如何规避知识产权侵权

如何规避知识产权侵权

如何规避知识产权侵权

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【赛迪网讯】近年来，随着我国整个集成电路产业的增长，一 批本

土企业迅速成长，这些本土集成电路企业大多是以产品替代策略 为主发

展起来的，在国外同行已有知识产权布局非常完善的市场环境 下，了解

知识产权状况，有效规避知识产权侵权，对本土企业而言就 显得尤为重

要。

复旦微电子副总工程师沈磊：策略性保护政策很重要

由于我国集成电路业早期处于一种相对封闭的环境中，没有与国 际

接轨，而且其市场占有率还不足以影响国外企业的市场占有率，因 此，

国内企业在产业发展初期一般釆取产品替代为主的开发路线，知 识产权

问题还不很突出。现今，随着国内集成电路产业的迅猛发展, 国内集成电

路企业已逐步从替代产品向自主知识产权产品开发转型, 无论制造还是

设计都走向更为开放的环境，开始与世界真正接轨，国 内集成电路产业

在世界范围内承担起越来越重要的角，知识产权问 题也就越来越突出

了。在这一过程中，我们面临的课题主要有两个: 一个是如何合理、合法

及规范地应用他人的知识产权，另一个是如何 合理、有意识、有策略地

保护自己的知识产权。由于我国集成电路业 是正在发展的领域，因此，

策略性保护显得尤为重要。

那么，今天我们如何规避一些知识产权侵权呢?

