注册一间公司的流程

注册一间公司的流程：

现在注册公司根据公司法规定：2人或2人以上有限公司注册资金最

低要为3万（参看新公司法第2章第1节第26条） ；1人有限公司

注册资金最低为10万（参看新公司法第2章第3节第59条）；此规

定基本适用绝大多数公司。

整个注册流程您需准备以下几个方面的事宜：

1.使用附件传送、快递或其他方式提供您和投资人的身份证复印件，

说明公司注册资金的额度及全体投资人的投资额度，准备好至少5个

公司预先名称；

2.您需选择就近银行进行注资手续；

3.您需携带身份证前往工商所签字验证；

4.所有证件办理完毕后您需选择就近银行办理基本账户和纳税账户；

5.其他所有手续由相关部门完成。

注册流程依次为：

查名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字

（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证

→申请税务登记证→办理基本帐户和纳税账户→办理税种登记→办

理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定

→办理发票认购手续。

具体流程解释：

工商所流程：

一、查名（需1周时间）

所需资料由您提供：

1.全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印

件）

2.注册资金的额度及全体投资人的投资额度

3.公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。

查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查

名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财

务章法人章股东章）及银行询证函一份。

二、验资（即办即完）

您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册

资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询

证函则由银行直接快递会计事务所，随后由会计事务所办理验资报

告。

验资通过后核发验资报告2份。

验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体

参见新公司法第十二章法律责任。

三、签字（即办即完）

您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。

签字需要本人到场，经工商所人员确认为本人无误后签字生效，签字

通过后即可以开始办理营业执照。

四、办理营业执照（需2周时间）

所需材料仅供您参考，所有资料由相关部门提供：

1.公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 ；

2.公司申请登记的委托书 ；

3.股东会决议 ；

4.董事会决议 ；

5.监事会决议 ；

6.章程 ；

7.股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 ；

8.董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 ；

9.董事、监事、经理的身份证复印件 ；

10.验资报告 ；

11.住所使用证明（租房协议、产权证）；

12.公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需

提交部门的批准文件。

资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照

正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。

以下为质监局流程

办理组织机构代码证（需1周时间）

本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织

机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束

以下为税务局流程：

办理税务登记证（需2周时间）

一、提供资料：所需资料仅供您参考，所有资料由相关部门提供。

1.《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 ；

2.《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 ；

3.《验资报告》原件、复印件各一份 ；

4.企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一

份；

5.法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印

件各一份；

6.经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件

各一份。

二、填写表格报送市局：所需步骤仅供您参考，所有手续相关部门操

作。

填妥税务登记表及其他附表，呈税务所所长签字通过后连同所需材料

报送市税务局（均由相关部门办理），核审并审批后打印税务登记证

并领取税务登记证，至此税务局流程结束。

至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后

前往您就近银行办理基本帐户和纳税账户（相关部门提供办理此业务

的详细资料和步骤）

后续手续流程：（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需

材料由相关部门提供和完成）

1. 办理税种登记：按您公司的情况，确定公司的性质（贸易型税率

4%、生产型6％、服务型5％等），提供相关材料填妥相关表格后呈

税务专员；

2. 办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式，提供相关资料后

填妥相关表格后呈税务专员；

3. 办理印花税业务：按您公司的规模，提供相关资料后填妥表格购

买相关印花税票；

4. 办理纳税人认定：按您公司的注册情况，提供相关资料后填妥表

格后呈税务专员；

5. 办理办税员认定：提供相关资料后填妥表格后呈税务专员，为您

的公司人员办理办税员证件；

6. 办理发票认购手续：根据您公司所需的发票种类，提供相关资料

后填妥表格后呈税务专员申请发票。

如何经营：

我个人认为一下4点非常重要：

1，人才

2，效率

3，服务

4，拓展业务范围

下面是一篇有关广告经营的文章是对我上面几点的详细阐述.

美国罗斯福总统有句名言：”不当总统就当广告人“。于是，很多

激情青年钻入这一行业并为之奋斗着。其中的滋味艰辛外行人是体会

不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括

睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及

社会对自己的认可。

有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一

个是做保险的。 在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初

步接触，由客户部提供有关资料，如产品知识、市场情况、广告费用

预算及市场计划等。制定出初步的广告计划方案 公司自设的广告部

的地位及其隶属关系因企业的情况而异。一般而言，有直接隶属于总

经理的，也有直接隶属于负责销售的副总经理的，还有隶属于销售部

或业务部的。此外，在大型企业里，由于产品众多，每一类产品的生

产和销售部门都有他自己的广告人员或组织。

这些不同的隶属关系都是各企业根据实际需要而自己决定的，其

原则是以获取最大效率为标准。一、 广告公司间的竞争是管理的竞

争 广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞

争，是综合实力的竞争。很多老板业务能力、公关能力很强，管理能

力很弱。自己做事可以，带一帮人就不行了。还有些搞设计技术出生

的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或

行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。

广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公

司创造的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多

大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了

多少钱。 广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司

人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文

化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。

有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公

司能否成功的核心因素。 广告公司管理运营有几大要素：人才、产

品、机制、品牌、资金，缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队，

良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆

佳的企业品牌，适当的资金支持。最关键的是人，因为所有的东西要

靠人来运作。 广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。优

秀专业的员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台，筑巢

引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，

有时比钱更重要。 广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到

优秀的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，最后是怎么样留

人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高

的。

广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制

度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公

司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。制度比

人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。 广告公司要

有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞

争力，”小而精“，而非”大而全“，因地、因人、因时制宜，建议走专

业化的道路。在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。最忌

讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行。广告公司是个智业，

技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学

习氛围，打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、策划、

媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服

务好客户。