公司员工规章制度优秀10篇

公司员工规章制度优秀10篇

公司内部规章制度篇一

一、财务管理制度

1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》

办事，遵章守法，做好财务会计工作。

2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、

管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。

3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公

司的情况进行综合平衡。编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况

进行分析，并作出书面报告送总经理。

4、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的

使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，

定期把资金变化情况向总经理汇报。

5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核

算，按时准确编报会计报表。

6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管

理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。

8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，

未经审批的开支一律不得报销。

二、会计核算管理制度

1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、

费用应当相互配比。

2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年

度相关的，应当作为收益性支出（如办公费用的支出）；支出的效益与几

个会计年度相关的，应当作为资本性支出（如固定资产的购置）。

3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

4、会计核算以人民币为记帐本位币；会计记录的文字均使用中文；

会计凭证使用复式记帐凭证。

5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，

必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送

会计报表。

6、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料，应当按照国家有关规定

建立档案，妥善保管，保管期满需要销毁时，要填写"会计档案销毁清册"，

经总经理审阅，报董事会和财政部门批准后销毁。

三、现金管理制度

1、根据物业管理公司管理业务的需要，库存现金限额为人民币壹仟

元正，超出限额部分，应在当天存入银行，现金必须在规定的范围、限额

内支出，除特殊情况外，不得在现金收入中直接坐支。

2、现金的使用范围:

