工程工期延误损失计算

工程工期延误损失计算

总费用法：较简单，基本思路：按现行计价规定计算索赔

值，另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同，即

以承包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作

为索赔值。

一般的工程项目都是有一定周期的，在正常情况下工程是不

会延期的，但是也会有特殊情况发生。如果在这个过程当中由于

一些情况发生了工程延误，就需要面临索赔。那么工程工期延误

损失计算的方法是什么？这些问题就是小编带给大家的内容。

一、工期延误损失的计算方法：

1、总费用法：较简单，基本思路：按现行计价规定计算索

赔值，另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同，即以承

包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作为索赔值;

使用总费用法计算索赔值应符合以下几个条件：

(1) 合同实施过程中总费用计算是准确的，工程成本计算符

合现行计价规定，成本分摊方法、分摊基础选择合理;实际成本

与索赔报价成本所包括内容应一致;

(2) 承包商的索赔报价是合理的，反映实际情况;

(3) 费用损失的责任，或干扰事件的责任与承包商无任何关

系。

2、分项法：按每个或每类干扰事件引起费用项目损失分别

计算索赔值的方法。

特点：比前者复杂，能反映实际情况，为索赔报告的进一步

分析提供依据，应用面广。

3、因素分析法：亦称连环替代法，将各指标按客观存在的

经济关系，分解为若干因素指标连乘形式。

索赔依据：

1、双方往来的信件及各种会议,会谈纪要.

2、招标文件、 施工合同文本及附件 、补充协议、施工现

场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规

范等.

3、发包人或者工程师签认的签证.

4、气象资料 、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、工

程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明.

5、国家有关法律法令政策性文件.

6、施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文

件(施工记录 备忘录 施工月报 施工日志等)及工程照片.

7、工程核算资料,财务报告,财务凭证等，各种验收报告和技

术鉴定.

8、工程有关的图片片和录象，.备忘录,对工程师或业主的口

头指示和电话应随时书面记录,并请给予书面确认.

9、投标前发包人提供的现场资料和参考资料.

10、其他,如官方发布的物价指数,汇率,规定等

二、工程延期情形有哪些

1、发包人未按合同约定时间开工的，以实际开工时间作为

工期的起算点，工期向后顺延相应迟延开工的时间。

2、虽然进场，但开工条件不具备的。如达不到开工的客观

条件或者法定条件，如工地未满足合同约定的开工要求，法律上

相关审批手续未办妥等。

3、发包人未按合同约定时间提供符合要求的图纸的。

4、发包人未按合同约定支付工程款的。

5、发包人或者监理未及时发出指令、确认或进行答复的。

6、设计变更，导致工程量增加的。

7、发包人提供的测量基准点、基准线和水准点、勘察报告

及其他书面资料存在错误或疏漏的。

8、发包人增加合同外工程的，该工程另行计算工期，在原

合同工期中顺延。

9、非发包人原因造成停水、停电、停气等累计超过8小时

的(本条在2013版施工合同中已经删除，所以本条并非必然可以

顺延工期的情形，部分合同专用合同条款中已约定停水、停电、

停气的风险由承包人承担)。

10、发包方供应材料的，因发包供应材料迟延造成工期延误

的。

11、不可扩抗力，如台风造成、政府指令(如高考、召开重

要会议)要求停工等。

12、非承包人原因而发包人要求停工的。

13、非承包人原因而监理单位指令停工的。

14、承包人按合同约定程序完成隐蔽工程后发包人要求开挖

重新验收，且验收结合格的。

15、发包人直接发包工程的施工人原因造成工期延误的。

16、发包人与承包人在施工过程中因已完成工程质量产生争

议，承包人为避免损失扩大暂停施工，但最终确定已完成工程质

量合格的。

17、发包人未协调好土地权属问题、相邻关系等问题，相关

第三人影响承包人正常施工的。

18、因异常恶劣气候但未达到不可抗力情形下造成工期延误

的。

19、不利物质条件但未达到不可抗力情形下造成工期延误。

20、其他因发包方原因造成工期延误的情形。

以上就是小编整理的关于工程工期延误损失计算的内容。在

工程工期延误时，对于损失要根据具体的情况进行计算，同时在

索赔时要合情合理，毕竟会遇到一些不可抗力的因素，所以请对

承包方多一些谅解。如果您现在处于纠纷中，可以向我们的律师

进行咨询，他们将会给予你专业的指导意见。

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