工程总承包EPC项目融资及案例解析

工程总承包EPC项目融资及案例解析

一、单选题 【本题型共15道题】

1.（）一般采用的是事前控制方法。

A．BOT模式

B．DBM模式

C．PMC模式

D．Partnering模式

正确答案：[C]

用户答案：[C] 得分：2.00

2.项目的（）应对项目建设和运营的全过程进行管理，即从项目的决策阶段、

实施阶段直至运营阶段进行管理。

A．资金管理

B．全寿命周期管理

C．风险管理

D．绩效管理

正确答案：[B]

用户答案：[B] 得分：2.00

3.工程总承包以（）为重点，鼓励和引导建设内容明确、技术方案成熟的工

程项目优先采用工程总承包模式。

A．规模式建筑

B．绿建筑

C．智能建筑

D．装配式建筑

正确答案：[D]

用户答案：[D] 得分：2.00

4.建筑产业现代化以（）为核心。

A．资源整合

B．政策促进

C．经济发展

D．科技进步

正确答案：[D]

用户答案：[D] 得分：2.00

5.在EPC项目管理中，（）是价值创造的核心。

A．方案规划

B．方案设计

C．方案管理

D．方案优化

正确答案：[B]

用户答案：[D] 得分：0.00

6.建筑业发展进入新常态以来，伴随着改变增长方式、提高发展质量，中国

建筑业的增速（），正在进行着转型升级、结构优化。

A．加快

B．下降

C．放缓

D．持平

正确答案：[C]

用户答案：[C] 得分：2.00

7.强化QHSE的底线管理，把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进

行整合，是EPC建造管理原则中的（）原则。

A．准定位

B．准抓手

C．强化底线

D．强化管理

正确答案：[C]

用户答案：[C] 得分：2.00

模式中（）承担了绝大部分的风险。

A．政府

B．投资者

C．贷款者

D．相关当事人

正确答案：[B]

用户答案：[B] 得分：2.00

9.国际工程承包市场是（）市场。

A．完全垄断

B．完全竞争

C．买方

D．卖方

正确答案：[C]

用户答案：[B] 得分：0.00

10.（）即设计—招标—建造模式是最早得到应用的建设工程项目管理模式

之一，也是较传统的一种工程项目管理模式。

A．EPC模式

B．CM模式

C．DBB模式

D．建筑工程总承包模式

正确答案：[C]

用户答案：[B] 得分：0.00

11.（）是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目

的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过

程或若干阶段的承包。

A．EPC项目承包

B．CM项目承包

C．DBB项目承包

D．建筑工程总承包

正确答案：[D]

用户答案：[D] 得分：2.00

项目属于（）。

A．主动策划

B．被动策划

C．线上策划

D．线下策划

正确答案：[A]

用户答案：[A] 得分：2.00

13.（）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过

互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

A．BIM技术

B．大数据

C．云计算

D．GIS和物联网技术

正确答案：[C]

用户答案：[C] 得分：2.00

14.（）中提出，要加快培育具有智能建造系统解决方案能力的工程总承包

企业，逐步形成以工程总承包企业为核心、相关领先企业深度参与的开放型

产业体系。

A．《建设项目工程总承包管理规范》

B．《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》

C．《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》

D．《关于进一步推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展的

实施意见》

正确答案：[C]

用户答案：[C] 得分：2.00

15.国际工程承包项目和国内项目的最大不同在于（）。

A．国际市场环境的复杂

B．国际法律的不熟悉

C．国际合作的沟通问题

D．国际资金的安全问题

正确答案：[A]

用户答案：[A] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

模式的缺点在于（）。

A．项目周期长

B．工程师对项目的工期不易控制

C．多方参与，各行其责，不利于工程事故的责任划分

D．前期投入大

E．参与方较多，管理和协调工作较为复杂

正确答案：[ABCDE]

用户答案：[ABCDE] 得分：4.00

2.建筑产业现代化中装配式混凝土结构主要包括（）等。

A．装配式混凝土剪力墙结构技术

B．装备式混凝土框架结构技术

C．预制混凝土外挂墙板技术

D．混凝土叠合楼板技术

E．绿建筑技术

正确答案：[ABCD]

