企业灵活用工

企业灵活用工

企业灵活用工”是一种新的用人模式，能够满足企业的用人需求，

缓解企业的用人压力。灵活用工”是指企业对人才的需求不再受限于

编制，打破传统的身份管理和户籍管理，降低人员配置和用工成本。

利用互联网，利用平台帮助企业实现灵活用工，既节省了资金、节约

了土地，又减少了用工风险，让企业自由度更高，同时可以让员工拿

到更高的薪资。

“互联网+”时代，通过互联网进行用工改革，这样的新思路是

顺应时代发展趋势而生，为什么我们要做好用工模式的转变呢？因为

传统的用工形式对于中国来说，已经难以适应现在科学技术与社会发

展的新形势，所以必须做出改变，将传统的用工模式转化为灵活用工

模式。

现在“互联网+”的产生了一个很大的问题，就是各个企业的用

工模式比较固定，劳动关系非常紧张，甚至有的企业全部都是员工制，

还有的企业里面全部都是合同工，可是这些对于公司来说，根本无法

去控制。那么我们要怎么做才能够有效地进行调整呢？答案是灵活用

工。因为灵活用工采用的是新型用工形式，不仅避免了社会保障的缺

失和法律责任的漏洞，还可以给企业节约开支，这些是之前的用工模

式所没有办法比拟的。通过灵活用工方式可以为企业吸纳更多优质的

人才，有效地促进了社会就业问题，使得我国劳动力市场逐步规范化、

健康化。

那么如何利用这些新的技术与方法解决这个问题呢？首先要从

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“互联网+”的角度出发，搭建起一套完善的信息管理平台。其次要

制定出一套完善的企业用工规则。只有两者相结合才能够提高灵活用

工的效率，才能够彻底解决“招人难，留人难”的社会难题。那么要

实现灵活用工有哪些方式呢？首先要通过协议工进行员工劳动关系

管理，协议工就是员工与企业签订劳动协议，然后由企业去管理这些

协议工，包括每天的工作内容，也可以是每天需要完成的工作量，他

们的劳动报酬等，这样就很好地解决了招人难，留人难的问题。其次

要为员工建立社保账号，完善用工手续。员工的社保账号主要是针对

员工和企业之间的劳动关系进行核算和管理的，这样就可以避免劳务

纠纷，同时还能够帮助企业到真正有能力，并且符合用工标准的员

工。

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