集体企业改制方案

滨海精工配件厂资产量化

及改建为有限公司可行性研究方案

按照党的十六届三中全会精神，为深化以明晰产权为重点的集体企业改革，

建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，进而建

立现代企业制度，实现投资主体多元化，调动职工积极性和对企业的关切度，

增强企业市场竞争力，促进企业发展，根据《中华人民共和国公司法》、滨海市

《关于**深化改革的指导意见》和国家其他有关法律法规，结合本企业的实际，

经职工代表大会讨论通过，拟将滨海精工配件厂集体资产量化并改建为有限责

任公司。其可行性方案如下：

一、滨海精工配件厂基本情况

滨海精工配件厂为一家集体企业，成立于1965年8月，位于滨海市**区，

原隶属滨海机械局，1988年10月改由滨海***厂管理。企业注册资本128.5万

元，企业现账面总资产1448.8万元，净资产218.1万元。企业在册职工307人

（全民63人，集体244人），在岗237人（全民59人，集体178人），内退离

岗等70人（全民4人，集体66人）。滨海精工配件厂组建三十多年以来，在上

级主管部门的指导帮助下，经过全体职工的艰苦努力，取得了良好的经营业绩，

其生产的***配件产品如***燃油箱、通风机、电力***受电弓滑板和***闸瓦等

取得很好的市场效益和社会效益，是一个具有良好发展前景和发展后劲的优良

企业。

二、企业改制的必要性

近年来，由于集体企业产权单一，责权不明，资金短缺等问题，影响了职

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工积极性的发挥，束缚了企业的发展，使企业市场开发不利，发展速度缓慢，

经济效益不明显。通过市场实践和学习，职工认识到虽然企业经过发展逐步建

立了一套内部管理机制，但由于体制没有根本转变，企业的进一步发展受到制

约。要解决企业当前的产权不清，责权不明，相对效益低下的局面，实现企业

快速发展的目标，对原有企业进行公司制改建势在必行。

三、企业改制的原则

1、坚持按照“三个代表”的要求，充分考虑企业和职工的根本利益，通过

改制使职工受益，使企业快速发展。

2、正确处理改革、发展、稳定的关系，充分考虑职工的承受能力，整体规

划，分步实施，确保稳定。

3、坚持“公开、公正、公平”的原则，防止集体资产流失和逃废银行债务。

5、坚持“产权多元化、股权集中化、要素股份化”的原则，建立符合市场

经济的产权制度，股权结构既要有利于企业的决策、经营和发展，也要切实保

护中小股东和职工利益。

四、具体改制方案

1、资产量化

将滨海精工配件厂2003年9月30日的净资产（以会计师事务所评估为准）

218.1万元人民币全部量化，参与资产量化的对象为2003年9月30日在册并在

岗职工。职工可自愿将量化的资产出售或出资入股新的公司。允许公司经营层

按1：1的比价出资购买其他职工量化的资产并出资入股，出售协议另行签订。

2、新公司组建方案

①改建后的公司名称为：滨海经纬精工设备有限公司（尚未核准）。

②公司住所：滨海市***。

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③注册资本300万元，股东出资情况如下：

股东明细表

股东名称 出资额 比例 出资形式

滨海**

股份有限公司

滨海**房屋

开发有限公司

*** 40 13% 货币及实物

** 25 8%

** 10 3% 货币及实物

** 10 3% 货币及实物

** 10 3% 货币及实物

合计 300 100% 货币及实物

120 40% 货币及实物

85 28% 货币

货币及实物

（滨海**信托股份有限公司40%股份含代理其他职工股东股份，其本身具

体出资比例、代理人数、实物及货币的比例待粉末厂职工认购股份后再确定，

因此，总的股权比例也等最后再确定）

④按《公司法》建立公司法人治理机构。

⑴由股东组成的股东会为公司最高权力机构，各股东按股权行使表决权；

⑵公司董事会设董事5名，由股东会选举产生、设董事长1名，为公司的

法人代表，由董事会选举产生；

⑶公司监事会设监事3名，由股东会选举产生，监事会主席由监事选举；

⑷公司设经理1名，由董事会聘任。

⑸公司副经理和其他部门负责人由经理提名，董事会聘任。

3、其他有关事宜

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① 改制后的公司承继滨海精工配件厂的全部债权债务

② 在册职工（包括全民、集体）由改建后的公司接收。原集体职工与有限

公司重新签订劳动合同，职工的各项保险、福利待遇按国家有关规定执行，国

有职工同滨海***厂的劳动关系将由滨海***厂按国家主辅分离有关文件办理，

使用其他分离单位的国有净资产进行补偿后解除同滨海***厂的劳动合同，由新

公司与其签订不少于5年的劳动合同。

③新的有限公司将按照属地化管理原则，及时将企业中党、团等组织关系、

职工的各项社会保险关系以及职工档案管理、职称评定等工作移交地方管理。

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附件：

滨海精工配件厂资产量化实施方案

为了加快我厂改革步伐，推动企业发展，根据大经贸发［2003］229号文件

《关于加速推进我市工业系统股份合作制企业深化改革的指导意见》，考虑我厂

集体企业历史和现实的特殊情况，制定如下资产量化办法：

（1）量化资产总额： 滨海精工配件厂2003年9月30日的净资产（以会

计师事务所评估为准）218.1万元人民币全部量化，个人计算到元。

（2）参与资产量化的对象：2003年9月30日在册并在岗职工。

（3）参与资产量化时间计算的取舍：工龄不满一年按一年计算。

（4）参与资产量化主要经济技术指标及分数的确定办法：

① 岗位与企业连续工龄。计分办法见下表：

顺

号

人员类别

计 分 方 法 （分/年） 备 注

本厂工龄 全部工龄

2 1 1 基本生产工人

0.5 1 2 辅助及后方生产工人

2 1 3 工程技术人员

1 1 4 管理人员

②技术职称。包括工程、经济和政工系列的高级（含高级工人技师）、中级

（含工人技师）与初级职称。自被聘任之日起，高级职称每任期一年计5分，

中级职称每任期一年计3分，初级职称每任期一年计1分。

③职务。由滨海精工配件厂（含滨海***厂）聘任的厂长、副厂长、工会主

席、企业中层、班组长等。计分办法见下表：

5

顺 计 分 方 法

职 务 备 注

号 （分/年）

1 厂长（书记）

2 副厂长（工会主席）

3 企业中层

20 由人事部门提供任免通知

10 由人事部门提供任免通知

6 由人事部门提供任免通知

2.5 任职年限由本人申报，人

事部门审核

5 班组长

④其它贡献指标。包括专利技术、非专利技术、先进生产者等。计分办

法见下表：

顺号 项 目 名 称 应 计 分 数 备 注

1 专利技术

2 “四新”与企业管理成果 4分/件 有证书

3 或文明职工 有证书

4 其它荣誉称号 1分/年度 有证书

发明

其它

先进生产者

省、市授予

其它部门授予 1分/年度

30分/件 国家专利局授予

为本企业服务

10分/件

4分或2分/年度（省/市）

①

②

（7）其它事项。资产量化由滨海精工配件厂改制领导小组组织实施与

确认，量化结果向全体员工公布。

（8）参与资产量化主要经济技术指标发生变化的，年度内不做调整，

年度终了后按本量化办法再做调整。

（9）滨海精工配件厂改制领导小组成员由职代会选举产生，并报工厂

体制改革办公室备案。

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