2021年关于安全事故报告及事故调查报告5篇范文

更新时间:2024-11-06 07:06:11 阅读: 评论:0


2023年5月23日发(作者:2013安徽高考)

专业报告样本 / Professional report sample

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关于安全事故报告及事故

调查报告5

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis,

Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.

报告人:XXXX

日期:二〇

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关于安全事故报告及事故调查报告5

温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表

达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。

文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。

关于安全事故报告及事故调查报告1

一、工伤事故调查报告

1、工伤事故发生后, 负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部

或公司有关负责人及安监科。

2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时, 应立即报主管

部门和其他相关职能部门。

3、应尽可能保护现场, 迅速采取必要措施抢救人员和财产, 防止事故

的扩大。

4、如特殊情况需要对现场进行损坏时, 应将现场作标记或记录。

二、工伤事故调查和分析

1轻伤和重伤事故, 由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、

生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

2、凡由上级机关插手的事故, 公司按要求尽最大努力积极协助调查。

3、凡调查涉及到的单位和个人, 必须如实向有关人员回答有关的提问,

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提供有关的证据和证词。不准弄虚作假, 隐瞒事故真相。

4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、

经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

5、召开事故分析会, 确定事故处理的意见防范措施的建议。

6、写出事故调查报告。

三、工伤事故处理和结案归档

1、由本公司处理的工伤事故, 必须在事故调查组写出事故调查报告后

由公司召集专门会议研究处理。

2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情

况写出书面材料, 向有关部门报告。

3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故三不放过

4、对本公司处理不服的, 可向上级有关部门提出异议和起诉。

5、事故处理结案后, 由公司安全科负责将各有关材料收集整理, 存档

建卡。

6、必须要办理工伤审批手续的, 由公司负责办理。

关于安全事故报告及事故调查报告2

_局:

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左右, 我公司驾驶员驾驶大客车从上海返回途中, 在行驶至交叉口时,

因红灯, 大客车驾驶员在导向车道内正常停车等待。在等待过程中听到车后一声

巨响, 驾驶员下车查看时发现一辆二轮摩托车(为)撞在大客车左下尾部,

摩托车驾驶员及一名女乘客倒地受伤。驾驶员立即拨打110报案、120抢救伤者。

目前, 受伤摩托车驾驶员在市中医院接受, 摩托车女乘员在普济医院接受

, 两伤者伤情较重, 正在医院接受进一步。

后经调查了解, 摩托车驾驶员, , 现年26, 在泰打工;摩托车女乘

, 黑龙江人, 现年26, 在昆山打工。事故发生后, 我公司立即派人赶赴现场,

抢救伤者, 并到交警队积极配合处理。从事故现场分析, 我公司车辆正常停车等

待信号灯, 摩托车是从车后撞上大客车的, 按法理讲, 责任不在我方。目前,

警队责任认定书尚未下达, 交警部门只要求我公司在交强险范围内垫付壹万元

费用。

330日、331日、41日伤者家属到我公司交涉, 无理要求支

付医疗费用。伤者家属情绪激动, 并在交警队办公室殴打我公司驾驶员, 无理指

责说:你不停车, 就不会有事故发生。我公司要求家属依法办事, 但伤者家属置

若罔闻, 一再到我公司胡搅蛮缠。

42日正是清明节假日运输高峰期, 伤者家属在无理要求没有得到满

足的条件下, 10时左右纠集数十_大门, 给旅客出行造成很大影响, 旅客投诉

不断, 严重扰乱我公司正常生产秩序。

鉴于以上情况, 我公司认为事故发生, 应由交警队按照法律法规处理,

只要交警队认为我公司需承担相关责任及费用, 我公司当有有义不容辞的责任。

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但伤者家属一而再、再而三到我公司胡搅蛮缠, 妄图用非法手段迫使我公司答应