用户答案：[ABCD] 得分：4.00

模式的缺点包括（）。

A．承包商对整个工程承担责任和风险

B．可对分包采用阶段发包方式，缩短工期

C．业主无法参与设计单位的选择

D．业主对最终设计和细节的控制能力降低

E．总价包干可能影响设计和质量

正确答案：[CDE]

用户答案：[ABCDE] 得分：0.00

模式的优点包括（）等。

A．既可以保证业主对项目的总体要求，又可以保持设计工作的连贯性

B．可以在施工详图设计阶段吸收承包商的施工经验，有利于加快工程

进度、提高施工质量

C．可减少施工中设计的变更

D．由承包商更多地承担这一实施期的风险管理，为业主方减轻了风险

E．后一阶段由承包商承担了全部设计建造责任，合同管理也较易操作

正确答案：[ABCDE]

用户答案：[ABCDE] 得分：4.00

5.波兰A2高速公路项目经验有（）。

A．重视前期工作，规范投标体系

B．强化合同意识，重视合同管理

C．树立风险意识，完善风险控制机制

D．增强项目治理能力，促进综合发展

E．接轨国际惯例，提高管理水平

正确答案：[ABCE]

用户答案：[ABCE] 得分：4.00

6.建筑业发展趋势包括（）等。

A．新技术的应用

B．建筑产业现代化

C．绿建筑

D．工程总承包

E．现代风险管理

正确答案：[ABCDE]

用户答案：[ABCDE] 得分：4.00

7.现阶段，建筑业的发展现状表现为（）等。

A．建筑业总产值持续增长，支柱地位稳固

B．建筑业企业利润总额增速持续下降

C．建筑业企业签订合同总额增速持续放缓

D．建筑业企业劳动生产率稳步提高

E．建筑业企业利润总额增速持续上升

正确答案：[ABCD]

用户答案：[ABCD] 得分：4.00

8.盐通铁路EPC总承包项目管理中存在的问题有（）。

A．项目资金不足

B．设计供图与施工配合未充分发挥优势

C．管理制度和管理手段还需要进一步完善

D．产品产业化在项目应用中考虑不够全面

E．没有采取有效的竞争手段

正确答案：[BCD]

用户答案：[BCD] 得分：4.00

9.项目管理的发展趋势包括（）等。

A．项目与环境相协调

B．项目的可持续发展

C．项目的全寿命周期管理

D．信息公开与公众参与

E．工程项目的管理创新

正确答案：[ABCDE]

用户答案：[BCDE] 得分：4.00

合约招采的特点包括（）等。

A．交叉界面多，专业深度深

B．招标成本控制难度大

C．时间紧，需保障分包及时进场配合

D．各专业成本控制弹性大，效益容易流失

E．既有条件下实现价值创造

正确答案：[ABCDE]

用户答案：[ABCDE] 得分：4.00

三、判断题 【本题型共10道题】

1.加快建筑业“走出去”步伐，重点强调了推进工程建设标准国际化、提高

企业对内承包能力、加强国际交流与合作。

Y．对

．错

正确答案：[]

用户答案：[] 得分：3.00

模式又称为快速路径法。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00

模式是业主通过一家专业的咨询机构代替本人表达诉求，然后由设计

和建造的企业来完成。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00

模式的引入是为了增加私人部分在公共服务提供方面的参与。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00

5.在EPC项目中，设计工期所占比例较低，而施工工期所占比例相对较高。

Y．对

．错

正确答案：[]

用户答案：[] 得分：3.00

与传统模式相比，增加了一笔管理费。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00

又称地理信息系统，是一种多学科交叉的产物。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00

8.在PPP模式中，政府是建设的主体。

Y．对

．错

正确答案：[]

用户答案：[] 得分：3.00

总承包项目管理离不开人才。培养高素质的项目管理人才，特别是具

有大型工程项目管理经验，熟悉各类项目管理模式、程序、方法，理论与实

践相结合的复合型高级人才，既是当务之急，又是长久之计。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00

10.总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

Y．对

．错

正确答案：[Y]

用户答案：[Y] 得分：3.00