发布《人民法院执行工作报告》白皮书

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• 【公布机关】

• 【公布日期】2016.03.15

• 【分 类】司法白皮书

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发布《人民法院执行工作报告》白皮书

来源：网 发布时间：2016-03-15

为全面展示党的十八大以来全国法院执行工作取得的成绩，广泛接受社会监

督，于2016年3月15日公开发布《人民法院执行工作报告》白皮

书。白皮书指出，党的十八大以来，全国各级人民法院在以习近平同志为总书记的

党中央坚强领导下，在各级人民代表大会及其常委会有力监督下，在各级人民政府

及社会各界的大力支持下，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全

会精神，紧紧围绕“让人民众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，全

力推进执行工作信息化，大力加强执行工作规范化，着力强化执行队伍职业化，积

极稳妥推动实行审判权和执行权相分离的体制改革试点，各项执行工作不断取得新

进展、新突破，为化解社会矛盾、推动经济发展作出了积极努力。白皮书的主要内

容包括：

一、通报了近三年人民法院执行工作收结案情况

白皮书透露，2013年至2015年，全国各级人民法院共新收各类执行案件

1013.22万件，执结944.02万件，同比前三年总数分别上升40.02%和28.13%；执

行到位标的金额32861.82亿元，同比上升109.64%，为实现发生法律效力的司法

裁判、保护当事人合法权益、促进经济发展、维护法治权威发挥了应有作用。

白皮书对三年来执结案件的情况进行了分类，并与前三年结案数据进行了对

比。2013年至2015年执结的944.02万件案件中，诉讼类执行案件822.12万件，

同比前三年总数上升30.88%，其中，民商事执行案件783万件，同比上升

31.22%；刑事执行案件36.56万件，同比上升28.05%；行政执行案件2.56万件，

同比下降11.4%。非诉讼类执行案件121.9万件，同比上升12.23%，其中，行政非

诉审查类案件49.27万件，同比下降5.45%；仲裁执行案件46.68万件，同比上升

43.76%；公证债权文书执行案件8.27万件，同比上升60.89%；司法协助与其他执

行案件17.67万件，同比下降6.45%。

白皮书用图表的形式具体列举了近三年的收结案情况。分别是，2013年新收

283.38万件，执结271.78万件，执行到位标的金额7234.99亿元；2014年新收

313.85万件，执结290.69万件，执行到位标的金额9089.41亿元；2015年新收

415.99万件，执结381.56万件，执行到位标的金额16537.42亿元。

二、总结了三年来人民法院执行工作的主要成效

白皮书从六个方面概括了2013年以来人民法院执行工作取得的成效。

一是强力实施信用惩戒。2013年7月出台《关于公布失信被执

行人名单信息的若干规定》以来，不断拓展对失信被执行人联合信用惩戒的范围和

深度，形成多部门、多行业、多领域、多手段联合信用惩戒工作新常态，最大限度

挤压失信被执行人生存和活动空间，有力推动了社会诚信体系建设。截止到2016

年2月29日，已向社会公众发布失信被执行人信息338.48万例，其中，法人和其

他组织49.23万名，自然人289.25万名；有关部门共限制失信被执行人乘坐列车

78.24万人次、乘坐飞机388.7万人次。10%以上的失信被执行人慑于联合信用惩

戒的威力而自动履行义务或者与申请执行人协商达成和解协议。

二是强化规范管理。统筹规划，及时出台《关于人民法院办理执

行异议和复议案件若干问题的规定》等系列司法解释和规范性文件，为进一步规范

执行行为、解决执行难提供充分有力的规范依据；开发并部署在全国法院推行新的

执行案件流程信息管理系统，确保全国四级法院在一套软件中办公，实现执行案件

办理信息的互联互通，有效防范消极执行、拖延执行和乱执行；各地法院积极探

索，大胆尝试，推动建立跨省级行政区划统一执行联动工作机制，形成了区域协作

执行新模式，为解决异地执行难提供了新思路；各级法院进一步规范申诉信访的处

置程序，促进了执行信访纠纷的有效化解。全国法院健全执行监督体系，通过加强

从内到外、从上至下的制度化建设，强化对执行工作的监督制约，确保执行权的高

效、廉洁运行。

三是推进执行信息化建设。为扭转被执行人难、执行财产难寻、协助执行人

难求的局面，人民法院坚持不懈推进执行信息化建设，不断提升执行工作数字化、

智能化、透明化水平。建成覆盖全国的网络执行查控体系，与200多

家银行业金融机构进行了网络对接，覆盖全国共约22万个银行业金融机构营业网

点中的70%，部分领域实现查询、冻结、扣划一体化功能，实现执行模式质的飞

跃。执行指挥系统于2014年12月24日开通，目前已与全国498家