其无理要求, 这是难以办到的。现在的社会是法制的社会, 不是大闹大解决、小

闹小解决的时代, 是讲法讲理的时代, 而且我公司本着人道主义精神, 又垫付了

两万元医疗费用, 于情于理, 恰如其分。

我们希望政府相关部门对该事故能够秉公执法, 依法处理。

特此报告。

20______

关于安全事故报告及事故调查报告3

一、前言

上海静安火灾是20__年来发生的最为严重的火灾事故。其人员伤亡,

产损失以及所造成的社会影响都是近期舆论讨论的焦点。静安火灾已经过去,

是这件事故却没有真正完结, 紧接着而来的是对死者的悼念, 对生者的安慰和

对人们和政府的警示, 责任重于泰山。

调查的目的:将以互联网为主要资源, 完成一轮整体的报告, 将整个静

安事故的前后因果展示给大家, 并提出我们小组成员对于这次事故的意见。

调查的意义:锻炼我们小组成员搜集资料, 整合资料以及分析资料的能

, 体验分工合作带来的好处, 并且通过互联网的调查, 体会对资料的筛选过程,

了解调查的基本事项以及书写调查报告书的格式。

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二、火灾原因

2名电焊工违规实施作业

经过初步分析, 起火大楼在装修作业施工中, 2名电焊工违规实施作

, 在短时间内形成密集火灾。

这起事故还暴露出5个方面的问题:电焊工无特种作业人员资格证,

重违反操作规程, 引发大火后逃离现场;装修工程违法违规, 层层多次分包,

致安全责任不落实;施工作业现场管理混乱, 安全措施不落实, 存在明显的抢工

期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等

易燃材料, 导致大火迅速蔓延;有关部门安全监管不力, 致使多次分包、多家作

业和无证电焊工上岗, 对停产后复工的项目安全管理不到位。

三、营救过程

政府:

1、下午25分左右楼层发生火灾

21416, 接到火警报警电话

3火警之后的第18分钟, 有消防车辆出现在火灾现场进行救援。紧接

着救护车赶到, 消防车利用水救火, 并冲入大楼救人。

41440分许, 警用直升机也已经赶赴现场

51530分利用高架云梯和高压水开始控制火势

61550分三架警用直升机已经飞抵着火大楼的顶部, 实施索降救

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援被困在楼顶的居民。

716, 警用直升机飞离顶楼。

81830, 火势基本扑灭后, 消防人员及时进入火灾现场, 逐层收

拾残火, 仔细搜救各楼层的居民, 200官兵挨家挨户搜救;45个消防中队122

消防车出动, 救出100余人。

居民自救:

1、理智的受灾人果断关闭电源和煤气, 用湿毛巾掩面

2、不少人都是发现火情后直接跑到楼外脚手架上以求逃生

3、有人从楼上跳下去

4、跑到楼顶呼救

5、在原地等待救援

四、灾后安置和赔偿工作

伤员救治:

上海市卫生系统第一时间全力以赴救治伤员, 120市医疗急救中心调集

30辆救护车抢救、转运伤员和投入应急保障工作。九家接治伤员医院的医务人

员彻夜未眠, 全力救治火灾受伤者。

灾民安置:

紧急安排16家宾馆的700余个房间, 将发生火灾大楼以及同小区另外

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两栋大楼的居民800余人紧急安置到宾馆中。对于当晚有30多户不到亲人的

受灾户, 静安区安排专人陪同他们到医院、接待点和各安置点寻亲人, 开展心

理疏导等工作。16日上午, 静安区安排寻亲者到殡仪馆认领遇难者。与此同时,

静安区已经将第一批临时救助款送到居民手上, 并在全区募捐首批240余万元

善款。

赔偿事项:

静安区“11·15”善后工作小组公布了每位遇难者96万元赔偿和救助金的

具体构成。除去政府综合帮扶和社会爱心捐助资金31万元以外, 事故责任单位

将承担65万元的一次性死亡赔偿金。据介绍, 包括火灾中遇难死亡的赔偿金在

, 受伤人员的伤残赔偿、失火房屋和财产损失赔偿金都将全部由事故单位进行

赔偿。平安保险上海分公司成立了重大应急小组, 统计事故伤亡人员名单, 并及

时提供理赔服务。该公司人员已经前往相关医院, 确认客户信息, 可提供现场理

赔。另外, 该公司还在3个居民安置点设立了理赔临时受理小组。太平人寿上海

分公司也成立应对小组, 由客户部门核实客户信息并负责理赔。

五、损失和影响

1、静安火灾带给了社会巨大的损失, 影响了人民正常的日常生活。

人员伤亡:上海”11·15”特别重大火灾确认遇难人数为58名。其中男性

22, 女性为36人。

经济损失:根据官方统计数据, 火灾造成的物质损失同样非常巨大。

者初步估算, 仅房产一项, 这场大火造成的损失就将接近5亿。

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交通影响:来自静安区交警监控中心消息, 目前胶州路余姚路、胶州路

