员工个人借支管理办法

模板，内容仅供参考

员工个人借支管理方法

一、因公借支由其单位主管认为事实需要而定

（1）借款人应为处理该案件的经办人或主管

（2）因公借支不得移作私用违者除令其缴还外并得依规那么议处

(3)本项因公借支限于一般交际事务开支及小额采购必须以现金购置

者（年、节贯例的交际费应洽总管理处有关单位方法）

（1）该案结束后一个星期内应索取凭证报支多余款项应同时缴还

（2）借款人中途离职应应其经办案件清楚如有多余额款应在离职前

缴还50000元以上10000元~50000元10000元以下

二、从业人员借薪20xx0元（累积数）从业人员除公事外概不得借支

为原那么但本人或其直系亲属发生意外或紧急事故经所属主管证明

属实且合于以下条件得予借支

（1）须到职满3个月的

（2）无重大违规记录的

模板，内容仅供参考

（3）以往借支累积未超过最高限额的

（4）以往借支均按期归还者

（1）除于申请时特准者外应在当月份起分期自其薪资中扣还但最长

期限应不得超过6个月

（2）借支人中途离职时应将其未还部门悉缴还或由财务部门就其未

发薪资款下扣还其缺乏局部由其在职保证人负担清偿1个月薪资以

上但最高20xx0元半个月薪资~1个月薪资半个月以内薪资

三、附注

（1）本方法各项借支均应事先填妥借支单（如附表一）经有关人员

签核后送财务部门办理

（2）私人购置自用房屋个人因公使用的车辆贷款及贸易业务暂借款

应依有关规定办理不适用本方法

模板，内容仅供参考

（3）其他因公借支：如建筑、营建或大宗采购等应依国内采购方法

订定契约约定付款方式依约付款其他如因事实需要应由经办单位专

案签呈送总管理处总经理签核办理

个人借支管理方法xx-05-01 11:49 | #2楼

一、总那么

1、制定目的.

将公司借支管理标准化。

2、适用范围

（1）员工因公借支：差旅费借支、工程部日常费用借支、材料部采

购费用借支、有关人员备用金借支，均按本方法所标准的体制管理。

（2）员工因私借支：员工个人或家庭突遭重大变故的情况下经总经

理批准的特殊借支。除此之外，员工因私不得向公司借支。

3、权责单位

模板，内容仅供参考

（1）财务部、企划部负责本方法制定、修改的起草工作。

（2）总经理负责本方法制定、修改的批准实施。

二、管理方法

1、批准权限

（1）所有各类借支均须报请总经理批准。

（2）总经理时，授权委托人可代总经理批准。

2、因公借支额度

（1）差旅费按预计所需借支。

（2）工程部日常费用借支限额2000元。

（3）有关人员备用金借支限额2000元。

（4）特殊公务按实际所需借支。

模板，内容仅供参考

（5）材料部采购借支按实际所需借支。

3、因私借支额度

（1）按已出勤可领取的效益工资为最高限额。

（2）极特殊的情况下可按当年效益工资90%为最高限额。

4、因公借支的管理

（1）车旅费应于返回后三日内报销。

（2）工程部日常费用借支应于每月底办理报销及续借手续，如月底

前限额已用完可随时办理报销。

（3）工程竣工后，工程部日常费用借支应以单据或现金全额销账。

（4）有关人员备用金参照

（5）特殊公务开支，应于公务完成后三日前报销。

（6）材料部采购借支须于每月底核对清账。

模板，内容仅供参考

（7）因公借支如未能按规定还清或清账，所欠款项在借款人当月工

资中扣除，直至还清。

5、因私借支的管理

（1）按批准领导的批准意见执行。

（2）一般情况下，在年终发放效益工资后，财务账上不应有员工欠

款。

模板,内容仅供参考