投资项目策划方案

投资项目策划方案

【篇一：投资项目策划书】

引言

发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的

首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，

所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教

学指导。

第一部分 总论

1．1 项目背景

纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其

是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但

是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，

才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学

生的我们。而我所要经营的项目的客户主要是针对现今的大学生。

大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。

不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。

对此，我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。

1.2项目概况

暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导

这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所

要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同

的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制

定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的

服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有

很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如

果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

第二部分 市场分析与建设规模

2.1市场分析

相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出

我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有

个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现

今大学生所需求的，所以客户有了保障，

其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰

或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。

这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根

本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非

常丰富，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，

所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都不

到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短

时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有

的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以

拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的

快。

2.2建设规模

我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：

化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以高级化妆师当

任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻

客源和寻赞助。

规模上我这里定位3个阶段：

1）起步：化妆师2两名，美甲师4名轮班，这里具体说明美甲师的

作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是

需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期

投入=店面年租+营业员工资=预计10w+9w=19w/年，对象先由大学

生做起。

2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，

让顾客肯定我们的服务。

3）后期：扩大辐射面积，面向更多的人。

第三部分 店面选择

3.1店面

店铺面积约为10－40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人

一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如

果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

3.2 店面选址

主要关注两个方面：

1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

2. 店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路

第四部分 经营系统

4.1,实现一体化

从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可

以因人选择；

4.2.零成本推销

选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。

4.3.员工招收

不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学

生兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。

第五部分 经济可行性分析

5.1 支出

1）房租2万/年

2）装修费

3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见

费 共计8万。

5.2 收益

经济收益：

1) 提高工作效率，减少工作人员

2)扩大服务范围，增加收入

3)及时获取信息，减少决策失误

社会效益：

1） 提高工作效率，减少顾客等待时间；

2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；

5.3 支出/收益比较

两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开

发投资。从经济上考虑，此项经营项目发展前景尤为可观。

第六部分 项目实施进度安排

（一）筹集资金

（二）店铺选址考察

（三）准备及设计

(四)人员招集

（五）职工培训及一些准备工作

第七部分 主、客观的综合评价

7.1影响店面开设的因素

影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市发展规

模、人民的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分

析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的

大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心

谨慎对待。

7.2经济利益和社会效益

经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理

50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本

的了，这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客，同时

兼并教学服务又是另一笔收入，大约1年就可回收成本成为盈利状

态。在社会效益上，前期主要以大学生为突破口，更多的是让其认

识到我们的服务，低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期

有规模和名声后，将会出现跟风效应，消费者的从众心里是非常严

重的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，那么自己便会同去

消费。

7. 3.可行性研究结论

通过各个方面的可行性分析，可以确定此项目是盈利的，而且是可

行的，所以可以立项开发。

【篇二：创业项目计划书样本】

创 业 项 目 计 划 书 样 本

计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和

融资要求的书面材料

开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业

秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为

项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户

的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？

为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争

力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营

利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有

关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置

的生产设备 5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、

主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、

拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、

你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策

略是什么？

*行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、

经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？

7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障

碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的

主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样

的新发展？

4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和

产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承

受、竞争所带来的压力？

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营

销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、

价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票

期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力

和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主

要雇员等） 关键人物之一

*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数

字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *

人才战略与激励制度？

*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事

务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年

现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、

投资计划：

（1） 预计的风险投资数额 （2） 风险企业未来的筹资资本结构如

何安排

（3） 获取风险投资的抵押、担保条件 （4） 投资收益和再投资的

安排 （5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排 （6） 投资资金

的收支安排及财务报告编制 （7） 投资者介入公司经营管理的程度 3、

融资需求

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司

发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说

明资金用途，并列表说明）

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，

如银行贷段等。 *完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *

达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，

资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，

对上市的前提条件做出说明

*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向

投资者说明

*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按

照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说

明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和

防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他

不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么？

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证

明人。

*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及

产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

【篇三：投资项目计划书项目投资计划书】

xxx休闲食品建设

项

目

计

划

书

xxx食品有限公司

2011年9月

目 录

第一章 总论 ................................................................. 1

1.1 项目承办单位基本情

况 .................................................................................................... 1

1.2项目简

介 .......................................................................................................

...................... 1

1.2.1项目背

景 .......................................................................................................

........... 1

1.2.2项目简

述 .......................................................................................................

........... 1

第二章 行业与市场分析 ....................................................... 1

2.1猪肉市场分

析 .......................................................................................................

.............. 1

2.2猪肉市场相关政策分

析 .....................................................................................................

2

2.3休闲食品市场分

析 .......................................................................................................

...... 3

2.4猪肉休闲食品市场分

析 .....................................................................................................

4

第三章产品与服务 .......................................................... 6

3.1公司产品介

绍 .......................................................................................................

.............. 6

3.1.1休闲食品介

绍 .......................................................................................................

... 6

3.1.2佐餐食

品 .......................................................................................................

......... 13

3.1.2后期产品系

列 ......................................................................................................

13

3.2制作工

艺 .......................................................................................................

.................... 14

3.3产品研

发 .......................................................................................................

.................... 15

第四章 经营模式 ............................................................ 16

4.1市场定

位 .......................................................................................................

.................... 16

4.2竞争优

势 .......................................................................................................

.................... 16

4.2.1地理优

势 .......................................................................................................

......... 16

4.2.2原材料优

势 .......................................................................................................

..... 17

4.2.3原材料采购优

势 ....................................................................................................

17

4.2.4产业链优

势 .......................................................................................................

..... 18

4.2.5生态环保优

势 ........................................................................................................

19

4.3营销策

略 .......................................................................................................