2、1支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、差旅费等

款项；

2、2支付给不能转帐的集体单位或城乡居民个人的劳务报酬或购买

物资的款项；

2、3结算起点（￥100元）以下的零星支付款项。

3、不准单位之间和个人因私借用备用金。

4、不准利用管理公司银行帐户为其他单位或个人支付和存入现金。

5、不准用白条或不符合财务制度的凭证顶替库存现金。

6、行政人事部因采购工作需要，可申请配备备用金，限额￥1，000

元，用于零星采购，并于每年末办理清算手续，次年初重新申请配备。

四、支票管理制度

1、严格遵守《支付结算办法》中有关支票使用的规定，不得发出空

白支票，为方便工作，经总经理审批后可发出最高限额为人民币伍仟元的

半空白支票，即必须填写日期、用途，只空出金额、收款人名称栏，但必

须注明限额，凡领用支票者必须在开出支票五天内报帐。

2、支票金额起点为人民币100元，支票的付款期限为自出票日起10

天内。普通支票可以用于支取现金，也可以用于转帐，在普通支票左上角

划两条平行线的，为划线支票，划线支票只能用于转帐，不得支取现金。

3、签发支票应使用碳素墨水或墨汁填写，票面必须有收款人名称、

出票日期、确定的金额、用途以及出票人预留的银行印章。预留的银行印

章必须为单位的财务专用章及法定代表人或其授权的代理人的私章，支票

印鉴应盖在出票人签章处，不得盖在空白的磁码区域上或多盖预留银行印

章，否则银行将予以退票。

人事管理制度

一、总则

1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范围：

l本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。

l本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

二、聘用

1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，

录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动

合同。

2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人

才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续

并签《试用员工协议》，进入试用期。

4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，

期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）

经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享

受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式

员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作

满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。

5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，

公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：

l人事资料卡（个人简历）

l本人免冠登记照片二张

l其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）

三、辞职、辞退、解聘

1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个

人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审

批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门

将不予受理。

2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，

不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，

其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起

停发薪金。

3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向

被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经

理批准，可适当延长办理时间。

4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本

工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），

经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。

6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60，预留40在3个月

内结算。

7、完备离职手续：

1）双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否

则公司按旷工处理。离职手续包括：

（1）到人事行政部领取《离职通知书》；

（2）办理工作交接事宜；

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）清算与公司有关的来往帐目；

（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还

其在劳动合同期内产生的有关费用。

3、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，

共同生效，具有同等效应。

四、劳动合同

1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。

2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以

下2种：

1）公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。

2）公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。

3、签定合同程序：

1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；

2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；

3）《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政

部备案，一份交本人）；

4）公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同

期满前30日内重新订立劳动合同。

4、签定合同后双方权益：

1）员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；

2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；

3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其

解除劳动合同；

4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提

出质询，双方协商解决；

5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。

5、合同的解除：

员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济

补偿：

（1）严重违反劳动纪律或公司制度；

（2）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；

（3）被依法追究刑事责任。

员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以

书面形式通知员工本人解除劳动合同：

（4）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另

行安排的其他工作的；

（5）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工

作的；

（6）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合

同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的

（7）公司经营困难发生经济性裁员的。

员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及

时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。

五、兼职聘用人员管理

1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可

以续签。

2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有

公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；

3、离职不给予任何补偿。

六、实习人员的管理

1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习2）无薪实习

2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。

3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。

4、实习人员不享有公司一切福利待遇。

第一章：车辆和驾驶员的管理细则

第二章：入职、请假、离职管理细则

张三章：奖罚制度

第四章：薪资待遇

第五章：违章与事故处理

第六章：名词注解

规章制度目录

公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。

目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费

用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：

第一章：车辆和驾驶员（以下称司机）的管理细则

1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定

期的检查管理，责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它

方面的安全项目。

2、每日出车前做好车辆的日常检查工作

例如：1）车辆外购观检查

2）机油、水、电池水、燃油是否足够

3）车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查

4）货箱空调制冷效果是否良好

如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证

车辆的基本行车安全。

3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进

行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须听从车队长的安排。每次

出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要

求做好登记。

4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、

收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不

合格则当次工资不予结算。

5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，

根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报

