劳务、工程分包管理制度与劳务人员管理等各项制度

劳务、工程分包管理制度与劳务人员管理等各项

制度

劳务、工程分包管理制度

1.总则

为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能

满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。

1.范围

适用于公司（含外地项目公司）所有工程需要分包的劳务和工程

分包项目。

2.职责

（1）公司负责劳务、工程分包的招、投标及___项目部、工程部、

质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。

（2）经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。

（3）审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分

包结算的审计工作。

（4）工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，

参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。

（5）财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。

（6）项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程

分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考

评、推荐工作。

4．工作程序

（1）劳务、工程分承包方的信息收集。在各工程项目合同签订

（或项目部组建）后三日内，公司派员（或与项目人员）以合法有效

第 1 页 共 16 页

的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传

递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资

料。

（2）劳务、工程分承包方的考察评价。在收到劳务班组报名后

三日内，建材公司___项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、

筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、

能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写《劳务、工程分

包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》，推荐合格

分承包方，原则上每一分项工程选择3~5家合格分承包方，报总经理

审批后，公布《合格分承包方名册》。

（3）劳务、工程分承包方招标书编制。劳务、工程分承包方招

标书由公司汇总编制。其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由

审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司（项目部）提供。

（4）劳务、工程分承包方的招、投标。在项目公司（项目部）

组建后二日内，须填报《＿＿＿项目劳务招标计划表》，经工程部审

核后，由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的___

实施：

①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。

②公司收标后二日内，即___工程部等相关部门进行开标，并将

开标记录及推荐中标候选单位的结果，报总经理审批后，由项目分公

司（项目部）与中标单位签订工程分包合同，经总经理签批后执行。

（5）如需从《合格分承包放名册》以外的劳务公司（班组）选

择投标方，项目公司（项目部）应将事先收集到的劳务公司（班组）

资料随《＿＿＿项目劳务招标计划表》一并传至公司，相关部门将应

急评价，确认其是否为合格分承包方。

第 2 页 共 16 页

（6）不招标项目，由项目部提出不招标申请报告，并由其选择

队伍，同时俯有关报价资料传至公司审核，经总经理批签后执行。

（7）劳务、工程分承包方的管理和考评。

①项目部在施工过程中对劳务、工程分承包方实施综合管理，并

定期考评。

②各工程分包项目完成后，项目部对各劳务、工程分承包方进行

评价，（范本）评价记录报公司存档，作为该合格分承包方年度评审

的依据之一。参加管理评审的部门接到通知后，应提供在会上汇报的

有关评审资料，并于5日内写出书面，交质安办。

③公司等相关部门协助项目部对劳务、工程分承包方进行管理，

并处理相关问题。

第 3 页 共 16 页

劳务人员管理等各项制度

一、劳动纠纷处理制度

为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司

实际制定本制度。

1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和杜绝劳

动纠纷。深入了解务工人员的思想动态（范本），及早发现纠纷的苗

头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。

2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：

施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。

3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷，告知接人姓

名，确保投诉___渠道畅通。

4、对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出

处理，防止事态扩大。

5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应及时与当事

人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实

的反馈相关单位。

6、充分发挥企业的治保会、调解会作用，尽可能把劳动纠纷做

到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。

7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击___势力手段敲

诈行为。

8、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的

责任单位和人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

二、施工现场劳务人员管理制度

为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、

文明施工，根据本公司的实际制定本制度。

第 4 页 共 16 页

1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳

务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项

规章制度。

2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负

责施工现场务工人员登记，建立动态（范本）管理台帐，督促检查施

工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放

表，劳动合同等资料。

3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培

训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。

4、务工人员应积极参加项目部___的民工学校学习，接受项目部

有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的

门卫、宿舍、食堂等制度，严禁___、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要

讨工资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以处理。

6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，

流动进出清。

三、劳务人员考勤制度

为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公

司的实际制定本制度。

1、考勤是发放工资的依据之一，项目部必须指定专人负责。

2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组

长负责，务工人员互相监督核对，经责任人___确认后，原件在次月

___日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门

备查，

3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月___日前必须

第 5 页 共 16 页

报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。

4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、

早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自

休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为

自行解除劳动合同处理。

5、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，

不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实

严厉处罚。

四、务工人员工资发放制度

为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持

社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。

1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，

按工程合同存入工资保证支付帐户。

2、务工人员的工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由

作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的

工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。

3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无

异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领

取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制

一份备查，并保存二年。

4、务工人员凭___领取工资。

5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专（兼）职劳动管理

员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工

作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付约定劳务分包工程款，

并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。

第 6 页 共 16 页

第二篇：劳务人员管理制度劳务人员管理制度

为了加强公司厂区的管理，有效控制劳务人员、外来施工人员及

外来车辆，

维护公司稳定和厂区秩序，规范规章制度，经公司领导研究讨论，

规定如下：

一、劳务公司人员管理

1、根据公司制度规定，劳务公司人员入职时必须按规定办理入

职审批手续，

并及时办理出入证。进出公司必须随身携带出入证，以备门卫人

员查验，无证不

得入内。

2、凡是未办理出入证的，由公司办理发证。

3、出入证需要缴纳押金20元，押金从第一个月工资中扣除，并

开据押金收据。

4、劳务公司人员离职，必须办理离职手续、退回出入证、押金

收据，手续齐

全后，由办公室人事负责人代办押金退回事宜。

5、出入证必须妥善保管，不得损坏或丢失。如果丢失，需要及

时补办，并重

新缴纳押金20元，之前缴纳的押金不予退还。

二、外来施工车辆及人员管理

1、根据公司制度规定，凡外来施工车辆和人员进出公司公司，

必须到公司门

卫处办理出入证。由施工主管代为办理。每次出入公司公司必须

接受门卫检查、

第 7 页 共 16 页

验证，方可进入。

（1）外来施工车辆办理“重要客户车辆通行证”，每辆车押金

50元，开据收据；

（2）外来施工人员必须办理“临时人员出入证”，每人押金20

元，开据收据。

2、出入证必须妥善保管，不得损坏或遗失，如丢失、损坏的，

请到门卫处补

办并重新交纳押金，之前的押金不予退还。

3、施工任务结束后，必须退回“临时人员出入证”、“重要客

户车辆通行证”