常德路、胶州路昌平路通行都受到影响。采取的交通管制是:从安源路到西康

路然后到康定路再到延平路最后再到安源路。

2、静安火灾的发证证明了某一些部门的监督力度不够, 影响政府在人

民众的权威。

事故调查证明电焊工无特种作业人员资格证, 严重违反操作规程,

发大火后逃离现场;装修工程违法违规, 层层多次分包, 导致安全责任不落实;

施工作业现场管理混乱, 安全措施不落实, 存在明显的抢工期、抢进度、突击施

工的行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料, 导致大火迅

速蔓延是因为有关部门安全监管不力, 致使多次分包、多家作业和无证电焊工上

, 对停产后复工的项目安全管理不到位。这样的话会影响政府在人民众心中

的权威, 致使政府的影响力下降, 从而影响到其他法律法规的实施。

3、静安火灾还影响了社会的。

事故调查表明这起事故的责任人是其引起事故的几位无证电工。其犯

罪嫌疑人也被公安机关拘留了。但是就是因为这样有着更多的人越来越不相信

政府。以下引用网友的一段话:这就是中国式的资本主义经济体系, 工程层层分

, 赚的最多的是大老板, 其次是项目经理, 再次是包工头, 包工头也分几层,

工资待遇最低, 干活最辛苦, 人最多的就是我们的农民工, 我的父母包括很多亲

戚就是全国两亿多农民工中的一员, 他们的生活条件最艰苦, 但他们从没有说

过苦, 朴素乐观勤劳的工作态度, 从源头保证了工程的质量, 也正是因为他们无

数辛勤汗水的付出, 才有中国现在城市化的迅速发展, 才有中国改革开放的伟

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大胜利, 社会就是这么现实, 包工头项目经理以最贪婪的压榨方式, 剥削农民工

的基本权益, 出了事故就将抓我们可怜的工人。这样的言论可能会引起大家的共

, 从而扰乱我们的社会, 引起民众对政府机关的普遍不满。

关于安全事故报告及事故调查报告4

一、发生经过

1、日期:200-6月日

2、时间:上午630

3、地点:深圳__18楼楼顶

4、情况叙述:__楼顶14号冷却塔的木质结构塔顶以及部分外壳被发

现彻底烧坏。起火原因和责任人不明。此事已报告警署和保险公司。出事原因

待查。

二、抢修措施

事故已立即向警署、消防部门和保险公司汇报, 并在现场拍下照片。

击者的口供也已记录下来。

我们已与维修承包商就此举行特别会议, 安排人员进行抢修, 清理现

场。会议记录参见附录一。空调系统的正常供应和运作没有受到影响。

我们已与HVC4)进行详细讨论, 并制定具体措施, 加强对保安人员

和楼顶巡视的管理, 并决定在大楼外围以及楼顶死角处增设巡视点。

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三、调查结果

夜间13时至早上7, __一般无需使用水冷却装置, 因而其相关冷却塔

也不必运转。

操作员一般会关掉楼顶配电间内的配电板(见附录二的启动电路图)

根据图中所示, 正如421晚发生的那样, 一旦把选择开关调至的位置,

会使主电源接触点打开, 对外的电线和设备便会断电。

我们曾怀疑事故由雷电引起, 但现已排除了这一可能性, 因为大楼完

全受到避雷装置的保护, 而避雷装置也定期接受检查和维修。

四、结论

根据上述调查结果, 我们的结论是, 分线箱外部首先起火, 继而蔓延至

冷却塔的其他部位。因而我们认为, 此次事件很有可能是人为的蓄意破坏。

五、建议

就短期来说, 我们已决定在现有冷却塔的木质结构部分刷上防火漆加

以保护。具体的施工情况已和大楼总承包商共同商定, 其他必要的工作正在安

排。

在安全方面, 我们同意管理部门的意见, 楼顶所有出口处均应安装

“dete_”锁和遥控警报器。此外, 我们还认为, 通向楼顶的通道应设有闭路电视机

进行监视。

从长远来说, 我们正在就使用ADS组合型冷却塔的可行性进行研究。

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这种冷却塔和我们现有的冷却塔不同, 由于塔身没有木质结构部分, 因而在防

火、防日晒雨淋和防菌方面效果更佳。

关于安全事故报告及事故调查报告5

提起安全, 人们都知道它的重要性, 但近三个月来身边发生的三例人

身伤亡事故却令人痛心, 一个个鲜活的生命刹那间化为乌有, 给个人、家庭、企

业带来巨大损失。但静下心来想一想, 任何事故无外乎以下几种原因。

一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯, 做事马虎大意,

排一项任务给他, 没能尽职尽责, 敷衍了事、随随便便, 能应付交差了事, 难免

埋下安全隐患, 危害不小。轻者质量下降, 重者人命关天。

二是存有侥幸心理:有的人出于图省事, 怕麻烦, 心想, 这么简单的工

, 干活时小心一点不就行了, 不会出事的。然而, 他们却忽略了一个重要方面:

