放场，采用油罐车随时送油。

为杜绝现场食堂污水排放污染，施工现场不设职工食堂，采用附近配餐中心送饭，

同时要求全体员工自备餐具，不使用一次性餐具。针对生活区的生活污水设置污

水储水罐，由环卫局定期抽除。在办公、生活区以及施工沿线设置环保厕所，满

足施工人员的使用，并定期由环卫局抽除、清洗。

11、为减少噪音扰民，夜间不安排噪音大的工序施工，同时夜间尽量安排远

离居民区的工序施工；在设备选择上优先使用低噪音设备，以减少对周边居民的

噪音干扰。教育吊车、铲车司机夜间装卸尽量慢起轻放，减少装卸的磕碰声和机

械加油的轰鸣声。

12、为减少强光污染，施工临时光源设置避免正对居民房屋窗户，焊接施工

中，采用遮挡措施。

13、减少施工时振动机对临近居民的振动干扰。

14、加强对现况地下管线的保护工作，开工前事前走访各专业管线用户，取

得他们的支持和配合，对于现况管线进行坑探，确定位置、高程、走向、竖立明

显标志，设专人负责现况管线的保护和维护工作，提前编制预防措施和应急准备

预案。

15、加强对机械设备租用单位、材料供应单位、渣土清运单位等相关方面的

影响，在与其订立的合同中包含环境保护的部分，切实做到参与施工的所用单位

都积极的参与环境保护。

16、加强对施工范围周边的现况和公共设施的保护，严禁施工中随意破坏。

17、所有施工人员进场前认真学习文明公约，遵守公约中的各种规定；同时

进行项目部文明施工和环境保护的教育、培训，利用各种形式、板报、快讯、宣

传表扬文明施工的先进人物，努力提高职工文明施工的意识和自身素质。

18、定期走访沿线居民委员会，征求众的意见，对反映的问题要及时解答

并尽快落实解决。

六、环境保护管理措施

组织机构

1、项目经理部成立环境保护管理领导小组。组长由项目经理担任，副组长

由主管生产副经理、技术负责人担任，组员由各部门负责人担任。领导小组办公

室设在项目部的安全质量环保部，负责日常具体工作。

2、各作业队成立以作业队长为组长的环境保护工作小组，负责各项环境保

护、水土保持措施的具体落实工作。

3、设置专职环境保护监察员，负责施工现场日常环境保护监督检查工作。

环境保护管理领导小组职责

1、项目经理部环境保护管理领导小组负责贯彻执行国家及地方政府有关环

境保护、水土保持方面的法律、法规及合同中规定的强制性条款。

2、做好全体参建员工的宣传教育工作，提高全员的环境保护、水土保持意

识。

3、建立健全环境保护、水土保持责任制。明确从项目经理到现场操作人员

的环境保护和水土保持职责，组织逐级签订环境保护、水土保持包保责任状。

4、及时掌握施工现场环境保护、水土保持情况，针对存在的问题提出指导

性意见和要求，及时解决。

第七章、确保工期的技术组织措施

我公司承诺：完全满足招标文件要求工期：90日历天。

一、工程施工进度计划

根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心

组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。

实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技

术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。

统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少

投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备

工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。

二、工期保证措施

工程施工中，我们将根据文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工

组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主

体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从

以下几个方面，予以有利保证：

（一）从优化施工方案上保证

本工程且含大量材料，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层

次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。

1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突

破。

2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，统一组织施工。

3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。

（二）从组织机构、资源配置上保证

1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本

工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，

及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工

程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强

化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降

低施工难度，避免返工。

2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工

程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹

安排，保证工程的工期按要求时间完成。

3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项

负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。

（三）从施工计划上保证

1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。

2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。

3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜

绝停工待料现象的发生。

4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，

认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理

安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划

并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工

计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，

以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，

使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和

保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。

（四）从工序安排上保证

1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，

使各工序合理转序。

2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种

之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工

序时间延长。

3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优

的良好施工质量获取工期的缩短。

4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体

环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。