首先，在规划技术和产品时，要把知识产权作为新产品或新技术 方

案中的重要元素去策划，不要等发生问题后,再做亡羊补牢的事情。 知识

产权究其实质实际上是知识资产受法律保护的权益部分,主要有 五种表

现形式，分别是专利、版权（布图设计）、商标、商业机密和半 导体掩

模版。集成电路产品或技术在其规划阶段一般比较关注的是专 利。因此

在集成电路产品或技术规划初期，要进行专利査新，对同类 和相似产品

或技术进行分析，分析他们用到的技术和专利，这对以后 规避知识产权

侵权,以及更有效规划产品今后的技术实现路线都是非 常有意义的。而

且，这一工作要在企业内部形成长效机制。

其次，要利用专利的区域性，加快国内专利的布局，保护内销市 场。

由于专利、布图设计都具有区域性，而欧美公司的专利布局大部 分还是

在欧美地区，因此，我国的专利布局还是大有可为的。目前, 我们注意到，

很多国外公司开始在中国大量申请专利，而且这方面的 脚步越来越快，

这应该引起我们足够的重视，我们也要加快在国内知 识产权的布局。

第三，要合理规避知识产权。由于所申请的专利可能就是一个想 法，

一种原理，如果在实际操作中某项已公布的专利从技术的角度完 全规避

过去存在一定难度的话，在这种情况下，一方面，我们要考虑 与专利持

有者洽谈购买专利许可，以达到可以合法应用它的目的，但 是这种情况

必须仔细评估产品的成本投入。在这方面，如果行业有组 织、有序地作

为统一规划的内容去谈判，这样谈下来的方案会更好,

价格也更优惠，这也有利于资源的有效利用和开发。另一方面，我们

也可以考虑在不大量增加设计开销的情况下合理修改方案，以防侵权

他人的知识第四，加强行业自律，这一点很重要。侵权分无意侵权和

恶意侵权。通过行业自律，提高行业合理应用和有效保护知识产权的

意识，使企业树立长期发展的意识，不发生恶意侵权，这也是一种对

知识产权的尊重与保护。

第五，要建立起系统引领芯片设计的集成电路开发理念。因为， 除

了集成电路芯片有知识产权问题外，应用方案也存在知识产权问 题，

例如，方案中要进行外围系统设计等，都有可能碰到知识产权问 题。

如果芯片产品在开发时就与系统商紧密合作，不仅使芯片可以更 加符

合用户需求，而且可以更有效地避免芯片实际推广中所引起的应 用方

案改变而造成推广的难度，同时也规避可能会出现系统改动方案 存在

知识产权问题而使芯片本身推广应用难度加大等问题。

第六，国家相关部门应制定知识产权战略性保护政策。目前，欧 美

国家在日韩申请的专利相对不是很多,这是因为后两个国家进行了 战略

性保护，我国也应该学习借鉴这方面的经验,在重点领域和行业, 由国家

统筹，制定战略性保护政策。我国集成电路产业是个正在发展 的领域，

国家更应该及早制定相关的政策予以战略性保护。

美国普衡律师事务所律师周孜冶：企业要准确把握知识产权壁 垒及

自由操作领域

集成电路企业及其他高科技企业在开发新技术和产品之前和在 开发

过程中，应对技术领域的知识产权态势做透彻的分析。通过知识 产权

态势分析，可以充分了解某技术领域中的知识产权壁垒及自由操 作领

域。

知识产权壁垒是指某一技术已被别人获得专利或其他形式的知

识产权法律保护。未经授权使用该技术将会侵犯别人的知识产权。知

识产权法律保护有多种形式。专利是目前在集成电路及其他高科技领

域最广泛釆用的知识产权法律保护形式之一。其他常见的知识产权法

律保护形式包括版权、商标、商业机密等。

各种知识产权保护形式有其特定的保护范围及时效。商业机密的 保

护时效是机密技术拥有者采取相应措施保持该技术秘密性的时期。 例如，

当今全世界最有价值的商业机密之一，可口可乐饮料的配方, 已保持了

约一个世纪。可口可乐公司对配方釆取了严密的保密措施。 配方深锁在

亚特兰大可口可乐公司总部的保险箱内。全公司只有少数 髙级员工参与

饮料初始浆液的配置。这些员工都与公司签有保密协 议。可口可乐公司

分布在世界各地的分部只进行将初始浆液稀释成饮 料及装罐、运输和销

售等业务。一个商业机密一旦被他人以合法方式 获知，机密性即不复存

在。该机密技术即不受法律保护。合法获知方 式包括反向设计、检阅公

共信息等。

专利的保护时效一般是从申请日算起年。一项专利一旦过期

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或因其他原因失效，壁垒立即消失。任何人都可以无偿使用该项专利

