公司差旅费报销管理制度

更新时间:2024-11-06 03:43:07 阅读: 评论:0


2023年5月27日发(作者:成都美发)

出差管理办法

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有限公司

出差管理办法

日】

201868

出差管理办法

HSTZ-XZ-17/1. 0

一、总则

为规范管理公司出差管理流程、加强出差预算的管理,严格执行出差审批、

费用报销程序,特制定本办法。

二、范围

本办法适用于成都曦和海投资管理有限公司全体员工。

三、出差审批

(一)员工出差必须填写《出差申请表》;严格按照《出差申请表》要求经相

关负责人审批后,方能到财务部填写《借款单》预借差旅费。若员工临时受命出差

未能及时完成出差审批流程的,则由员工填写《出差申请表》电子表格发送邮件至

部门负责人、公司总经理、董事长及抄送行政部进行审批。

(二)公司员工出差由部门负责人、公司总经理及董事长负责审批签字。

(三)若有必须产生的礼品、餐饮等费用,须出差前填写《特殊费用计划表》

并经相关领导批准后方可实施;出差途中特殊情况下需产生该部分费用,须提前

发送邮件至部门负责人、公司总经理、董事长及抄送行政部征得相关领导同意后

方可实施。

(四)两人以上(含两人)的出差,须在《出差申请表》中注明当次出行的负

责人。

四、差旅费报销标准

(一)交通费用报销标准

出差管理办法

' 类别

职位'

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飞机舱等级 火车座位等级 汽车座位等级

董事长 不限制 不限制 不限制

总经理 不限制 不限制 不限制

总监/总助/副总

经济舱 不限制

硬卧/硬座/动车组二

等座

部门经理/主管 经济舱 不限制

硬卧/硬座/动车组二

等座

员工 报批准经济舱 不限制

硬卧/硬座/动车组二

等座

(二)住宿费报销标准

类别

职位

董事长

总经理 实报实销 实报实销 实报实销

员工

一类地区 二类地区 三类地区 备注

实报实销 实报实销 实报实销

3/ 260/ 2/

260/ 2/ 180/

2/ 160/ 120/

二人同性

同行按高

一级别标

总监/总助/副总

部门经理/主管

准住在同

一房间

1、一类地区:

北京上海广州深圳

说明

2、二类地区

南京武汉沈阳西安重庆天津杭州青岛大连

宁波苏州无锡济南哈尔滨长春厦门佛山东莞

出差管理办法

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郑州 长沙 福州 石家庄 南昌 乌鲁木齐 昆明 太原兰州贵阳合肥南

宁呼和浩特烟台唐山温州淄博泉州包头邯郸徐州济宁常州南通赣州

说明

海延安榆林拉萨

3、三类地区

其他地区及城市

(三)餐饮费报销标准

类别

一类地区 二类地区 三类地区 备注

职位

董事长

总经理

总监/总助/副总

部门经理/主管

员工

实报实销 实报实销 实报实销

实报实销 实报实销 实报实销

1/ 80/ 70/

80/

75 70/

75/ 70/

65/

表内数据

为一人/

天标准

1、一类地区:

北京上海广州深圳

2、二类地区

说明

南京武汉沈阳西安重庆天津杭州青岛大连宁波苏州无锡济南哈

尔滨长春厦门佛山东莞郑州长沙福州石家庄南昌乌鲁木齐昆明

太原兰州贵阳合肥南宁呼和浩特烟台唐山温州淄博泉州包头邯

郸徐州济宁常州南通赣州海延安榆林拉萨

3、三类地区

其他地区及城市

出差管理办法

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(四)报销说明

(一)员工省外出差涉及到的来回机票由行政部统一订购,实报实销。

(二)员工出差往返汽车、火车等交通费用,按车票进行实报实销。出差地城

市市内交通费包含在每日差旅费中,不另行报销。

(三)员工自带车辆出差的,所有过路费均按票实报实销,并按照公里数计算

油费。油费

准按车辆排量核定如下:

排量1.8以下 0.8/km排量》2.01/km

(四)需要租赁车辆出差的,由行政部填写《车辆租赁申请表》统一安排车辆,

并根据发票进行实报实销。

(五)员工自驾公司车辆出差的,需按要求填写《用车申请表》,经批准后方

可用车,过路费与油费均按票进行实报实销。

(六)员工出差归来取得发票后(经办人员原则上在一周内取得发票),须在

5个工作日按财务部要求填写《差旅费报销单》进行报销结算

(七)员工差旅费应据实提供各类票据,财务部负责核实,如发现不实者,除

将所报款项追回外,并视情节轻重予以惩处。

(八)发票存在出租车、公交车等票号连号时需填写财务报销情况说明并注明

原因,否则财务部有权不予报销;

五、出差时间

(一)员工出差时间应按计划执行,原则上不得任意延长出差时间。

(二)员工出差途中因病或遇不可抗力,可延长出差时间,但应提供相关证明.

(三)员工确因工作实际需要须延长出差时间,必须事前电话请示相关负责人

批准,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销差旅费外,还根据《公司

考勤管理制度》规定按旷工论处.

六、出差借款

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(一)出差费用预算

公司坚持“先预算后开支”的费用控制原则,各部门出差前应对

本次差旅进行费用预算,报批总经理、财务部审批,并严格按计划执

行,不得超支,公司原则上不支出计划外费用。

(二)借款说明

1、借款的首要原则为“前帐不清,后帐不借”,即借款必须保证账

务处理无欠款余额;

2、公司人员出差需借支大笔现金时,需提前2天通知财务部。

(三)借款流程

1、员工根据已审核的《出差申请单》填写《借款单》;

2、部门负责人审核签字;

3、总经理审核签字;

4、财务部会计审批;

5、财务部出纳处领款.

六、其它

若未严格执行上述规定的,公司行政部有权对当事人处以人民币2 5元,

并且财务不予报销当次出差的所有相关费用.

七、附则

(一)本办法由行政部负责解释。

(二)本办法自颁布之日起正式实施。

(三)附表

1、《出差申请表》;

2、《特殊费用计划表》

3、《用车申请表》;

4、《车辆租赁申请表》

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出差申请表

出差人 目的地

出差人数 负责人

预借差旅

拟出差天数

从年月日至年月日

共计:天

出差事由:

会议参观考察商务活动交流培训

其它 (附会议通知或邀请函)

出差方式:

有接待方无接待方

出差主要交通工具:

飞机火车汽车自驾车租车

差旅费预算明细:

部门负责人意见:

董事总经理意见:

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特殊费用计划表

事项 费用产生原因 计划金额(元) 备注

申请人:

合计金额:元

部门负责人意见:

董事总经理意见:

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车辆租赁申请表

申请人 用车时间

申请日期 用车地点

车辆种类

车辆型号

驾驶人 自驾代驾(代驾费用:元/天)

租金及用车天数 租金:元/天,预计用车天

费用总预算 元(大写:

部门负责人(签字)

董事总经理(签字)

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用车申请表

申请人 申请部门

申请日期 车牌/车型/排量

起止地点及时间

自至

从月日—时月日时

用车事由

部门负责人(签字)

董事总经理(签字)


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