关于开展银行承兑汇票业务的调研报告
一、银行承兑汇票业务发展现状
截止XX年8月末,银行承兑汇票业务余额66309万元。
XX年1-8月累计办理111715万元,其中差额68190万元,
全额质押43525万元。根据XX-XX年8月期间的数据比较分
析,银行承兑汇票余额及累计发生额均呈现大幅下降趋势,
反映银行承兑汇票业务严重萎缩,详见下表。
单位:万元
项目
XX年
XX年
XX年
XX年
XX年
XX年8月
余额
172183
115480
35319
50698
87184
66309
累放额
351368
331956
164118
160276
159042
101715
二、造成银行承兑汇票业务严重萎缩的主要原因
㈠客户使用意愿不高。有很多客户的下游企业不接受承
兑汇票,原因如下:目前信贷规模紧张,贴现利率持续升高,
导致贴现较难,我行贴现业务量也呈逐年减少趋势,仅有少
部分支行办理贴现业务;纸质承兑汇票安全性、流通性较差。
在日常交易中,由于传统承兑汇票是纸质的,存在保存携带
安全性较差,还存在克隆、变造以及丢失、损毁等各种风险,
企业缺乏辨别票据真伪的专业知识,背书转让要求严格、流
转交易不便,导致一些交纳全额保证金的企业一般不愿办理
银行承兑汇票,而宁愿使用网上银行等现金交易方式。由于
流通性降低,导致部分客户不再接受银行承兑汇票。
㈡现有信贷流程控制等因素影响了业务办理效率。系统
上线后,一笔业务的全部流程都要在系统中登记,由于业务
流程长,不能满足业务时效要求。例如,一笔全额承兑业务,
系统中的流程需受理、调查经办、调查主责任人、审查经办、
法律审查、会计部门费率审查、审查主责任人、审批环节、
登记合同、发放凭证、会计流程出凭证等多个环节,每个环
节都需进系统操作,较系统上线前的先签各种纸质资料然后
给客户出票,最后客户经理在系统中录入业务的模式,效率
降低很多,据反映有时客户拿到票需要1天时间;差额承兑
还要增加评级、授信等环节,流程耗时长,使票据融资快捷
方便的优势难以充分发挥。
㈢现有产品难以满足客户的特殊要求。如三方差额承
兑,据支行反映很多客户有此方面的业务需求,但我行目前
尚不能开展此项业务。
㈣现有经办人员业务素质等其他因素。基层网点人员对
承兑业务了解不足,不能抓住、引导客户联动客户部门营销
业务;由于业务合同金额小、散,一定程度上影响前台人员
受理热情;全额承兑业务由于企业自身资金不足,难以满足
我行保证金比例要求,无法与我行合作。
三、几点建议
㈠大力推广电子承兑汇票。电子承兑汇票已经过中国人
民银行充分的论证,在招商银行、民生银行、工商银行已开
展,其对于杜绝伪造、变造票据案件,降低企业结算成本、
提升结算效率、控制融资风险具有十分重要的作用。 XX年
10月28日 ,我国电子商业汇票系统正式上线,我行系统
中也已经建立电子汇票业务模块,内外部系统均已建立,对
我行推广电子承兑汇票奠定了系统基础。
㈡适当简化业务流程和资料提供要求。鉴于系统已经上
线,系统中的操作流程在风险可控的基础上,适当简化全额
银行承兑汇票的流程和资料,例如客户有效的基础资料一年
上传一次后,单笔业务的审批资料做统一规范,能减少就减
少,例如支行调查和审查环节的调查和审查报告等。
㈢下放全额承兑汇票的审批权。
㈣加大承兑业务考核力度,提高奖励标准。
本文发布于:2023-07-18 11:07:35,感谢您对本站的认可!
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