及相关收据，由门卫班长代为办理押金退回事宜。以上规定，从

___年___月___日开始执行。

第三篇：劳务人员管理制度检修车间劳务管理制度

第一章

管理依据

第一条为规范检修车间劳务管理，优质、安全、高效地完成生产

任务，并结合车间实际情况，特制定本办法。

第二条劳务人员是动车段将检修车间动车组部分检修任务给予

劳务人员作业和引进并编入车间班组管理的劳务人员。

第四条劳务管理目的

规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效杜绝违章违纪等行为，

有效控制动车组检修质量、安全、进度，切实保障劳务人员的安全。

第二章岗位管理

车间负责对劳务人员进行入职培训（《检修车间安全管理规定》、

___铁路局及___动车段红线管理制度、车间规章制度宣讲等），车间

第 8 页 共 16 页

对劳务人员进行工作岗位所必需的安全、操作规程培训。

第一条为建立有效的激励约束机制，充分调动劳务人员的积极性

和创造性，车间班组长负责对劳务员工实行考核管理。班组将考核结

果上报车间，由车间形成文件，将考核结果上报段，由段对京辆装备

公司进行考核。

第二条绩效考核一般分为试用期考核、月（季）度考核、年度考

核等多种形式。

第三条绩效考核一般应当从工作能力、工作态度、工作业绩、安

全生产、超值贡献、劳动纪律等方面进行全面、客观的考核。

第四条绩效考核等级分一般为优秀、称职、不称职3个档次。原

则上，当车间及班组对劳务人员考核为不称职，对劳务人员进行终止

或更换劳务人员。

第五条对有下列情形之一的劳务人员，根据情节轻重，依照车间

相关规定给予处罚，并由车间给予相关解释。情节特别严重，触犯路

局及动车段规定的安全红线制度的，对劳务人员终止及退回，对劳务

人员上报段申请退回更换新人。

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有

完成生产任务或者工作任务；

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或无理取闹，

聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的；

（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，

造成事故，给车间其他人员生命、财产造成损失的；

（四）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费物料

造成经济损失的；

（五）违反政策法规，违反车间规定的，挥霍浪费车间资财，损

第 9 页 共 16 页

公肥私，使用车间在经济上遭受损失的；

（六）经培训合格后上岗后不能胜任工作的，重新调整到新的工

作岗位；在新岗位仍不能胜任工作的，可履行派遣人员退回手续，退

回到京辆装备。

（七）在工作时间内未请假或请假未经批准而擅自离开工

（八）无正当理由不接受或不完成工作任务的；

（九）犯有其他严重错误的。

第三章基本行为准则第一条着装及礼仪

（一）劳务人员在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着

装，保持衣冠、头发整洁。

（二）上班前不得饮酒。

（三）注重礼仪，讲究文明礼貌，自觉维护用工单位的___荣誉

和对外形象。

第二条基本行为准则

（一）工作时间坚守岗位，不准擅离职守或聊天。

（二）应当致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破

坏工作秩序的行为。

（三）维护平等、信任、协作、健康的员工关系。

（四）自觉遵守用工单位规章制度，忠于职守，熟悉业务，高效

率的完成所担负的工作。

（五）注意保持清洁、良好的办公环境，不得在工作区域进食、

吸烟，禁止聊天、高声喧哗。

（六）爱护公共财产，不得盗用或非法挪用车间财产，维护___

利益。

（七）公私分明，不得利用车间资源谋取私人利益第四章安全措

第 10 页 共 16 页

施：

1.安全培训及准备工作。一是劳务人员必须携带和段方签订的安

全协议等相关资质证明的复印件到检修车间报到。二是派遣至检修车

间的12名劳务人员必须接受检修车间的三级安全培训，并及时参加

考试，考试合格后方可上岗。三是劳务人员必须固定，不可随意调配

或更换，如遇特殊情况必须更换的，须及时跟车间方面沟通联系。

2.现场作业的安全卡控。一是劳务公司负责劳务人员劳动防护用

品的采购和配发，劳务人员必须按规定穿戴劳动防护用品，穿戴不齐

全者严禁作业。二是劳务人员每次现场作业时必须有负责班组的职工

进行“一带一”作业，严禁单独作业。三是劳务人员在进行推送转向

架、减震器拆除作业过程中，应提高个人自保意识，同时必须严格执

行车间的安全控制措施（详情见附件），严禁进行动车组任何部件的

___作业。

3.劳务人员的日常管理。一是劳务人员纳入到总装各班组、状态

