公司员工工资薪酬方案

公司员工工资薪酬方案

公司员工工资薪酬方案

一、目的

为适应社会发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓

展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的

薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。

二、制定原则

本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；

同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对

职级薪级进行动态调整，可以上下同时享受或承担不同德工资差

异；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争

优势。

3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级

的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况

下，合理制定薪酬，使员工和企业能够利益共享。

5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司

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管理制度基础上。

三、薪酬体制

1、薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻饮食设岗，因岗定薪的

原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、

难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交由行政人

事部汇总后，报总经理确定。

2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年

确定一次）。

（1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、

业务人员和特殊岗位人员。

（2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素

确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后，

按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发

放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。

3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政

人事部审核，总经理审批。

（1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定员工。

（2）月新标准：由部门经理确定，行政人事部审核，公司总

经理审批。

4、日制工资：工人日制工资工人不属于公司固定员工，日工

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资制工人工资标准根据工种不同由生产部门拟定，经总经理审批

后执行。

5、公司固定员工分类：

（1）高层管理人员：总经理、副总经理、总经理助理

（2）中层管理人员：部门经理、工程师、生产厂长、项目经

理

（3）基层管理人员：各部门和项目部的主管，包括财务部主

管会计、行政主管、人事主管、技术主管等

（4）专业技术人员：出纳、会计、人事专员、行政专员、技

术员、安全管理员、实验员、物流员、驾驶员等

（5）行政后勤人员：文员、仓管员、前台接待

四、薪资结构：

固定员工薪资由基本工资+岗位津贴+通讯补助+住房补助+工

龄工资+餐补+年终奖金+绩效考核奖金组成。

1、基本工资：

（1）贯彻因职设岗，因岗定薪原则，行政人事部根据岗位的

性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗

位基本工资等级标准，由总经理审批。

（2）每个岗位的基本工资等级由行政人事部和所在部门经理

共同协商，报总经理审批后确定，中层管理人员的基本工资等级

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由总经理确定。一人担任多个职位的，按照所担任最高职务确定