销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规

定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违反规定被客户

处罚须自行承担，给公司造成其它损失的还须追究责任。

8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全

部由司机自己承担，但因其它原因造成的违规则无须承担，但在客户端损

坏物品或违规被的，司机视情况须承担金额20%～100%的损失，另视

情况扣除一定的绩效奖。

第二章：入职、请假、离职管理细则

1、入职：每位面试者需填写《个人简历》一份，并确保所填资料的

真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供或其它无效证件者，

经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试

后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗独自出车交货前必须跟车

5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟

车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。

3、正常辞职：司机提出离职的需提前一个月书面申请，并经公司负

责人审核批准后满期一个月才能正式离职，在职其间必须正常执行公司安

排的工作直到离职到期日止，未经批准或未按规定自行离职的则视为违约，

违约司机被认为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证明，否则

必须按规定正常办理离职。因考虑工作时部份违章行为无法立即得知，故

其工资需一个月后支付。

第三章：奖惩制度【同城物流公司员工规章制度】

1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况

发放或扣除绩效奖。

2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50~300元，并在

年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的，需赔偿事故

造成的全部损失并追究其相应的责任。

4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损

物品或处罚。

5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50~200元的标准逐年增加，

年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。

6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖；

例：1）年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的

2）有事故及处罚的

3）发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工

资时发放一次，如在发放奖金前或当月离职的，将不予发放。

7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以及开除处理，

有触范治安及刑事处罚的，须承担相应的责任并不予结算工资。

8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。

第四章：薪资待遇

1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。

2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的结构为本月的

26日至下月的25日为一个计算周期。

第五章：违章与事故处理

1、司机故意或其本人重大过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由

当事人承担。

2、违反交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。

1）出现违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通标志、标线等司

机主观原因造成的违规，由当事人承担全额罚金。

2）因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，

当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人

应负责损失金额与保险金差额的50%。

3、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者，由司机负责维修费用；

如因此导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相

关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

第六章：名词注解

1.开除：有以下情况者按开除处理（开除不得结算当月工资）；

1）驾驶证或上岗证无效或持驾驶者，一经发现奖报由公安机关

处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。

2）严重违法者。

3）连续旷工三天者（连续三次安排出车都不听从者属旷工）。

4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。

以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请公安

机关处理。

2.辞退：有以上情况者给予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工

资）；

1）严重违反本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，

须扣除损失部份的金额）

2）因驾驶技术问题经常发生事故者（含在客户端的各种事故）

3）屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者

4）每年度内2次（含2次）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提

供的投诉资料为据。

5）不服从公司领导及车队长安排者

3.自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，

自己不上班自愿放弃工作及工资。

4.车队长：车队是公司车辆及司机管理负责人，所有司机必须听从车

队长的合理的调度及管理；

5.客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单

位及个人。

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团

队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望

每一位员工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内

的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、

睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊

重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做

出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、公司内部资料需外发

客户时报领导审批同意，严禁透漏本公司机密违者重罚。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热

情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

九、考勤：

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午

休不打卡），不得代替他人打卡。

2，迟到、早退、旷工。

（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上

1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请

假手续，否则按旷工处理；

（2）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工

资，未经批准按旷工处理。

3、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次。

4、每个月进行优秀员工奖励，奖励100元，（条件：必须是满勤员

工，无客户投诉者）。

十、辞职条件：

1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准

方可离职，离职只发放工资。

2、未满一个月离职者只发放工资的60%。

十一、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

1、连续旷工3次/月。

2、不服从上级管理，与客户争吵3次/月。

3、偷盗本公司财物者。

第一章：车辆和驾驶员的管理细则

第二章：入职、请假、离职管理细则

张三章：奖罚制度

第四章：薪资待遇

第五章：违章与事故处理

第六章：名词注解

规章制度目录

公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。

目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费

用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：

第一章：车辆和驾驶员（以下称司机）的管理细则

1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定

期的检查管理，责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它

方面的安全项目。

2、每日出车前做好车辆的日常检查工作

例如:1）车辆外购观检查

2）机油、水、电池水、燃油是否足够

3）车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查

4）货箱空调制冷效果是否良好

如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证

车辆的基本行车安全。

3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进

行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须听从车队长的安排。每次

出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要

求做好登记。

4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、

收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不

合格则当次工资不予结算。

5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，

根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报

销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规

定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违反规定被客户

处罚须自行承担，给公司造成其它损失的还须追究责任。

8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全

部由司机自己承担，但因其它原因造成的违规则无须承担，但在客户端损

坏物品或违规被的，司机视情况须承担金额20%～100%的损失，另视

情况扣除一定的绩效奖。

第二章：入职、请假、离职管理细则