所保护的技术。专利保护还有地域限制。在美国获得的专利对在美国

生产和销售的产品不构成知识产权壁垒。所以，在判断一项专利

对一个企业开发的技术和产品是否构成知识产权壁垒时，应首先确认

该专利的有效性和地域性。若一项有效专利的覆盖地域与企业产品目

前及未来的产地和市场有重叠，该项专利将可能是企业研发新产品的

知识产权壁垒。值得注意的是，在当前全球化的大趋势下，国外大型

企业一般都会为一项新技术在多个国家和地区申请专利，以期建立全

球性的有效知识产权保护。所以，在知识产权态势分析过程中，若发

现一项可能对覆盖企业新技术或产品的专利，应立即査询在其他国家

和地区是否有与此相关的专利。

产权，及早考虑相应专利的申请。

确认技术和产品研发的知识产权壁垒后，企业应尽快拿出应对方 案，

并赋予实施。具体方案包括规避设计、获得技术许可、限制产品 生产销

售范围等。知识产权壁垒不覆盖的技术领域属于新技术研发的 自由操作

领域。企业应在自由操作领域发展与企业商业目标吻合的技 术和产品，

并积极获取对新技术有效的知识产权保护。这包括在相关 地域申请并获

得高质量、既有广度又有深度的专利。

上海圣景科技发展有限公司总经理姚海平：通过提升综合竞争 力避

免知识产权诉讼

首先要改变经营理念和市场理念，以避免知识产权侵权纠纷。

绝对“避免发生知识产权侵权”是做不到的。举例来说，芯片的

I/O PadESD

是芯片设计中的必备部分，其中包含很多防护设计，几

乎所有的设计技术都有专利保护,除非仅仅使用提供的

ESDFoundry

Library,ESDI/O

如果自己希望提高保护水平而对进行重新设计， 很

可能就会侵犯某些专利技术，但是在大部分情况下，这些专利侵权 并

不会引起法律诉讼，原因之一是诉讼成本和潜在收益之间的关系问

题，另一个原因就是专利的交叉使用。

在国外，大公司之间未经授权使用专利技术也是非常普遍的，因 为

专利实在太多了，在大部分情况下，这并不会引起诉讼，由于双方 都

有自己的保护体系，相互都难免会触及对方的知识产权，于是就形 成

了一种默契。即使发生了法律诉讼，常常也会发生反诉，最终双方 以

某些专利技术的交叉授权而结束。

准确地说，“避免发生知识产权侵权给企业带来损失”才是目 标。

因此，仅仅从技术角度考虑是不够的，思路要拓展到企业经营的 各个

方面。

从实际情况看，避免对国外厂商的知识产权侵权带来的损害是考 虑

的重点。国外厂商的综合成本较高，本土企业的综合成本较低，其 实

有很多产品，国外厂商利润已经不高了，国内企业还会有利可图, 开发

这些产品的替代产品一般并不会引起原厂商的反对，甚至是解决 了原

厂的维护负担问题，为原厂所欢迎。

圣景公司从事芯片分析服务，我们在实际业务中遇到很多类似案

例，例如日本厂商把自己的芯片交给我国台湾厂商，授权请其通过

RE

或者其他任何手段开发兼容产品，接手这一市场和客户支持。

随着国内企业设计水平的提高，某些产品开始触动国外大厂最肥 美

的蛋糕，必然会引起其巨大反弹，甚至产生法律纠纷。我个人认为, 这

和国内企业惯于采用的市场“掠夺式开采”有一定的关系。我和很 多

国外客户交流的时候，他们都提到这一点。

西方企业大都很注重利润率，或者是利润率和销售额、市场份彳

并重，他们惯于通过加强服务，改善质量来维持价格和利润率，不会

轻易降价。在我国台湾企业进入产业之前，全球产业的产品价

ICIC

格是比较稳定的。

台湾省企业在上世纪年代最早做出了市场掠夺的表帅，现在 已

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经逐步走上了自主创新的道路。而内地企业却在重复台湾省过去的 道

