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ceo的职责 ceo岗位职责
(1)执行执行董事决定,主持公司全面工作,管理行政、
业务、财务、美工、质控、后期,数码等部门,保证经营目
标的实现,及时足额地完成执行董事下达的战略规划步骤、
年度任务和利润指标.
(2)组织实施执行董事批准的公司每年度工作计划和财
务预算报告及利润使用方案。
(3)拟定企业发展战略报报执行董事批准实施。
(4)管理质量工作,授权质控部行使质量否决权,组织
实施董事会批准的技改、技措项目。
(5)组织指挥公司的日常经营管理工作,在职责权限内
代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(6)决定组织体制和人事编制,决定各职能部门职员的
任免、薪酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和
工作体系。
(7)根据企业经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经
营管理、技术顾问,并决定其报酬和奖励.
(8)审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项
目和流动金贷款,使用、贷款担保的可行性报告。
(9)加强公司务管理,严格财经纪律,搞好增收节支保
证现有资产的保值和增值。
(10)抓好公司的公司文化宣传、职业道德、业务、技
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术、法律培训工作,从而保障安全生产和销售业绩.
(11)弥补公司管理漏洞,杜绝公司员工违法犯罪行为,
达到目标全体员工工伤不得超过 人次/年,犯罪记录不得超
过 人次/年。
(12)安排法律顾问对公司的法律事务作出及时、适当
处理。
(13)其他有利于公司发展的职责。
1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司
战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团
公司或董事会确定后组织实施;
2。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
3. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4。 审核签发以集团名义发出的文件;
5。 召集、主持集团办公会议,检查、督促和协调各部
门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工
作、听取汇报;
6. 主持集团的全面经营管理工作,组织实施董事会决
议;
7. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划
方案、预算外开支计划;
8. 处理公司重大突发事件;
9。 推进公司企业文化的建设工作.
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一、向集团公司董事会负责,全面组织实施董事会的有
关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方
针、政策.
三、根据董事会的要求确定集团公司的经营方针,建立
集团公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体
系运行提供足够的资源.
四、主持集团公司的日常各项经营管理工作,组织实施
集团公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持集团公司董事会会议,协调、检查
和督促各部门和所属公司的工作.
六、根据市场信息,不断调整集团公司的经营方向,使
集团公司持续健康发展.
七、负责倡导投资公司的企业文化和经营理念,塑造企
业形象。
八、负责集团公司信息管理系统的建立及信息资源的配
置.
九、签署日常行政、业务文件,保证集团公司经营运作
的合法性。
十、负责集团公司及所属各公司的风险防范工作。
十一、负责确定集团公司的年度财务预、决算方案,利
润分配方案和弥补亏损方案。
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十二、负责领导和监督外经贸集团和国际置地的经营管
理工作。
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岗位职责范本 岗位说明书 工作流程 工作计划
工作总结
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本文发布于:2023-05-26 02:54:20,感谢您对本站的认可!
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