不按安全操作规程来, 事故瞬间就会发生。

三是员工认识有限:企业发展几年来, 我们所使用的设备、设施都是新

设备新技术, 个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性, 导致了认

识的差异, 给安全生产埋下了许多隐患。

四是员工的惰性:谁都怕麻烦, 想多一事不如少一事, 工作不到位,

单地工作、不动脑筋的工作, 忽略了许多环节, 埋下了诸多安全隐患。

五是管理上的缺陷:安全检查落实工作不到位, 隐患排查不及时, “

现象考核、教育工作不扎实, 岗位危险源认识不清楚等都是事故频频发生的

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根源。

所以, 如何搞好安全工作, 才能杜绝可能发生的各类安全事故, 增强工

作的责任感和使命感, 是我们现在刻不容缓的任务。

首先要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享, 要唤起我们

每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识, 做到干一辈子化工工作、谨慎

一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操

控、行为;真正做到本质安全, 不能麻痹大意凭侥幸;总之, 我们不让工人兄弟

们的血白流, 我们焦化厂不能再出事故, 也出不起事故, 我们要改变传统思维,

做到安全工作精细求细, 如果稍有大意、必然出事, 而且事故残酷, 一旦发生不

可原谅、不可挽回, 我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、

预警、预报、预防

二是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管

理的严肃性、严厉性, 认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有

境界提高了才会真正重视起来, 才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、

管理、去落实, 去全面履职履责。要想不被安全否定, 我们的管理就要有高度,

严格落实安全发展的要求, 抓好人、机、物、环四种隐患的排查, 打击不安

全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查, 防患于未然。要把无事当有事, 无中

, 小题大做。排查隐患很重要的是要细致, 一定要有细之又细、慎之又慎的

, 不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见, 就可能对发现的问题

解决不了。我们安全生产是动态的, 24小时不停运转的, 旧的问题解决了,

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的问题可能又会出现, 一定要建立全面细致排查隐患的长效机制, 解决不得病

的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在

的本质安全, 首要的是人的本质安全, 这就要求对员工要一手抓教育, 实行正面

引导, 树立正确的防范意识, 一手抓制度约束, 严格执行各项制度规定, 目的是

解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活, 高标准干活, 规范操作, 不糊

弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范, 设计标准、操作过程、人的行为

都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作, 哪些还没有标准, 先把标准

明确了, 再按照标注去做, 就是规范。我们要追求的就是凡事有标准, 凡事按标

准去做, 这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,

相应的存在不同的危险源, 要从业人员清楚的认识到自己所处在的环境中有哪

些危险因素, 可能导致哪些伤害、职业病等。做到人人知道危险所在地, 事事明

确可能发生的伤害, 自觉地、主动的防止受到伤害。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物, 首先是我们的班组长。为此

我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性, 班组长与现场工作结合

最紧密, 班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现, 抓好了班组

长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养,

有工作标准、要有培养标准, 要使班组长层面与我们的管理顺势并道, 形成认同,

并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和

骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低, 存在冒险主义;老工人凭着老经验、

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老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用, 同进也经常性的违章,

破坏安全环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要, 职能部门是做标准、

规程、定规矩的, 每个部门都有各自的职能重点, 各个部门的职能首先要放在业

务保安上, 安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生

产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、

班组建设来进一步发挥安全保障作用, 其他部门同样要结合各自的职能特点把

业务保安放在第一位置, 动态地保证生产过程中的安全。

总之, 我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,

育每名员工不能违章, 不能图侥幸、怕麻烦, 要按照标准、按照规范, 实实在在

地抓好自己的安全。安全就是命, 我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,

形成大家的广泛认同, 做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家

切实认识到, 抓安全是为了自己, 是为了自己家庭幸福, 促使员工发自内心地提

升自我保护意识。我们要学习事故, 也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,

成我们的日常教材, 做到警钟常鸣, 警示高悬, 围绕本质安全的管理做到认知

高、工作细、落实严, 不断推进焦化厂的安全发展。

让我们牢牢记住:时刻紧绷安全的弦, 安全才将永远伴您同行, 永远保

您平安, 财富才会永远追随您。

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本文发布于:2023-05-23 05:49:46,感谢您对本站的认可!

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