基本工资等级。

2、岗位津贴

（1）主管以上管理人员自担任管理职务之日起领取职务津贴，

不担任该职务之日起停止支付；不满一个月时间按比例计算发放

津贴；代管主管职务时，也发给该职务的津贴，但代管职务时间

必须在一个月以上。同时担任几个管理职务的，领取所担任最高

级别的津贴，不给予双份津贴。

（2）岗位津贴等级标准由行政人事部起草，总经理审批。

3、通讯补助

（1）通讯补助是指公司管理部门和各职能部门按规定给予报

销的员工手机费等。

（2）通讯补助标准参见《财务报销制度》

4、住房补助

本市户籍员工不享受住房补贴，非本市户籍的所有员工每人

每月享有__元住房补贴。

5、工龄工资

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定

地为企业工作；

（2）工龄工资根据本公司工作的实际年功长短，员工连续工

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龄每满一年按100元逐年递增。

（3）工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。

（4）新进员工一年内不能享受工龄工资，满一年后的次月开

始享受工龄工资，年满55周岁的所有员工不再计算工龄工资。

6、餐补：参考___地区基本生活标准，每天给予_元生活补助。

7、年终奖金：公司年终奖金采取年底双薪的发放方式。

（1）年底双薪：年底双薪体现公司对每位员工的关怀和回馈，

于每年春节放假前予以发放，计算公式如下：年底双薪=月标准工

资+月标准工资_12个月（员工本年度实际工作月数）实际工作时

间不足月的按整月计算。

（2）优秀员工奖（创造奖、功绩奖）、优秀管理人员奖：由总

经理根据公司年度经济效益以及个人绩效、贡献程度评定，标准

由总经理确定。

8、绩效考核奖金根据员工绩效考核月评、季评、年评结果，

公司年度经营状况，并结合总经理意见核定发放。

五、薪资调整

1、整体调整。调薪原则上每年一次，每年的3月1日为薪酬

调整日。包括薪酬水平和薪酬结构调整，调整幅度由总经办根据

国家政策结合公司具体经营状况决定。

2、职位变动时的薪酬调整：

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（1）由低薪级职位，调任高薪级职位工作，应改支所调任职

位对应的薪级，薪等不变。

（2）由高薪级职位，调任低薪级职位工作；应改支该低薪级

职位对应的薪级，薪等不变。

3、晋职与降职时的薪酬调整

（1）同一职级的不同等的晋职与降职，则按同一级工资的对

应的等级作出薪酬调整；

（2）跨职级晋职或降职，则调整为相应职级的对应职位的薪

级的`最低等起薪。

4、临时调薪

（1）当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司总

经办会议确定：

①公司经营效益发行重大变化；

②社会物价水平的提高或降低；

③劳动力市场的供求变化与工资行情变化；

④其他公司认定的情况变化。

（2）员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人力资源部申

请临时晋职调薪，以兹鼓励。

①有特殊功劳表现。

②中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。

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③为同行业间竞相争取的人才。

④其他总经理认可的情况。

六、薪酬标准

1、新进员工试用期薪酬

①招聘时有薪酬协议的按协议执行；

②招聘时没有薪酬协议的初次任职者按所在岗位的（基本工

资+岗位工资）的80%发放，低于法定最低工资标准者则按法定最

低工资标准发放。

③试用期间员工照常享受公司的通讯补助、住房补助以及其

他公司的福利性补助。

2、特别休假的薪酬计算

①婚假、病假等超过连续一个月的日历工作日，只支付基本

工资与工龄工资；

②事假免发所有工资，人事部门有规定的从其规定；

七、薪酬支付

1、薪酬支付时间计算

①执行月薪的员工，按照每月实际出勤天数计算。

②薪酬支付时间：当月工资下月_日发放，遇双休日自动顺延；

遇节假日可视具体情况，提前至节假日的前一个工作日发放。

2、下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣：

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①个人薪酬所得税；

②社会保险费（个人应负担部分）；

③与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

④公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如）；

八、薪酬保密

总经办、财务部以及人力资源部所有经手工资信息的员工以

及管理人员必须保守薪酬秘密。非工作需要，不得将员工的薪酬

信息透露给任何第三方或公司以外的任何人员。

九、本方案经总经理批准后生效，自公布之日起执行。

十、行政人事部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、

公司经营状况等，提出此方案的修改意见，报公司总经理审批后，

作为此方案的附件。

十一、本方案的修改解释权归____公司。

公司员工工资薪酬方案 经过全体员工的努力，今年超额

完成全年计划，各方面工作取得了可喜的成绩，为了鼓励员工在

明年更加努力工作，创造更高的经济效益，本公司拟对员工岗位

工资进行调整。方案如下：

1调整外籍员工的岗位工资

外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工___等人，

_月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;___等人按岗位工

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资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2修改岗位工资标准

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，最高档金额

由原4700元提高到5600元，最低档由原1000元提高到1500元

(试用期间的工资)，试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定

为1400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3

个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在

1500~2400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工，试用期

间的岗位工资确定在C档，3个月试用合格后可调到各个职务的B

档。

3调整岗位工资方案

(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法，由部门

对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工

资的范围，予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后

再进行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。

(2)调整岗位工资的范围：

____年_月_日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员

工。

(3)调整金额：

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1)副总经理月增资900元，总经理助理(包括总监)月增资800

元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。对于在

____年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的A

档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应

的C档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档，成

绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或

不调的员工要严格控制，经人力资源部审核后报中心领导批准。

3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工，其岗位工资原

则上调整为：

高级职称岗位工资4700元。

中级职称岗位工资3700元。

初级职称岗位工资2300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高

金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整：

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整

为1900~2400元。

一般工程的员工，根据工作成绩及表现，划分为三个档次来

调整岗位工资：

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一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。

二档：工作表现良好，调整金额为500元。

三档：工作表现一般，调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为：调800元的员工占30%;调500元的