1、入职：每位面试者需填写《个人简历》一份，并确保所填资料的

真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供或其它无效证件者，

经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试

后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗独自出车交货前必须跟车

5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟

车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。

3、正常辞职：司机提出离职的需提前一个月书面申请，并经公司负

责人审核批准后满期一个月才能正式离职，在职其间必须正常执行公司安

排的工作直到离职到期日止，未经批准或未按规定自行离职的则视为违约，

违约司机被认为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证明，否则

必须按规定正常办理离职。因考虑工作时部份违章行为无法立即得知，故

其工资需一个月后支付。

第三章：奖惩制度【同城物流公司员工规章制度】

1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况

发放或扣除绩效奖。

2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50~300元，并在

年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的，需赔偿事故

造成的全部损失并追究其相应的责任。

4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损

物品或处罚。

5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50~200元的标准逐年增加，

年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。

6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖；

例：1）年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的

2）有事故及处罚的

3）发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工

资时发放一次，如在发放奖金前或当月离职的，将不予发放。

7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以及开除处理，

有触范治安及刑事处罚的，须承担相应的责任并不予结算工资。

8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。

第四章：薪资待遇

1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。

2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的结构为本月的

26日至下月的25日为一个计算周期。

第五章：违章与事故处理

1、司机故意或其本人重大过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由

当事人承担。

2、违反交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。

1）出现违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通标志、标线等司

机主观原因造成的违规，由当事人承担全额罚金。

2）因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，

当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人

应负责损失金额与保险金差额的50%。

3、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者，由司机负责维修费用；

如因此导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相

关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

第六章：名词注解

1、开除：有以下情况者按开除处理（开除不得结算当月工资）；

1）驾驶证或上岗证无效或持驾驶者，一经发现奖报由公安机关

处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。

2）严重违法者。

3）连续旷工三天者（连续三次安排出车都不听从者属旷工）。

4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。

以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请公安

机关处理。

2、辞退：有以上情况者给予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工

资）；

1）严重违反本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，

须扣除损失部份的金额）

2）因驾驶技术问题经常发生事故者（含在客户端的各种事故）

3）屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者

4）每年度内2次（含2次）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提

供的投诉资料为据。

5）不服从公司领导及车队长安排者

3、自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，

自己不上班自愿放弃工作及工资。

4、车队长：车队是公司车辆及司机管理负责人，所有司机必须听从

车队长的合理的调度及管理；

5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关

单位及个人。

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团

队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望

每一位员工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内

的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、

睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有

序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊

重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做

出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

十、考勤：

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午

休不打卡），不得代替他人打卡。

2，迟到、早退、旷工

（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上

1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请

假手续，否则按旷工处理。

（2）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工

资，未经批准按旷工处理；

3、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次；

4、每个月进行优秀员工奖励，奖励100元，（条件：必须是满勤员

工，无客户投诉者）。

十一、辞职条件：

1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准

方可离职，离职只发放工资；

2、未满一个月离职者只发放工资的60%。

十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

1、连续旷工3次/月；

2、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；

3、偷盗本公司财物者。

1、员工应遵守员工管理制度，忠于职守、勤勉尽责、服从各级主管

指挥，接受工作调配，具有协作精神和团队精神。

2、员工应爱护公物、保持环境卫生；讲究文明礼貌、文明生产、安

全生产。

3、员工应树立高度工作责任感，不断提高业务水平，保证产品质量，

追求经济效益。

4、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服（工作服）或配戴员

工识别卡。

5、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应

得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。

6、员工应按时上、下班，并到本单位（部门）考勤人员处登记出勤

或接受点名；不得迟到、早退或旷工。

7、员工不得在厂区、车间、仓库等其他禁烟区内吸烟。在工作场所

切忌随地吐痰，乱丢垃圾或大声喧哗，每天下班后应将周围环境打扫干净，

并将工具（办公用具）按规定存放整齐。

8、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假管理制

度，完成手续后始得离开工作岗位。

9、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领

取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下

班时间或办理同等工时补休。

10、员工应了解分层级负责的'管理模式，履行职务及公务的报告均

应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。

1、五个不准

（1）不准在工作时间与工作区域大声喧哗、聊天、嬉戏、吃零食、

化妆。

（4）不准在上班时间聊天，阅读与本职工作无关的书刊报纸，玩电

脑游戏、聊天，浏览与工作无关的网上资料。

（5）不准在背后议论别人，不打听、传播别人隐私，不传播小道消

息。

2、五个要求

（1）要求按照服装换季通知，统一着装公司制作的`服装，佩戴工作

牌，仪表大方。

（2）要求形象整洁、清爽，不留胡须、头发不留大鬓角。女员工不

宜化浓妆，佩戴饰品适当。

（3）要求员工之间在企业相遇，互致问侯，如“你好”。称呼：姓+

职务。

（5）要求工作就餐按先来后到顺序排队，一人一盘，不代打饭、不

拥挤、不插队、不喧哗。

3、五个做到

（1）做到按时上、下班，不迟到，不早退。

（2）做到团结协作，互相尊重，服从上级调派指挥，工作认真、主

动负责、高效及时。

（3）做到勤俭节约、爱司如家，提昌勤俭节约精神。倡导节约每一

张纸，尽量正反两面使用；节约每一度电，做到人走灯灭；不虚报费用、

不冒领公物。

（4）做到办公室窗明洁净，各类物品摆放有序，下班后办公桌上无

杂物，个人座椅归位。

（5）做到上传下达，信息畅通，相互配合，各尽其职，诚信履行岗

位职责。

公司内部规章制度篇九

公司绩效考核制度

绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规

范，绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范，使之

成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司竞争力，

保证公司目标的顺利达成，在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的

氛围。因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组成部分，也是人力资

源管理管理核心保障。

第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工