法院实现远程音视频的对接，全国四级法院上下一体、内外联动、规范高效、反应

快捷的执行指挥体系初步形成。2014年11月，将全国法院失信被执

行人名单信息公布与查询、被执行人信息查询、执行案件流程信息公开、执行裁判

文书公开等信息平台进行有机整合，组建中国执行信息公开网并正式开通，当事人

和社会公众登陆该网可以查询到人民法院对外公开的、与执行案件有关的全部信

息。

四是开展专项行动。每年定期开展追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、

抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿等涉民生类案件专项集

中执行行动，并建立涉民生案件执行的常态化、随时性、优先性工作机制。开展涉

党政机关执行积案专项清理行动，彰显了党政机关带头尊法守法、法律面前人人平

等的法治精神。开展执行案件底数专项清理行动，对已录入案件信息系统的

1172.13万件案件进行信息核实，对未进入系统的案件进行补充录入，确保了案件

数据信息的准确性，为全面强化执行案件流程监控管理打下了基础。联合公安、检

察机关开展打击拒执罪专项行动，有效遏制了部分被执行人或相关人员抗拒执行、

阻碍执行甚至暴力抗法等不良现象。

五是完善执行体制和工作机制。深入贯彻落实党的十八届四中全会作出的“推

动实行审判权和执行权相分离的体制改革试点”工作部署，先后批复

广东、浙江、广西、江苏、上海高级人民法院和河北省唐山市中级人民法院开展执

行分权改革试点；各地法院积极推行网络司法拍卖，主要采取委托拍卖机构在网络

平台上拍卖，或者自主在网络平台上拍卖两种方式，均取得好的效果。各地法院在

依托信息化建设加大集中查询财产力度、通过强化责任追究推进被执行人财产报告

制度的同时，还采取委托审计调查、发放律师调查令、建立悬赏举报制度、推行财

产保全责任保险等措施，积极创新财产发现机制。

六是加强执行队伍建设。各级法院大力推进执行队伍正规化、专业化、职业化

建设，执行作风明显改善，队伍面貌焕然一新。截止到2015年底，全国各级法院

现有在编执行人员3.8万人，53%以上具有本科以上学历，其中具有硕士研究生以

上学历或学位的占3.3%。2013年至2015年，全国法院执行系统受到

表彰的全国模范法官、优秀法官、先进个人、办案标兵达47人次。

三、分析了人民法院执行工作面临的困难和不足

白皮书指出，三年来人民法院为破解执行难作出了不懈努力，取得了显著成

效，但离人民众的要求和期待还有差距，执行工作仍面临一些突出困难和不足，

主要体现在六个方面：一是占较大比例的被执行人无财产可供执行，这类案件虽然

在形式上表现为生效法律文书确定的权利义务未能最终实现，但其本质上属于当事

人面临的商业风险、交易风险或法律风险，对这部分案件的执行难需要理性科学分

析。二是相当一部分有履行能力的被执行人逃避、规避甚至抗拒执行，不仅消耗了

有限的司法资源，造成了案件执行难，而且严重破坏了社会诚信体系建设。三是在

国内经济增速放缓、经济下行压力加大的形势下，部分执行案件财产处置变现难度

加大，债权人权益难以及时、充分兑现。四是网络执行查控体系建设正处于发展阶

段，尚未覆盖全国及所有基本财产形式，有些财产领域尚未形成完善的登记制度，

现阶段人民法院执行手段仍不够完善。五是全国法院新收执行案件数量呈逐年大幅

递增之势，不断增长的办案任务与有限司法资源之间的矛盾日益突出，在案多人少

的情况下，出现部分执行人员消极执行、拖延执行和选择执行现象，反过来加剧了

执行难。六是少数人员或部门干预执行的现象仍有发生。

四、研究提出了今后加强和改进执行工作的措施

白皮书分析认为，执行难问题的产生，是社会各种因素相互交织、各种矛盾相

互作用的结果。破解执行难是一项系统工程，需整合人民法院内外各种力量和社会

资源，多措并举，循序渐进。白皮书提出，今后一个时期，人民法院将紧紧依靠党

中央的坚强领导，忠实履行宪法和法律赋予的神圣职责，积极争取全社会的理解、

支持和配合，采取更加切实有效的措施，确保各类执行案件最大限度得到依法及时

执行，进一步提升司法公信力。具体措施是，全力推进执行信息化建设，力争用两

三年时间完成执行信息化建设转型升级和整体布局，建成覆盖全国所有基本财产形

式的网络执行查控体系，实现执行模式的重大变革；全面完善和运行全新的全国法

院执行案件流程信息管理系统，强化节点管控，及时生成、公开相关节点信息，形

成上级法院、当事人对执行案件多位一体的监督功能，实现执行管理的重大变革；

抓住审判权和执行权相分离改革试点工作的历史机遇，进一步优化执行权的科学配

置，强化审判权对执行权的制约和监督，实现执行体制的重大变革；加大立案、审

判、执行各环节的协调配合力度，强化执行实施的统一管理和协调，实现执行机制

的重大变革。同时，完善相关司法解释规范体系，大力提升执行规范化水平，努力

建设一支专业化、职业化、清正廉明的执行队伍。总之，在一定期限内，多措并

举，努力补齐执行短板，破解执行难题。