修班组日常的考勤、安全、质量管理中，必须服从车间、工班长的工

作安排。二是劳务人员有事假、病假、加班后调休的权利，但必须执

行车间的请、销假制度。三是劳务人员须注意上下班交通安全，夜间

保证充分休息，保持良好工作状态。四是对于违反车间管理规定的劳

务人员，车间有权报技术科进行考核；对于工作态度不端正、工作能

力待提高的劳务人员，车间有权辞退。

附件：

1.检修车间推送转向架安全控制措施2.检修车间减震器拆卸安

全控制措施附件：

检修车间推送转向架安全控制措施

一、转向架推送作业流程

第 11 页 共 16 页

1、转向架推送必须由双人配合作业。其中1人监护，分处在转

向架前进方向转向架左或右侧前方，保持距转向架一米以上距离，负

责运行前方人员、路况等方面防护；另外1～2人推送，在转向架后

方左、右钢轨外侧，双脚不得踩踏钢轨，手推构架（构架表面无管线

位臵处）向前推动转向架，同时负责后方人员、路况等方面防护。

2、操作员撤出，把放到转向架上。

3、操作员将转向架推送到转盘处，监护员打好。

4、监护员操作转盘使之与转向架行进方向相同，操作员撤出止

轮器，把放到转向架上。

5、操作员将转向架送至转向架库后，监护员打好。

6、待与转向架车间接收转向架人员办理完交接手续后，监护员

收回，按原路线返回。返回途中仍按转向架推送相关要求执行。

二、推送作业安全注意事项

1、负责转向架运行前、后方人员、路况等方面防护的作业人员

必须认真观察、确认前方环境，不得嬉闹、聊天、打手机。遇有人员、

障碍物等要及时清理，保证转向架平稳推送；

2、转向架推送前，必须在道口处设臵足够明显的安全警示或防

护带，防护带状态不良时，须派专人对道口进行防护。

3、在经过各库大门时，必须提前确认大门完全开放，确保转向

架各部位不与检修库大门摩擦、碰撞；

4、人工推动转向架时，必须手推构架（构架表面无管线位臵处）

部位，不得手推轮对轮缘或空气弹簧，且推送人员须位于转向架后方

左、右钢轨外侧，双脚不得踩踏钢轨，避免轧伤肢体。

5、推送转向架速度必须小于2km/h。检修车间减震器拆卸安全

控制措施

第 12 页 共 16 页

1、作业人员必须按规定穿戴防砸鞋、硬衬工作帽、全涂手套等

劳动防护用品，同时作业者须精力集中，提高个人安全防范意识，避

免砸伤、碰伤的情况。

2、对于车端减震器等重型减震器的拆卸作业时，作业人员必须

做好呼唤应答，配合作业。使用专用工装前，必须确定工装的安全装

臵状态良好，同时严格按照操作规程进行操作。

3、在拆卸减震器前，必须确定防松铁丝已拆下，严禁使用扳手

拆解有铁丝的螺栓。

4、在拆卸减震器时，必须规范使用相关工具，严禁___拆解。

5、作业完毕后，作业人员应按规定对部件做好防护，同时清理

现场工具、材料以及垃圾。

第四篇：劳务施工人员管理制度劳务用工管理制度

一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业

劳务用工管理的规定，并___制定本项目的管理措施和办法，亲自监

督本项目工资支付工作，亲自___解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施

工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进场劳务人员必须与劳务

单位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须

年满18周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。必须接受

劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁

未经培训上岗作业。如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目

部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。

四、劳务分包纠纷解决程序。项目经理负责___协商→企业劳务

用工管理领导小组___协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提

第 13 页 共 16 页

起诉讼。

五、劳动争议解决程序。班组长___协商→项目经理___协商→企

业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法

院提起诉讼。

六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法

手段解决纠纷。

七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。

劳务工资支付管理制度

根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明