作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、

工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，

通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要

求。

第二条、绩效考核原则。

1、考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作

的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

第三条、适用范围。

本规则除下列人员外适用于公司全员。

1、考核期开始进人公司的员工；

2、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；

3、因公伤而连续缺勤七十五日以上者；

4、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

（一）考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。试用

三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部门主管认

为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核

表，注明具体事实情节，呈报经理核准。延长试用，不得超过3个月。考

核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

（二）平时考核

1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每

月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

（三）年终考核

1、员工于每年12月底举行总考核1次。

2、考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假

勤记录，填具考核表送复审。

第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。

第六条、考核标准

（一）人事考核的种类。

人事考核可以分为两种：

1、能力考核，就是参照职能标准，以员工在一定时间当职务的能力，

进行评定。

2、业绩考核，就是参照职务标准，对员工在一定时间务工作完成的

情况，进行评定。

（二）人事考核必须把握的能力。

人事考核把握并测评的能力是职务担当的能力，包括潜在能力和显在

能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力；显在能力是指职工工

作中发挥出来的，并表现在业绩上的努力。潜在能力，可根据知识技能、

体力以及经验性能力来把握；显在能力，则可能通过工作业绩（质和量），

以及对工作的态度来把握。具体包括：

知识、潜在能力、体力、能力、经验性能力、显在能力、工作业绩和

质量、态度

第七条、考评者的职责。

1、第一次考评者，必须站在直接监督的立场上，并且，对于想要特

别强调的评分和评语，以及对评定有显著影响的事项，必须予以注明。

2、第二次考评者，必须在职务、级别上高于第一次考评者。有关需

要特别强调的评分和评语，或与第一次评定有明显差别的地方，必须予以

注明。

特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下，需要倾听一下第一次

考评者的意见，有必要的话，相互商讨，对评定作出调整。

在不能做出调整的情况下。至少应该把第二次评定的结果，告诉给第

一次考评者。

3、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。

4、在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。

5、为了使人事考核公平合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

（1）必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

（2）必须消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见，排除对上、对

下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。

（3）考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短

的指导教育。

（4）在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与能力开发，通

过被考核者填写自考表，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，

以便上下级之间相互理解。

第八条、考核结果的运用。

为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于人事管理的

待遇方面的工作中去，做法如下：

1、教育培训。

管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训工作时，应把人事考核

的结果作为参考资料。借此掌握教育培训，进而是开发、利用员工能力工

作的关键。

2、调动调配。

管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考核结果，把

握员工的适应工作和适应环境的能力。

3、晋升。

在根据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力以及业绩考核的评

语，作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

4、提薪。

在一年一度的提薪之际，应该参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。

5、奖励。

为了能使奖励的分配对应于所做的贡献，应该参照业绩考核的评语进

行。

第九条、考核结果的反馈，部门经理通过面谈形式，把考核的结果，

以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人，并指明今后努力方向，自

我培养和发展的要点，以及相应的期待、目标和条件等等。

第十条、考核表的保管与查阅

（一）考核表的保管。

1、保管者。

考核表由规定的保管者加以保管。

2、保管期限

考核自制成之日起，保存十年。但是，与退休、退职人员有关的考核

表，自退休、退职之日起，保存一年。

（二）表内容的查阅。

管理者在工作中涉及到员工人事问题，需要查阅有关内容时，可以向

考核表的保管者提出查阅要求。

第十一条、考核者的培训

（一）在取得考核者资格之后，必须经过考核者培训。

（二）培训包括：

1、理解考核制度的结构；

2、确认考核规定；

3、理解考核内容与项目；

4、统一考核的基准。

第十二条、人力资源部负责考核考绩的计划和具体组织工作。

公司内部规章制度篇十

第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美

的工作和生活环境，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、

维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。

第三条凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。

第四条人资行政部为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环

境卫生管理工作；公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照

各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。

第五条环境卫生设施的开支经费由人资行政部提出计划，经总经理审

批后，由财务部监督使用。

第六条人资行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司

员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责，文明作业。任

何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。

第八条卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地

面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；

照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档

案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上

无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干

净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、

便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。

第二章公共区域的清扫与保洁

第九条公司公共区域（包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境等）

的清扫与保洁，由人资行政部负责安排人员进行。

第十条公司各部门应当按照人资行政部划分的卫生责任区，负责清扫

与保洁，并实行“门前三包”的责任制管理。办公室各部门的卫生，由各

部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：正门花坛

由办公室人资行政部和财务部负责，办公室南部廊区花坛由采购部、贸易

关联部负责，北大门外（宿舍外）花坛由食堂、宿舍负责，正大门外花坛

由技术部、品牌事业部负责。其他公共区域由清扫工完成。责任区（办公

室各部门承包花坛部分）卫生清理每周集中进行一次，日常保洁由办公室

人资行政部牵头进行卫生检查评比。卫生检查评比结果累计存档汇总，列

入年终评先树优工作的内容。

第十一条公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由人资行

政部负责安排保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等，应

当由各部门自行负责保持清洁。

第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。

人资行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时，就要把有关由施工

单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事

项写进合同或协议。

第十三条临时占用通道或场地的部门，负责占用区域和占用期间的清

扫与保洁。

第十四条公司会议室的日常卫生由人资行政部负责安排保洁工人清扫

和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。

第十五条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任

区内的垃圾扫入通道或公共场地，禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶，禁止随

地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

第十六条公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法减

少灰尘的飞扬。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清扫两次，做到

无垃圾、无积水、无死角。

第十七条排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。

第十八条厕所、更衣室及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，尽

可能做到无异味、无污秽。