员工占60%;调300元的员工占10%。

4?调整岗位工资的具体安排

(1)淡季培训结束后，由部门对每名员工进行考核，填写《__

公司员工考核表》，部门经理提出具体意见及调整方案，时间为__

年_月_日~_月_日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核，时间为_月_日

~_日。

(3)_月_日_日，经本公司总经理批准输入电脑，同时补发_年

_月~_月的岗位工资差额。

公司员工工资薪酬方案 依据集团公司经营发展需要和社

会发展水平，确保完成集团公司20__年经营目标，同时结合员工

职业发展需要，特制定薪资方案如下：

一、薪酬类型：员工实行月薪制

（一）各职能部门员工薪资标准由集团公司出具。

（二）各子（分）公司员工薪资由各子（分）公司根据经营情

况及同行业薪资水平制定标准报集团公司审批后执行。

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（三）财务体系员工薪资标准由集团计划财务部制定标准报

集团公司审批后执行。

二、薪资构成

薪资=基本工资+岗位工资+年功工资+职称工资+绩效工资

（一）基本工资：全体员工均按1000元/月计算。

（二）岗位工资：根据所在的岗位或从事的职务确定。

（三）年功工资：自员工入职之日起工龄满一年标准为10元

/月，每满一年增加10元。

（四）职称工资：

1、经济类（财务、人力资源、法律）：初级100元，中级200

元/月，高级、注册500元/月。

2、工程技术类：二级建造师300元/月；一级建造师、注册

执业资格500元/月。

3、职业技能类：国家二级（技师）100元/月；国家一级（高

级技师）200元/月。

4、房产体系派驻项目工作的专业技术人员按照建筑体系岗位

职称工资标准执行。

（五）绩效工资：按基本工资和岗位工资总额的10%核发。

三、薪资发放

（一）公司员工当月核发基本工资、岗位工资、职称工资和

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绩效工资。

（二）年功工资按年份计算，标准为每人每年10元，按月计

发，逐年增加。

（三）每月15日前发放工资。

四、薪资标准

（一）集团职能部室员工薪资标准：

一档标准：

1、具备本科学历无工作经验的新入职员工。

2、现行标准低于一档标准的#39;在职员工通过用人部门和人

力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至一档。

二档标准：

1、具备本科学历且有两年工作经验，可以独立工作的新入职

员工。

2、现行标准介于一档与二档标准的在职员工通过用人部门和

人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至二档。

3、驾驶员岗位按照二档标准执行。

三档标准：

1、具备本科以上学历,三年以上同岗位工作经验的新入职员

工。

2、现行标准介于二档与三档标准的在职员工通过用人部门和

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人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至三档。

3、为公司连续服务10年以上员工。

四档标准：

1、具备本科及以上学历，中级职称的新入职员工。

2、硕士研究生及以上从业人员。

四档、五档做为员工晋级档。

晋升标准：

1、年度优秀员工可在下一年度直接晋升一档。

2、年度绩效考评成绩优秀者可由部门负责人推荐通过评审晋

升一档。

3、为公司争得荣誉的员工可通过评审晋升一档。

4、为公司提出创新建议一经采纳获得收益可晋升一档。

（二）审计监察部员工工资参照集团公司计划财务部工资标

准执行。

（三）各子（分）公司员工薪资标准依据集团公司年度预算

或审批方案执行。各子（分）公司工资由各单位自行造册，职能

部门由财务部统一造册，次月5日前，统一上报人力资源部审核，

经集团公司审批后发放。

（四）试用期人员薪资：

1、试用期员工按岗位薪资的80%发放，不参与绩效考核。

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2、公司聘用的特殊人员试用期及工资另定。

（五）实习人员薪资：500元/月。

（六）实行提成工资的员工工资标准按制定的岗位提成方案

执行。

（七）返聘、外聘、挂职人员工资视具体岗位另行确定。

（八）病假薪资：病假期间的薪资，按照实际请假天数核发

基本工资。即：病假薪资=实际请假天数（月度基本工资1000元

divide;22天）。

（九）事假无薪资，按日扣除，日均工资按22天计算。

（十）婚假、丧假（含路程假）、年休假、计划生育假薪资照

发。

（十一）产假按国家相关规定执行。

五、福利待遇

（一）社保和公积金：公司员工转正次月缴纳养老、医疗、失

业、工伤和生育保险，入职两年经集团审批缴纳住房公积金。社

保及住房公积金缴纳标准按照职位级别和年龄标准执行，如应发

工资标准低于社会保险管理机构规定的最低基数则按最低基数的

标准缴纳。

（二）节假日福利：法定休假按国家规定执行，同时享受节

日福利：元旦200元；春节（含肉孜节、古尔邦节）300元；五一

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100元；端午节100元；中秋节300元；十一100元；夏季旅游

200元。

（三）采暖费：900元/年/人。

（四）独生子女补贴：60元/年/人。

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