施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算

同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定：

一、各班组每月必须在月底到项目部工程技术部申报核实月度工

作量，由项目部工程技术部签字认可。

二、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，质量员（或

施工员）签字。（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质

量）。

三、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交班组长在项目

部监督下发放给农民工。

上述规定希望各班组遵照执行，以免延误发放工资。

第五篇：劳务人员宿舍管理制度劳务人员宿舍管理规定

为了加强对我项目部劳务人员的宿舍安全文明管理，保障劳务人

员人身和财物安全，特制订劳务人员宿舍安全检查文明管理制度。

1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的

必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调

床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需

第 14 页 共 16 页

留宿，应当到项目部办理登记手续后可留宿。

2、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，管理室内的

清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。

3、室内布置科学合理，有明确的卫生轮流值日制度。保证室内

四壁无尘土，无落灰和蜘蛛网，地面无痰、无纸屑、无烟头和火柴棒，

门窗玻璃清亮，灯具无尘土。床下一望到底，无死角、无杂物，鞋应

放置在固定地方，摆放整齐。桌上无尘土，物品放置整齐有序。牙餐

具洗刷干净，餐具要放在固定的地方，有遮盖，无剩菜剩饭。毛巾搭

成一条线，脸盆摆放一致。夏季要有防蚊蝇措施，确保室内无臭虫、

蟑螂等。

4、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，

严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易

燃___、放射物品、___支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。

5、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、___、___和其他___活动

以及传播放映反动、___秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法

同居，男女混居等行为。

6、不准在宿舍内卧床吸烟生火取暖，室内严禁存放或使用电炉、

电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲等烧饭炒菜，不得随意乱拉、

私接电线，禁止用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。

7、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，

住宿人员起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等

其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒

和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁。

8、晚上十时以后就寝，必须保持安静，不准高声交谈和播放音

响及弹奏，不准到他人处老乡，不允许他人来自己住处。

第 15 页 共 16 页

9、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态（范本），发现可

疑行为要及时向工地负责人报告，以便控制和查明情况，必要时同当

地公安机关联系、报警。

10、各班组长要天天检查，并督促落实，工地负责人每周检查不

少于2次，项目部每月检查不少于一次。

11、对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情

况轻重，分别给予批评、教育、警告、、取消用工等，严重者提

交当地公安机关处理。

12、楼层内的预留洞口太多，存在隐患比较严重。为防止出现安

全事故，夜间禁止工人乱走乱串。

第 16 页 共 16 页