5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，

在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织工程的交叉作业。

（五）从安全生产上保证

1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认

真组织贯彻落实制定的各项管理制度。

2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消

防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。

3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、

宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负

责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。

4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违

章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对

安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防

事故的发生。

5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，

确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。

（六）从后勤供应上保证

加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身

体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施

工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。

（七）从工作机制上保证

1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工

矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。

2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比

文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给

予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。

3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、

比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。

4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划

执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，出差距，迎头赶上，确保工

期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。

（八）从外部环境上保证

创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，

沿线众的关系，求得当地政府和众的支持，争取得到各方面的全面支持和有

力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。

（九）从资金上保证

落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工

合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对

工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分

运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证

工程进度。

（十）建立确保工期的应急预案

1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。

2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。

3、根据情况安排夜间施工。

4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。

第八章、确保文明施工的技术组织措施

1、严格按照规范及有关文件组织的施工，争创文明安全工地。文明施工及

环境保护做到组织落实、责任落实、形成网络，做到常抓不懈，切实落实项目部

环境体系。

2、施工标段的文明施工及环境保护由项目经理统一领导，现场成立专职的

文明施工小分队，建立文明施工管理制度，文明施工小分队由专职人员带领，负

责文明施工的管理工作。文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部

每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到

常抓不懈。

3、办公区、生活区严格按标准支搭，做到内外整洁、卫生，生活垃圾分类

存放，妥善消纳。施工范围采用标准硬制围挡封闭围挡，减少对社会的影响。

4、施工安排严格按照交管局批准的交通导行方案进行，在交通比较容易出

现堵塞的地段设专职交通疏导员，交通导行时严格按规范摆放交通标志；合理安

排施工车辆的运输时间，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作，减

少由于施工造成的交通堵塞现象。

5、合理组织流水施工，合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放量，对

已进场的各种材料、机械设备，严格按照施工总平面布置图位置码放整齐，停放

到位。

6、为减少扬尘污染，贯穿施工范围建立固化的施工临时便线，同时设置洒

水车，洒水降尘；施工现场的土堆和易飞扬的料堆使用高密网进行苫盖；施工中

剩余的废料及时清运，做到活完脚下清扫干净；在大风天（4级以上)，停止露

天施工。

7、及时对不稳定的结构采取妥善保护措施，并通知有关部门联系解决；所

排出水就近排入水池、洼地，禁止随地排流。

8、合理安排材料运输线路，做到既要将施工运输车辆对现况交通体系的影

响降到最低，又要将对沿线居民的影响降到最低；施工运输车辆经过居民区或村

庄时，严格控制行车速度在30km/h以内，严禁乱鸣笛。

9、为避免遗撒现象，散体材料均使用封闭式运输车辆，在进出施工现场的

出入口设置清洗车轮的清洗池和清洗水的沉淀池，所有施工车辆严禁轮胎带土上

路，同时设专人清扫车辆上浮土，严禁车辆脏乱上路；教育司机转弯、上坡减速

慢行，避免遗洒和一旦发现运输线路上有遗撒现象及时反馈项目部；项目部对施

工运输线路根据运输量定时进行检查，发现遗撒及时清扫。

10、为杜绝地下水污染，施工现场不设油料存放场，采用油罐车随时送油。

为杜绝现场食堂污水排放污染，施工现场不设职工食堂，采用附近配餐中心送饭，

同时要求全体员工自备餐具，不使用一次性餐具。针对生活区的生活污水设置污

水储水罐，由环卫局定期抽除。在办公、生活区以及施工沿线设置环保厕所，满

足施工人员的使用，并定期由环卫局抽除、清洗。

11、为减少噪音扰民，夜间不安排噪音大的工序施工，同时夜间尽量安排

远离居民区的工序施工；在设备选择上优先使用低噪音设备，以减少对周边居民

的噪音干扰。教育吊车、铲车司机夜间装卸尽量慢起轻放，减少装卸的磕碰声和

机械加油的轰鸣声。

12、为减少强光污染，施工临时光源设置避免正对居民房屋窗户，焊接施

工中，采用遮挡措施。

13、减少道路施工时振动压路机对临近居民的振动干扰。

14、加强对现况地下管线的保护工作，开工前事前走访各专业管线用户，

取得他们的支持和配合，对于现况管线进行坑探，确定位置、高程、走向、竖立

明显标志，设专人负责现况管线的保护和维护工作，提前编制预防措施和应急准

备预案。

15、加强对机械设备租用单位、材料供应单位、渣土清运单位等相关方面

