销售主管薪资绩效参考

销售主管薪资结构和绩效考核：

职位级别：销售主管

岗位职责：

1 .

个人销售业绩突出，并协助销售推单

2 .

带领销售团队完成校区的每月销售指标

3 .

负责整个销售部的运营和管理

4 .

销售团队的培训和人才培养

5 .

及时处理客户投诉和解决问题

6 .

协调各部门配合销售团队工作，

7 .

协助其它部门工作等

培训期： 年 月 日至 月 日

2012 12 15 12 31

（半个月培训期，无指标要求，带薪培训）

试用期： 年 月 日至 月 日（ 个月）

2013 1 1 2 28 2

正式期： 月份开始， 年合同

3 2

工资待遇：

1. 2000 + +

试用期： 底薪 元 个人提成 团队

提成 季度奖金

+

2. 3000 + +

正式期： 底薪 元 个人提成 团队

提成 季度奖金

+

个人月度销售业绩 个人提成

10000-30000

30000-50000

50000-70000

70000-100000

>100000

2%

2.5%

3%

4%

5%

团队月度总业绩 团队提成

10-201%

万万

20-302%

万万

30-503%

万万

团队季度总业绩 季度奖金

454000

万

605000

万

1006000

万

3.

试用期考核标准：

业绩考核：连续个月，团队每月总业绩，都未能完成底标 万。视为不合格 其它考

210

核：个人销售业绩，销售培训，销售管理，销售培养，工作安排，销售文档

4.

正式期考

核标准：

考核标准：连续个月，团队每月总业绩，都未能完成底标 万，视为不合格 其它考

315

核：个人销售业绩，销售培训，销售管理，销售培养，工作安排，销售文档

福利待遇：

转正后，按公司规定，正常办理。

备注：销售总业绩：包括新单、续费、转介绍等学校常规营业收入。

如有退费，将从当月销售总业绩中扣除。

销售主管签字

校长签字

日期