路，在开发出和国外产品兼容或类似的产品时，常常没有耐心把产 品

做完善、服务做好，一味通过降低价格来获取市场，甚至常常发生 这

样的情况，自己还没有获取多少市场份额，却已经把同类产品价格 给

拉下了很多，把整个“饼”缩小了很多。这种“损人不利己”的做 法

容易让海外厂商对企业产生很强的敌意。

企业过于依赖价格竞争的根本原因是缺乏综合竞争力，在市场推 广

遇到困难时，一味依赖价格利剑，而不愿从各方面加以努力。须知 降价

是最锋利的双刃剑，是以降低自己的净利润为代价的。

如果企业能够努力提升综合竞争力，利用提高质量、服务、贴近 客

户等综合优势来“蚕食”市场，努力维持产品价格（同时也是维持 自己

的利润率），而不是利用价格利剑将市场大饼先缩小再鲸吞，就 可以避

免大部分的国外企业知识产权诉讼。

毕竟知识产权诉讼只是一个手段，根本目的还是利益。诉讼成本 很

高，时效性差，也许不等到官司打赢，产品已经过时了。因此，在 自己

的利益没有受到根本触动，忍无可忍时，大部分企业都不会轻易 釆取法

律诉讼的手段维护权益。事实上，目前发生的知识产权侵权诉 讼案例和

实际的侵权案例之间还是不成比例的。

很多本土 企业规模很小，根本不具备综合竞争力，更不用说 技

IC

术创新了，这样的企业过去可能主要侵权国外厂商的产品，未来也 将损

害国内认真做的企业的产品，是不应当给予保护的。现在已 经有一

IC

个普遍的说法:国内企业的产品比国外产品更容易, 甚至可以

copycopy

copy

了再送到同一个工厂去生产。

台湾企业也是因为最早大量釆取这一做法而在海外招致的恶名。 现

在实际情况是，内地企业和台湾企业发生恶性竞争，包括知识产权 侵权

（例如复制）的情况也是很多的，但由于种种原因很少发

layout

展成为法律诉讼，可能是因为两岸企业都有类似的发展历程和发 展

思路吧。

另外，要努力寻合作伙伴，获取其专利使用权授权。

如果能够获得某家大公司的所有专利或某领域专利的使用授权 （这

是合作中的常见做法），不仅仅是获得了这些专利技术的使用权, 更重

要是获得了一个护身符，其他企业在试图诉讼时不得不仔细査看 自身

是否有漏洞。

专利自我保护是个有效的方法，但是需要较大的投资和长期的积

累，有长期发展决心的企业应当及早开展，逐步积累。

国内企业间的知识产权合作，交叉授权，形成共享的知识产权池,

是快速增强总体知识产权实力的办法之一。

本质上来说，集成电路产业发展最终必须走向自主创新，如果永 远

不想创新，从根本上是难以避免知识产权侵权而造成的损失的。

中兴通讯股份有限公司法律部王海波：从宏观和微观两方面规 避知

识产权纠纷

从目前来讲，侵权在很多情况下是不可避免的，因为我国电子信 息

产业的发展时间非常短，国外企业对知识产权的理解比我们要深刻 得多，

操作比我们也要成熟得多，他们在这一领域已经有了知识产权 布局，其

目的就是要限制我们，因此，我们不可能任何情况下都可以 想出什么办

法避免侵权的发生。但我们对于使用他人专利的情况也不 是无计可施,

我认为我们不能简单地从侵权或不侵权这一两极化情况 去考虑，而是要

认识到这是一个循序渐进的过程。韩国和日本等企业 也是在欧美的打压

下逐步扭转历史的，并一步步在知识产权领域占领 了相对平衡的位置，

中国企业目前也同样面对这样的问题，关键要看 国内企业如何来应对国

外企业的打压。

对于中国中小企业而言，很多时候侵权虽然不可避免，但纠纷是 可

以避免的。企业如何来规避知识产权的纠纷呢？这要从两个层面 ——

宏观和微观上做起。

从宏观上说，首先，企业要真正从骨子里重视知识产权。目前很

多企业都在喊“狼来了”，但由于他们认为前面还有其他公司挡着, 因

此，仅限于“口号式知识产权战略”。要改变这种局面，就要求企 业

的“一把手”有真正的知识产权危机意识，要看到由于欧美公司在 知

识产权问题上的惩罚性判决，是完全可以让一个中小企业垮掉的, 要真

正重视起知识产权工作

O

其次，企业在资源上要配置充分。第一个资源是人力资源，要有 专

业的人才来做这件专业的事，知识产权业务与技术一样，不能只由 法律

人员或技术人员来做，要由既懂法律，又懂技术的复合型人才来 做。虽

然中国目前非常缺乏这类人才，但至少还是有的。第二个资源 是财力资

源，要舍得投钱，不要只盯着专利申请费，申请一个国内专 利要几千元，

申请一个国外专利要几万元甚至十万元。要知道在今天

的竞争环境下，知识产权的投入必然是越来越大的，需要滚雪球式的 投

入，而投入也不是一年两年就能见效的，没有年以上是看不出效

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果的。因此，对于那些“打一换一个地方”的企业来说，知识产权

