人力资源信息管理系统

更新时间:2024-11-07 05:34:16 阅读: 评论:0


2023年5月28日发(作者:英国卫报)

人力资源管理信息系统总体规划

一、 人力资源管理信息系统建立的意义

随着网络技术和设备的日臻完善和普及,生活工作的各个领域都在被一场空

前的信息化浪潮席卷,日益影响着经济发展和社会进步。企业要生存与发展必须

加快信息化建设,充分利用信息的强大效能,增强综合竞争力。人力资源管理为

企业管理的重要环节,面临管理理念更新和加快信息化建设的双重挑战,人力资

源管理信息系统在新形势应运而生,具有十分重要的意义。

人力资源管理信息系统中,人力资源管理部门开始借助企业知识和信息技术,

引进人力资源管理系统,实施电子化人力资源管理,在招聘、培训、使用、考核、

评价、激法、调整等一系列过程中应用管理信息系统,期望规范和优|人力资源

管理业务流程,满足企业对人力资源管理的发展要求:人力资源管理信息系统对

于企业发展和增强企业竞争|具有极其重要的意义,具体如下:

1、有助于企业构建高效的流程优势,提高人力源部门的工作效率。

2、有助于构建以人为本的互动优势,改善内部通及员工满意度。

3、有助于构建内、外部资源整合优势,提高企业战略决策能力。

4、有助于实现了人力资源管理与主流管理系统的有效衔接.

5、有助于企业降低管理成本,增强企业竞争力。

企业人力资源信息管理系统可以为企业决策者在人员任用、人员调整等方面

提供准确、可靠且实时性强的参考信息, 降低企业的人力成本,优化企业的人才

结构、组织结构, 为企业提高经济效益、市场竞争力提供有力支持,建立人力

资源管理信息系统势在必行

二、 U/C矩阵的数据类和功能类划分

人事管理: 输入人事档案的详细资料,对本单位新进人员进行就职登记、需要调动的

员工进行记录、离职员工进行登记、复职记录以及员工异动浏览查看等,包括人力资

源总规划、员工信息的录入、查询、删除、以及职位调整。

招聘管理:员工的招募,录用,劳动合同的签订,解除,人员的录用和解聘

考勤管理:负责员工的日常考勤的记录,以及绩效考核和部门考核

薪酬管理:基本薪酬的管理以及加班工资

培训管理:制定具体培训的计划,培训人员,以及培训效果的考核评价

系统管理:对使用系统的人员进行用户管理和权限限制

人力资源管理系统

三、 U/C矩阵的建立和求解

1]U/C矩阵的求解

人事管理

招聘管理 考勤管理

薪酬管理 培训管理 系统管理

数据

功能

人力资源

总规划

人员信息

录入

员工基本

信息查询

员工信息

删除

职位调整

人员招聘

合同签订

合同续约

解除合约

考勤记录

部门审核

C U U U U U U

C U U

U U U U U U U

U U C U

U C

U C

U U C U U

U U U U U U

U U U

U C

U C U U U

U C U U

C

U U U U C U

U C U

U C

U C

U C

人员绩效

考核

加班管理

薪资生成

培训计划

安排

培训人员

确定

培训成果

考核

用户管理

权限管理

U U C

[2]划分子系统

数据

功能

C U U U U U U

C U U

息录入

U U U U U U U U

查询

U U C U

息删除

C U

人员招聘

U C

U U C U U

U U U U U U

U U U

U C

U C U U U

U C U U

效考核

U

薪资

U U U U C U

生成

划安排

用户

管理

U C U

U C

员确定

U C

果考核

权限

管理

U C

U U C

[3]信息系统结构图

数据

功能

C U U U U U U

C U U

息录入

U U U U U U U U

查询

U U C U

息删除

U C

人员招聘

U C

U U C U U

U U U U U U

U U U

划安排

用户

管理

U C

U C U U U

U C U U

效考核

U

薪资

U U U U U C

生成

U C U

U C

员确定

U C

果考核

权限

管理

C U

U C U

人事管理子

系统

招聘管理子

系统

考勤管理子

3 5 需求分析

系统

[]实施进度

时间 人数

薪酬管理子

系统

可行性分析 5-7 7

系统分析 5 7

系统设计 10 3

系统实施 15 15

培训管理子

系统

系统管理子

系统

系统管理 持续进行 8


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