.................... 20

4.3.1价格策

略 .......................................................................................................

......... 20

4.3.2销售渠道策

略 ........................................................................................................

20

4.3.3促销策

略 .......................................................................................................

......... 20

4.4经营计

划 .......................................................................................................

.................... 20

4.4.1 年度产销计

划 .......................................................................................................

20

4.4.2 年度公司市场和客户目

标 ................................................................................... 20

4.4.3公司目标市场规

划 ................................................................................................ 20

第五章 公司管理 ............................................................ 21

5.1公司组织结

构 .......................................................................................................

............ 21

5.2公司营销精英介

绍 .......................................................................................................

.... 21

5.3公司人力资源管理策

略 ...................................................................................................

21

5.3.1人力资源发展计

划 ................................................................................................ 21

5.3.2员工培训与开

发 ....................................................................................................

21

5.3.3考核与激

励 .......................................................................................................

..... 21

第六章 资金使用计划 ........................................................ 22

6.1投资金

额 .......................................................................................................

.................... 22

6.2资金使用计

划 .......................................................................................................

............ 22

6.2.1一期投资资金使用计

划 ........................................................................................ 22

6.2.2一期投资设备资金使用计

划 ................................................................................ 22

第七章 财务效益分析 ........................................................ 23

7.1财务假设及其说

明 ........................................................................... 错误！未定义书

签。

7.2主要财务数据预

测 ........................................................................... 错误！未定义书

签。

7.2.1销售收入及成本预测 ............................................................ 错

误！未定义书签。

7.2.2利润预测 ................................................................................

错误！未定义书签。

7.2.3现金流量预测 ........................................................................

错误！未定义书签。

7.3主要财务指标预

测 ........................................................................... 错误！未定义书

签。

第八章 社会效益分析 ........................................ 错误！未定义书签。

8.1解决就

业 ........................................................................................... 错误！

未定义书签。

8.2社会保

险 ........................................................................................... 错误！

未定义书签。

8.3纳

税 ................................................................................................... 错

误！未定义书签。

8.4推动当地经

济 ................................................................................... 错误！未定

义书签。

第九章 风险与控制 .......................................................... 24

9.1财务风险及控

制 ............................................................................... 错误！未定义

书签。

9.2市场风险及控

制 ............................................................................... 错误！未定义

书签。

9.3管理风险及控

制 ............................................................................... 错误！未定义

书签。

9.4经营风险及控

制 ............................................................................... 错误！未定义

书签。

9.5食品安全风险与控

制 ....................................................................... 错误！未定义书签。

第一章 总论

1.1 项目承办单位基本情况

1.2项目简介

1.2.1项目背景

1.2.2项目简述

第二章 行业与市场分析

2.1猪肉市场分析

中国是一个农业大国，也是一个养猪大国，更是一个猪肉及肉类加

工产品的消费大国。随着中国改革的逐步深入，我国养猪业走上了

规模化、集约化饲养的道路，猪肉产量从1996年的3158.0万吨，

增长到2009年的4890.8多万吨。要想继续扩大猪肉的产量，最有

效的途径就是进一步扩大肉制品加工。

历史已经充分证明，中国“三农”问题（即农业效率低、农民收入少

和农村就业难）的最大症结在于农业产业化低下。要提高农业产业

化程度，就要大力发

展作为农业市场主体的公司农业、农业企业集团和农产品进出口公

司等一大批集团公司，来运作农业产业化的实现问题，这是解决中

国“三农”问题的途径。项目增加了公司生产能力，使该公司真正成

为乐至县提高农业产业化水平、解决“三农”问题的农产品出口的龙

头企业集团。该项目的实施将极大地提高乐至县农产品质量、农业

劳动生产率和实现农产品产业化的程度，为彻底解决“三农”问题做

出积极努力，为快速推动乐至县经济发展做出应有的贡献。

xxx食品有限公司为将猪肉制品加工产业做大做强，进一步提高农

民养猪的积极性，实现产业化发展，通过多方调研、考察，在有关

部门的支持下，决定建设猪肉休闲食品加工项目。该项目不仅有其

良好的经济效益，而且其社会效益也是非常显著的。

2.2猪肉市场相关政策分析

国务院总理2011年7月12日主持召开国务院常务会议，研

究确定促进生猪生产持续健康发展的政策措施。

会议指出，近一个时期，猪肉价格涨幅较大，影响了众生活，带

动了物价上涨。为保护生产者和消费者利益，促进生猪生产持续健

康发展，必须按照统筹兼顾、综合施策、长短结合、标本兼治的原

则，进一步完善扶持生猪生产的政策措施。既要保护生猪饲养积极

性、促进生产，又要避免猪肉价格过快上涨、过多增加消费者生活

支出；既要加强中短期市场调控、保障市场供应和价格基本稳定，

又要着眼长远，保持政策的连续性、稳定性，落实长期的扶持和保

障措施，尽量减缓周期性波动，防止大起大落。

会议确定了以下政策措施：(一)加大生猪生产扶持力度。今年中央支

持大型标准化规模养殖场和小区建设的投资恢复至25亿元，今后视

情况适当增加。对养殖户(场)按每头能繁母猪100元的标准给予补贴。

继续落实能繁母猪保险保费补贴政策。支持生猪原良种场建设，加

大生猪冻精补贴力度。将生猪调出大县奖励范围由421个县增加至

500个县。(二)加强生猪公共防疫体系建设。落实对国家一类动物疫

病免费强制免疫政策。对标准化规模养殖场和小区的病死猪无害化

处理费用每头补助80元，将屠宰环节病害猪损失补贴由每头500元

提高至800