夜间施工管理措施

夜间施工预防措施

本工程工期较紧，夜间施工不可避免，为保证夜间正常施工、保障职工人身安全，

采取下列措施：

1、项目部应根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前向有关部门申报办

理夜间施工许可证，并尽力减少施工噪音，减少施工扰民。

2、除砼浇筑外，无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。

3、夜间施工必须遵照国家及省市安全生产管理规定，严禁盲目施工，不准安排年

老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。

4、夜间施工，所有人员必须穿戴好安全防护用品，并且必须穿戴反光背心，必须

2人以上一起作业。

5、项目部管理人员及班组长建立夜间施工值班制度，加强夜间施工管理与调度。

做好夜间施工的安全技术交底记录，值班人员做好值班记录与交接班记录等。

6、对夜间作业的项目，有专业技术人员跟踪作业，严把质量关。

7、对工人进行夜间操作进一步强化安全教育、安全管理，安排安全员跟班作业。

8、夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要。

9、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧

光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。

10、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

11、施工生产人员安排上，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜

间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，夜间施工人员白天必须

保证睡眠，不得连续作业。并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。

12、夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。

13、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。

第二节 成品保护措施

在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部

位已经完成，其它部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，

就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更

严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一

项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

1.成品保护主要措施

1.1.护

护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止墙面污染，在

脚手架、安全网横杆、进料口四周，提前钉上塑料布或纸板；楼梯踏步采用护棱角铁

上下连通固定；门口在推车易碰部位，在小车轴的高度钉上防护条或槽型盖铁；进出

口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；外檐面砖大角要立板固定保护；门扇安好后要

加楔固定等。

1.2.包

包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如楼梯扶手易污染变，油漆前裹

纸保护；塑钢门窗用塑料布包扎；管道污染后不好清理，包纸保护；电气开关、插座、

灯具等设备也包裹，防止喷浆时污染等。

1.3.盖

盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如水泥地面、现浇地面，铺塑料薄膜加胶合

板保护，地面用苫布及胶合板覆盖；落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞；散

水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需要防晒、防冻、保温

养护的项目，也采取适当的覆盖措施。

1.4.封

封就是局部封闭，如楼梯、水泥抹面楼梯施工后，将楼梯口暂时封闭，待达到上

人强度并采取保护措施后再开放；屋面防水做完成后，封闭上屋面的楼梯门或出入口；

室内抹灰或涂料交活后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。

2.主要分项工程成品保护具体措施

2.1.钢筋工程

钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上设马凳搭设走道板。

楼板的负弯矩筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保持原有形状，浇筑时

派钢筋工专门负责修理。

绑扎钢筋时禁止碰动予埋件及洞口模板。

模板内涂上脱模剂，不要污染钢筋。

安装电线管，水暖管线或其它设施时不得任意切断和移动钢筋。

2.2.模板工程保护

吊装模板时，轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。

拆模时不得用大锤硬砸或撬，以免撬坏模板和砼表面楞角。

拆下的模板要及时清理码放，以待重复使用。模板在使用过程中应加强管理，分

规格堆放，及时修整涂刷脱模剂。

2.3.砼工程保护

要保证钢筋各垫块位置正确，不得踩楼板、楼梯的钢筋和碰动预埋件。

刚浇筑楼梯踏步的砼面用多层胶合板进行保护，必须在砼强度达到1.2Mpa以后方

准在面上进行操作下道工序。

在混凝土墙板、柱或构件等部位表面严禁刻画或涂写，确保混凝土墙板、柱或构

件等表面清洁干净。

2.4.防水工程施工保护

已做好的防水层要设专人看护，防止在上面作业碰伤防水层。

防水层做完后要及时做保护层，在进行保护层施工时，要特别小心，不要人为的

碰伤防水层。

施工时，不要穿带钉子的鞋进入到防水层。

穿过层面、墙面等处的管箍不得损伤变位。

除设有符合规定的标识外，不得在施工现场溶融沥青或者焚烧油毡、油漆，以及

其它会产生有毒有害烟尘和恶气体的物质。

2.5.装饰工程成品保护

