做好汽车按揭分期贷款的方法
一、产品
产品是汽车金融的核心,如果产品不满足市场需求,后面再怎么努力
也很难取得好的效果。这里所讨论的产品是广义的产品,是金融机构
对经销商及客户的一系列商务政策和要求,包括申请条件、材料要
求、审批标准、审批及放款的效率、还款方式、定价策略(利息高
低)、增值服务、对经销商或SP的激励政策等等。
一般来说,产品政策由资方制定,经销商和SP只有建议权,没有决
定权。现在多品牌的金融产品同质化非常严重,产品层面的创新非常
容易被模仿。但我们还是要尽可能的打造亮点,即和绝大多数的竞争
对手相比,产品在某一方面有相对的优势。想要全面领先同行几乎不
可能,但如果能集中资源打造一两个亮点,就容易被车商记住,销售
人员在推销的时候就会更容易一些。比如审批效率快,基本都是秒
批;比如融资比例高,可融车价的110%(这种方式风险极大);比
如单查(征信)单签(合同)的额度比同行高;比如利息低;比如返
利高;比如返利是内返,不需要搞套路贷。如果没有亮点,每个方面
都很中庸,但没有一个方面是突出的,车商就很难记住你,自然很难
把你做为优先向客户推荐的资方了。
二、广宣
之前我们讲了,汽车金融最大的价值就是:吸引全款买车的客户贷款
买、计划买低价车的客户买高价车、暂时不买车的客户提前买、已经
有车的客户提前换车。但是吸引客户的这些信息,我们自己知道,客
户并不知道。所以一定要通过广宣告知客户,引起客户的兴趣,让客
户进店或来电咨询。
具体怎么做广宣,我认为是五个一:一条横幅、一个展架、一个车顶
牌、一张车贴、一张单页。详细内容我会另写一篇文章进行阐述。
三、激励
广宣吸引客户进店并对贷款感兴趣了,还需要销售顾问向客户推荐贷
款。这就需要激励手段,来激发销售顾问向客户推荐贷款的动力。毕
竟按揭购车增加了一些工作环节,需要销售顾问帮助客户去办理。
有些车商认为,销售顾问卖车已经有提成了,全款还是贷款只是付款
方式的不同,并不需要额外奖励,或者激励的金额很低。这个账其实
很容易算,一般来说贷款肯定要收取客户的手续费,有时候还有资方
或者SP给的返利,对车商来说,贷款卖车一定是比全款卖车利润更
高,从贷款手续费里面拿出一小部分奖励给销售顾问和金融专员(如
果有金融专员的话),这样才能让销售顾问和金融专员有动力说服更
多的客户贷款买车。
具体来说,建议车商将手续费的10%-20%奖励给销售顾问,或者参考
当地其他车商的奖励标准。当然,车商也可以给销售顾问下达一定的
按揭任务,完成任务给予奖励,未完成任务给予负激励。金融专员每
单的奖励建议在50-100元。
目前也有部分资方用积分的方式给销售顾问和金融专员一定的激励,
但有些车商为了内部管理更有效,不太愿意接受资方或SP私下给销
售顾问激励,所以要慎重考虑。
多品牌SP一般只会对车商返利,SP需要了解车商内部是否与针对销
售顾问的激励制度,如果没有或者金额太低,一定要想办法说服车商
老板进行调整。
四、培训
广宣吸引客户进店了,有了激励销售顾问也愿意给客户推荐按揭,但
如果销售顾问不懂金融产品和审批政策,不敢向客户推销,或者客户
有贷款方面的疑问销售顾问回答不了,客户是不会选择贷款的。这就
要求我们要对销售顾问进行必要的培训,让其有相应的话术和技巧向
客户推荐。
培训最基础的三点:1.客户的月供和利息,2.客户需要提供的材料和
基本流程,3.简单的风控要求,如销售顾问不能协助客户提供虚假材
料等。
广宣让销售顾问有机会向客户推荐贷款产品,激励让销售顾问有动力
向客户推荐贷款产品,培训让销售顾问有能力向客户推荐零售贷款产
品。这是最重要的三个基石。
五、团队(金融专员)
车贷有很多环节需要车商和资方进行对接,4S店最好指定专人作为金
融专员来和资方对接,金融专员的业务水平很大程度上决定了这家店
车贷渗透率的高低,如果非要用一个数字来说,个人认为金融专员对
店里的渗透率有60%的影响力。资方区域经理一定要说服4S店指定
专人作为金融专员并对其进行必要的培训和指导。
对于SP来说,强有力的业务团队的重要性无需赘言,后期我将用更
多的篇幅来探讨SP团队搭建及管理的问题。
六、风控
有些经销商或SP认为风险控制是资方的事,和自己没有关系,甚至
有些经销商会主动帮客户作假来骗取贷款。近几年在多品牌汽车金融
市场上很多资方和SP已经消失了,基本上就是因为风险控制出了问
题。
现在很多资方已经在合作协议里面加入了经销商或SP需要承担风控
责任相关的条款,经销商和SP必须承担起自己在风控方面的责任,
尤其是SP。起码要做到以下四点:1.按揭材料的原件扫描,包括申请
材料和放款材料;2.通过面谈或电话沟通,初步判断客户的还款能力
和风险;3.见证贷款客户本人签署相关的材料,并通过拍照或视频保
存签字过程,最好是电子签约;4.及时办理抵押登记并邮寄相关材料
给金融机构。
个人认为要做好汽车金融业务,这6个方面都是非常重要的,想进一
步提升业绩的资方或SP,建议对照以上六点,看看自己在那些方面还
有短板,采取相应的措施。祝各位业绩再创新高。
本文发布于:2023-05-25 07:02:20,感谢您对本站的认可!
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