的影响，在与其订立的合同中包含环境保护的部分，切实做到参与施工的所用单

位都积极的参与环境保护。

16、加强对施工范围周边的现况和公共设施的保护，严禁施工中随意破坏。

17、所有施工人员进场前认真学习文明公约，遵守公约中的各种规定；同

时进行项目部文明施工和环境保护的教育、培训，利用各种形式、板报、快讯、

宣传表扬文明施工的先进人物，努力提高职工文明施工的意识和自身素质。

第九章、施工总进度表或施工网络图

日历天

项目阶段

1-15 16-30 31-45 46-60 61-75 76-90

计划工期90日历天

施工准备

地面工程

墙面工程

天棚吊顶

门窗工程

安装工程

成品保护

第十章、施工总平面图

临时设施布置方案：

施工布置原则：根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段

施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，

统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有

序进行。

临时设施：根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，本着经济并提

高施工设施利用率的原则，利用原有待施工建筑物进行临时项目经理部、材料库、

机具存放区的安放。

加工车间：设置在中心区域方便材料的运输。

现场办公：生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布

置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。

设备及仓储：生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的

统一要求陆续搭建配电房、材料库房等，并合理布置材料堆场，减少材料二次运

输。

供电及供水：施工临时用电与供电部门联系，安装临时施工用电;为保证整

个现场充足的临时供水和排水顺畅，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保

证施工的正常进行。

生活：主要生产、生活临时设施搭建面积见附表。

道路：根据现场单位路口分部情况另行考虑。

消防：根据现场的具体情况，配备灭火器材，设立一套消防系统。加强重点

控制，针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器

若干。

临时用地：本工程施工时请业主协调或自行租用临时用地，主要用以施工材

料堆放、机械设备停置以及生产、生活临时设施安排。

附表一：拟投入的主要施工设备表

用于

施工备注 国别产地

部位

序设备名型号 制造 额定功生产

号 称 规格 年份 率（KW） 能力

数

量

6 1 吊装机 1.5T 中国山东 2016 良好 全程 无

120kW

12 kw

2 拌和机 JB350 4 中国南宁 2016 良好 全程 无

3 翻斗车 1T 2 中国南京 2016 良好 全程 无 800KW

4 装载机 W4-80 3 中国河南 2016 162KW 良好 全程 无

柴油发

电机

振捣器 7 平板式 4 中国山东 2016 2.2KW 良好 全程 无

6 100KW 2 中国河南 2016 200KW 良好 全程 无

8 振捣器 插入式 10 中国山东 2016 2.2KW 良好 全程 无

附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表

序仪器设型号 国别 制造 已使用 设备

号 备名称 规格 产地 年份 台时数 状况

1 电子连1台 2015 3

全站式

GTS-4/41中国 工程

3 广州 定位

测仪

自动安

平水准DL-113C 2014 2 2台 4

仪

电子 中国 点位

经纬仪 南京 测量

钢尺 50m 2016 测量 4 5把 2

精密电中国 材料

子天平 沧州 试验

卷尺 5m 2015 测量 6 11把 3

塔尺 5m 2015 测量 7 5把 3

线锤 CJ-5056 2016 测量 8 2台 2

FDT2GC 2014 3 2台 4

JM11002 2016 5 3台 2

数量 用途

中国 标高

上海 测量

中国

东莞

中国

南京

中国

无锡

中国

常州

良好

良好

良好

良好

良好

良好

良好

良好

附表三、劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

装修湿作装修干作

准备及拆改造及维竣工

业施工阶业施工阶

除施工 修阶段 收尾

段 段

5 7 5 5 6 杂工

5 5 5 5 3 拆除工

3 10 10 10 10 油漆工

3 10 10 8 10 涂料工

3 6 5 8 10 防水工

5 10 10 5 10 水电工

5 6 10 6 15 木工

5 10 6 6 10 泥工

34 64 71 53 74 合计

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行

施工的各个关键日期。

2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

日历天

项目阶段

1-15 16-30 31-45 46-60 61-75 76-90

计划工期90日历天

施工准备

地面工程

墙面工程

天棚吊顶

门窗工程

安装工程

成品保护

附表五：施工总平面图

投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临

时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施

的情况和布置。

临时设施布置方案：

施工布置原则：根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段

施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，

统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有

序进行。

临时设施：根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，本着经济并提

高施工设施利用率的原则，利用原有待施工建筑物进行临时项目经理部、材料库、

机具存放区的安放。

加工车间：设置在中心区域方便材料的运输。

现场办公：生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布

置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。

设备及仓储：生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的

统一要求陆续搭建配电房、材料库房等，并合理布置材料堆场，减少材料二次运

输。

供电及供水：施工临时用电与供电部门联系，安装临时施工用电;为保证整

个现场充足的临时供水和排水顺畅，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保

证施工的正常进行。

生活：主要生产、生活临时设施搭建面积见附表。

道路：根据现场单位路口分部情况另行考虑。

消防：根据现场的具体情况，配备灭火器材，设立一套消防系统。加强重点

控制，针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器

若干。

临时用地：本工程施工时请业主协调或自行租用临时用地，主要用以施工材

料堆放、机械设备停置以及生产、生活临时设施安排。

附表六：临时用地表

用途 面积（平方米） 位置 需用时间

施工项目部办公室 30 现场 开工-竣工

保安室 10 现场 开工-竣工

工人宿舍 40 现场 开工-竣工

食堂 20 现场 开工-竣工

加工车间 30 现场 开工-竣工

仓库 40 现场 开工-竣工

机械维修间 10 现场 开工-竣工

现场办公区域 50 现场 开工-竣工

生活区域 30 现场 开工-竣工

水房 10 现场 开工-竣工

消防 5 现场 开工-竣工

供电 5 现场 开工-竣工

厕所 10 现场 开工-竣工

车辆停放处 50 现场 开工-竣工