是可以不用考虑的，但如果企业想要长期发展，就应该长期关注知识 产

权问题。第三个资源是流程资源。知识产权是服务于企业的发展战 略、

依附于研发和市场的，如果脱离了后两者，知识产权在企业里就 没有任

何价值可言，因此，不能就知识产权来谈知识产权，它要渗入 到研发流

程和市场流程中去，要作为一个单元去考虑，知识产权工程 师可以在研

发和市场方面发表意见，并对流程产生影响。

第三，企业要有相应的制度以及知识产权业务流程。其中，企业 制

度包括专利申请、布图设计规范等，还有一个很重要的问题就是奖 励制

度。奖励制度需要很多技巧，怎么样使公司付出的成本不多，效 果却很

好是个学问。

做好上述宏观性工作，可以从长期上规避知识产权纠纷的发生。

从微观上说，一些策略可以使企业规避短期的纠纷问题。在这方 面，

如果我们要做的技术，别人已经有专利，那么我们能规避的就规 避，不

能规避的就用。如果要用，怎么规避纠纷的风险？这里边方法 很多，我

仅举几个例子。我们可以认真分析专利，发现专利的瑕疵, 做好准备，一

旦专利持有者告我侵权，我就向法院请求该专利无效; 我们也可以围绕

授权专利去申请从属专利，设计很多方案把他的专利 包围住，这里边是

有很多技巧的，使他做这个产品时就有可能用到我

的专利；我们还可以发现空白点，进行自己的专利布局。产品技术在 更

新换代中，当初知识产权布局可能会出现漏洞,我们就见缝隙插针, 进行

专利布局，创造专利权人侵犯我们专利的机会。此外，还可以进 行专利

合作，到这个行业中实力非常强大，竞争关系少的企业形成

合作与联盟，利用它来牵制竞争对手。

这里我想说明一点，知识产权是一个工具，千万不要把它看得很 神

秘。它是两个公司发生经济冲突时拿起的武器，在这方面应用的办 法很

多，要根据公司情况去考虑。

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制造公司法务主管谢福源：建立知识产权专职部门

为事前避免发生知识产权侵权纠纷，应在设计开发新技术及产品 之

前，做好完整的相关专利技术检索分析，以了解现存的纠纷风险。 此部

分因涉及公司的经营策略，必须严格保密，应由公司内部专业人 员负责，

但为求周延妥当，也应视情况考虑委托外部专业机构再行鉴 定确认公司

的技术检索分析结果。因此，公司应建立知识产权管理与 策略规划的专

责部门，以处理前述相关事宜。

珠海炬力部门经理朱：做好知识产权布局

IP

企业要发展自身的核心技术拥有自己的专利，同时也要尊重 他人

S,

的专利。企业在国际化市场竞争中要了解专利的商业效用，国际 间知识

产权纠纷的背后实际是市场壁垒的设置手段，以及商业利益享 有的争夺。

建立与知识产权相应的商业与技术的企业评估体系，并建 立先期防范资

源，包括市场、技术、法律等多方面的应对资源，应建 立与知识产权方

面的权威公共共享法律资源平台，为企业在国际化进 程中的专利纠纷提

供及时、可信的法律支持。

对于企业发展有着重大意义的由国外企业掌握的先进技术，应当 取

得权利人的授权许可。企业引进技术的目的不能只是照样画葫芦地 去

使用它，应当以这些技术为基础，积极创新，建立后发优势，做好 自

己的知识产权布局。

但国外企业已有知识产权布局并不意味着中国企业只能在国外 企业

的领跑下跟着它们跑，因为国外企业已有的知识产权布局不可能 包罗

万象，中国企业完全可以在现有技术中到适于自身发展的细分 产品

市场，突破国外企业的知识产权布局，使自己成为该市场的领跑 者。

企业应当有针对性地建立自身的专利库，了解与企业发展有关的 世界

知识产权状况，未雨绸缪。

上海硅知识产权交易中心副总经理朱剑声、上海硅知识产权交易 中

心知识产权顾问姚巍：强化知识产权防范和进攻能力

尽管我国集成电路产业近年来在产能和规模方面都取得了惊人 的发

展，并且集成电路制造业重心正逐渐向我国转移，但须要正视的 是，

集成电路产业链各环节的高端技术、前沿技术绝大部分仍然掌握 在

美、日、欧以及我国台湾省企业手中。为了保持技术领先地位从而 获

得高额市场份额,这些企业正积极实施其知识产权系统的知识产权 策

略。这些策略包括积极在全球及中国申请并取得专利，以标准与私 有

协议相结合提高进入壁垒，组成专利联盟收取许可费，以及对有足 够

竞争力的企业启动专利诉讼或条款”等方式，将我国产品挡 在欧

“337

美市场门外。

目前在、、等领域有大量的专利许可谈判，越来越多 的

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集成电路企业遭遇知识产权诉讼的现实表明,我国集成电路企业已 经具

备一定竞争力，对国外同行的市场占有格局形成了威胁，国外企 业已经

开始动用各种知识产权手段，对我国集成电路企业展开竞争。

那么，我国集成电路企业应该如何规避发生知识产权侵权的风险 呢？

修炼内功规避风险

首先，我们的企业首先应该重视自已的知识产权，在企业内部形 成

尊重知识产权的良好氛围和环境，鼓励公司研发人员积极发明创造 并申

请专利，鼓励市场人员正确使用、宣传商标，更好地维护公司的 无形资

产。我们的企业尤其要对自己的技术有信心，尽早对自我研发 的新技术、

新产品分层次、分重点地申请专利，形成专利保护网，并 依据市场情况

及技术的重要性进行国内外专利申请布局。因为专利权 自申请之日起至

授权有一个过程,发明专利并取得中国及美国授权一 般需要近年的时

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间。我们也碰到一些企业，总觉得知识产权是离自 己很远的事情，等自

