何为绩效工资 什么是绩效工资

The correct answer to the word crisis is danger and opportunity, but most people only see danger, and few see

opportunities, so not many people have successfully made big money.（页眉可删）

何为绩效工资 什么是绩效工资

导读：绩效工资是指在员工的绩效考核的基础上，根据绩效考核

的结果，确定应当支付给员工多少工资的一种工资制度。设立绩

效工资主要目的还是为了能够激励员工，激发员工的积极性。但

并非所有的用人单位中都设立有绩效工资，这要看各个单位的规

定情况。

一、何为绩效工资

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与

考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对

绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,

激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇

主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通

常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的

时间内提高基本薪资。

二、影响绩效工资的因素有哪些

1.绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现，不能拖时

间，例如，应该在每月的5日发的，就不要拖到6日，如果有特

殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期

望。公司向员工传递的信息是：绩效工资制度是严格的做高绩效

的员工，你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员

工得到回报的环境，成为塑造企业文化的动力。

2.在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资/固定

工资”的比例应该加大。例如，可以是100%，甚至150%，那时

候，员工就会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。

3.整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人(例如业务

人员)有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，

只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。员

工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润，也要分到每一个

人。

4.在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与

的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现

问题和树立成功实施信心的过程。

在大多数的用人单位中，其实都是给予了员工绩效工资，当

然，绩效工资肯定就是以对员工的绩效考核为基础，考核结果越

好，对应的绩效工资也就要高一些，换言之就是把绩效工资与考

核结果关联在一起，从而鼓励、刺激员工，让他们可以更积极的

来工作，提高自己的工作效率，为单位增加产出。