工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人

同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损

坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施

工，注意保护”的标牌。

采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制

度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现有保护措施损坏的，要及时恢复。

装饰完后产品应采取“包、裹、覆盖、隔离”等措施，防止污染、污物触碰。建

筑产品通过竣工核验后，项目经理部指定专人进行看管防护直至建筑产品全面交付，

以避免人为破坏、设备丢失和产品的污染。

2.6.楼面、地面成品保护

水电管线槽全部完成后，经过自检、专检合格并经过监理认可后，与装修专业交

接。

成品地面上支金属架子，施工时架腿需用布包好，上下传递物品时，不得直接往

地上扔。

2.7.门窗工程保护

门窗框安装后，及时用20mm厚板条钉防护板，防护高度不小于1200mm，门框背

部填塞灰缝时，应提前用塑料布包好门框，防止水泥污染。

塑钢窗在做窗套前，不得撕掉塑料保护膜，防止水泥腐蚀窗框。膨胀剂、密封胶

应及时清理，严禁凝固后刮铲。

门窗金属在油漆施工前，应提前包好防止污染。

2.8.水电安装产品保护

随着设备的进场，重要设备进行增设防护罩装门加锁，加以保护，并与各分包单

位协调、配合好，避免在施工过程中碰撞设备，以免损坏。

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加

盖毡布，防计雨淋日晒。

安装各类管道与土建、装饰有矛盾时，做到先通知分包单位，不随意拆除或损坏

产品。

水管在泵水试压过程中要做好预防漏水措施，以免损坏装饰完工的产品。

在安装电器开关面板时，不得损坏装饰完工的墙面。

室内电梯一般不得作为施工使用，如必须使用时，应采取严密的保护措施，并设

专人驾驶，加强维护，防止损坏。

在水电设备安装、油漆涂料施工时，必须做到对其它部位不产生污染，使工程无

论是内在结构质量还是外观装饰质量均达到美观整洁，一次成优。

水电安装进行调试时，应及时通知各专业分包单位，并取得同意后方能进行。总

包派人做好水、电源的管理。

第二章 成本控制措施

第一节 成本控制目标及程序

1.成本管理目标

通过加强管理，降低材料损耗，采取技术措施降低工程成本。

2.成本控制程序

项目成本预算 项目投标承市场调查预增收节支方

包 测 式

合同成本

影响成本技术措

因素 施

预算成本分析

确定成本控制目标

成本控制目标分解

横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项

工程，落实到生产班组个人

编制施工预算、确定降低成本技术措施，修订费用标

准。编制总成本计划、各级各部门成本计划

工程项目的进度、质量、安全、成本控制，建立成本责

任制，落实成本控制措施，监督费用支出。

检查成本计划完成情况、监测成本费用变化

按月考核，分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈

竣工工程成本考核、总结

第二节 降低成本管理措施

对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成本的控制与

管理，对管好用好资金，提高投资效益有着重要意义。

在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做定量的平衡和分析。

客观地分析偏差的原因，有针对性地采取措施，达到控制目的。

1.材料管理

要求做到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。

回收 使用监督 供应

材料计订货采运库存保

1、材料的采购由物资部统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材

料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。

2、以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料

的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平

和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。

3、材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，

避免、减少场内材料的二次倒运。

4、材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等

相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、

质量要求的材料，拒绝进场。

5、进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执

行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经

批准后方可领用。

6、材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱

放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。

由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。

2.机械管理

1、施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，

同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作

到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。

2、施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延

长机械的使用寿命。

机械保养维修 单机核算、定人机械使用制

施工机械正常

使用

定岗 度

机械管理流程图

操作人员持证上岗

建立机械档案 合理使用施工

机械