己产品的市场有了规模再进行专利申请，而一旦 国外竞争对手上自己

的时候,发现自己的家底空空，毫无还手之力。

其次，企业应该掌握知识产权的游戏规则和用法律法规保护知识 产

权的各种方式，尽最大可能保护凝结了研发人员智慧和汗水的脑力 劳动

成果。例如有的企业不了解专利法的相关规定，直至自己的产品 已经上

市或技术方案已经公开了，才着手申请专利；而此时，该产品 的技术方

案因已经公开而丧失了新颖性，从而无法授权，使企业辛辛 苦苦研发出

来的技术方案成为了行业共享成果。又如，不是所有的方 案都适合用专

利来保护，一些经自己经验摸索出来的参数体系、生产 工艺流程等可能

以商业秘密的形式进行保护，反而可以取得更好的效 果，此时，用专利

保护不仅保护不了自己的核心技术，反而因被竞争 对手获悉而使自已丧

失竞争力。

第三，企业应该建立相应的知识产权管理体系及相应的管理流 程。

为了更好地保护企业的无形资产，企业应该规划三年内的知识产 权战略，

建立起匹配制造、研发及市场的知识产权管理制度和管理流 程。管理一

个企业的无形资产不只是从国家知识产权局获得一项正式 的知识产权。

专利或商标权如果没有充分地实施也就没有什么价值。此外，一 个

公司的部分有价值的知识产权可能不需要正式的注册，但是需要其 他保

护措施，如版权或者商业秘密。愿意从他们的技术秘密和创造力 中获取

充分价值的企业，应该釆取足够的措施为企业制定知识产权战 略，并将

其融入企业的整体经营战略中。这意味着在起草经营计划和 市场战略时

都要考虑知识产权问题。

注重学习强化优势

我们的集成电路企业在修练自己内功时，也要以欧美日企业为参 考，

学习他们是如何制定并实施知识产权策略以保护自己的市场地位 并实现

利益最大化的。

首先，我们也要尊重竞争对手的知识产权。其实，企业间的专利 授

权在美国、欧洲是比较常见的现象。特别是在将形成规模的未 来，

SoC

IP

的大量复用势必会使知识产权交易日益频繁。即使不考虑侵 权的问

题，我国的企业也不可能开发所有的技术，不可能所有的产品 都从无到

有完全自已开发。尽管我们的企业可以做到这一点，在许多 欧美日企业

的技术已经成为行业标准或事实标准的情况下，如果产品 不与这些标准

兼容，将很难被市场接受。所以，我们的企业没有必要 闻“授权”、“许

可费”变。

今天半导体领域的产品想做到完全不使用任何其他厂商技术的 可能

性非常小,取得其他公司的授权是避免知识产权诉讼风险的基本 方式。

但企业要有自己的许可策略，做到清清楚楚交费，尽可能将许 可费降

至最低。因而，企业首先要有自己的专利申请，如果有非常重 要的技

术且企业的市场或者竞争对手主要在欧美的话,企业也要在这 些地区有

几件重量级的专利。通过交叉许可，特别是用中国市场换美 国市场的

谈判方式降低我们的许可费。

同时，我们在进行项目、产品开发或者进入欧美前就应该进行竞 争

对手的专利分析，事先绕过一切可能绕过的专利，只为那些确实不 能绕

过的基本专利交费。最为重要的是，在引进技术、取得授权许可 的同时，

不忘发挥自己的技术优势，形成自己的核心技术竞争力，并 加强保护。

其次，我们也要了解和学习竞争对手的游戏规则及惯用做法，并 制

定相应的策略，做到师夷长技以制夷。比如，我们的集成电路企业 将产

品出口到美国市场时，一定要关注相关的知识产权问题，看其是 否与美

国的有关知识产权法律有抵触，否则就会遇到高“专利门 槛”。例如，

对于发明专利，中国专利法采用的是“先申请制”，而 美国专利法采用

的是“先发明制”。中国的发明专利即便在优先权期 内也不一定会被美

国批准。也就是说，在美国专利权没批准前，即便 有中国专利在美国也

不会保护，而且有可能还会在美国引发侵权问 题。再就是美国的专利不

全是在中国申请了专利，在中国不曾存在的 专利权在美国可能就是专利。

所以，了解企业产品主要岀口国的专利 与所出口的产品技术之间的专利

状态是非常重要的。再有，如美国的 条款”，美国的专利权、商

“337

标权的所有人遭遇侵权时，可以根 据乌拉圭协议修订过的“美国

1930

年海关法”第条款的具体规 定，向“美国国际贸易委员会”

337（USITC）

递交“申诉书”来保护自己 的专利权、商标权、技术秘密等知识产权。

所谓的条款”的内 容是:对“认为违反知识产权的侵权行为及其

“337

他形式的不公平竞争行 为构成作法贸易行为”进行制裁。

“3372070

条款”执行多年以来，为打击世纪年代开始崛起的

亚洲新兴工业国家起到了显著效果，并保护了美国市场。上世纪年代，

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日本将技术含量高的半导体等产品出口到美国，冲击了美国的 国内市场，

影响了美国的相关制造业，美国就用条款”设立门 槛，阻止了日

“337

本的产品对美国市场的占领。为此，日本向美国出口产 品的企业都因为

“337

条款”而付出了高额的“学费”。所以，我们 的集成电路企业有

必要了解美国的条款”，学习日本企业如何 应对条款进而最

“337337

后将其作为保护自己在美国市场的一种工具的。

在我们集成电路企业的每个产品出口到欧美日前，先了解进口国 的

知识产权游戏规则，为每个产品进行风险评估，并制定相应的市场 进入

知识产权风险应对策略，可以降低企业的知识产权侵权风险，减 少陷入

海外巨额涉诉的可能性。在企业内部先评估了知识产权风险的 情况下,

再可以依据具体情况决定是否聘请进口国的律师讨论进一步 降低风险的

措施。

综上所述，我国的集成电路企业需要不断强化自己的知识产权防 范

和进攻能力，正视欧美日企业的知识产权工具的商业化运用，积极 制定

自己的应对策略，尽快加入知识产权的国际竞争，最大限度地降 低知识

产权侵权风险，争取无形资产利益的最大化。