如何向客户催收⽋款
被房客拖⽋货款是企业普遍⾯临的问题,特别是⼀些经常合作的客户,拖⽋货款三两个⽉是经常的,⽽企业怎样向客
户追讨⽋款是⾮常重要的,直接影响到企业的经营,那么如何向客户催收⽋款?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识
的解答。
⼀、怎样向客户催收⽋款
1、对新客户或没有把握的⽼客户,⽆论是代销或赊销,交易的⾦额都不宜过⼤。宁可⾃⼰多跑⼏趟路,多结⼏
次账,多磨⼏次嘴⽪,也不能图⽅便省事,把⼤批货物交给对⽅代销或赊销。须知⽋款越多越难收回,这⼀点⾮常重
要。
很多销售⼈员都有这样的经验:有些新客户,⼀开⼝就要⼤量进货,并且不问质量,不问价格,不提任何附加条
件,对卖⽅提出的所有要求都满⼝应承,这样的客户风险最⼤。
2、货、款⽆归的风险有时是由推销⼈员造成的。有些推销⼈员惟恐产品卖不出去(特别是在市场上处于弱势的产
品),因此在对客户信⽤状况没有把握的情况下,就采⽤代销或赊销⽅式,结果给企业造成重⼤损失。
为避免发⽣这种情况,可以在企业与销售⼈员之间实⾏买卖制,即企业按照100%的回款标准向销售⼈员收取货
款,客户的货款由销售⼈员负责收取。这种办法把货、款⽆归的风险责任落实到销售⼈员⾝上,销售⼈员在向有⼀定
风险的客户供货时就会三思⽽后⾏。⼀旦发⽣货、款不能回收的情况,也会千⽅百计、竭尽全⼒去追讨,否则将直接
损害其⾃⾝经济利益。这是最能调动销售⼈员责任⼼和⼯作积极性的办法,⽐上级主管⼈员的催促督导要有效、简单
得多。
3、⼀些销售⼈员在催款中会表现出某种程度的怯弱,这⾥⼀个很重要的问题是必须要有坚定的信念。
⼀个⼈在催收货款时,若能信⼼满怀,遇事有主见,往往能出奇制胜,把本来已经没有希望的⽋款追回。反之,
则会被对⽅牵着⿐⼦⾛,本来能够收回的货款也有可能收不回来。因此,催款⼈员的精神状态是⾮常重要的。
还有的收款⼈员认为催收太紧会使对⽅不愉快,影响以后的交易。如果这样认为,你不但永远收不到货款,⽽且
也保不住以后的交易。客户所⽋货款越多,⽀付越困难,越容易转向他⽅(第三⽅)购买,你就越不能稳住这⼀客户,
所以还是加紧催收才是上策。
4、为预防客户拖⽋货款,在交易当时就要规定清楚交易条件,尤其是对收款⽇期要作没有任何弹性的规定。例
如,有的代销合同或收据上写着售完后付款,只要客户还有⼀件货物没有卖完,他就可以名正⾔顺地不付货款;还有的
合同或收据上写着10⽉以后付款,这样的规定今后也容易扯⽪。
⼆、催款时如何应对客户借⼝
⽋债⼈的借⼝编造得越好,他们就越能够拖延付款的时间。在这种情况下,债权⼈必须保持警惕,在催款之前预
先做好对付各种借⼝的准备。
第⼀、⾃检:你的客户会为延迟付款出各种借⼝或现由吗?
在商场上做⽣意,难免会遇到各种各样的客户。有些信⽤良好的客户总是能顺利地付出款项,但有些客户则会制
造借⼝:交货品质跟当初承诺的不⼀样;我订的的不是这批批货品;运货期太长了,我们打算退货;我没有收到发票等。
如果您的客户属于后者,您就得提⾼警惕了!我们最好是在开始催收之前先考虑到在各种情况下的应对⽅法。
第⼆、应对客户借⼝五步法
第⼀步,判断这个借⼝是否具有法律效⼒。债权凭证有效吗?这个借⼝可信吗?
第⼆步,判断这个借⼝是否充分到可以暂停付款。有时,不需⽤停⽌付款的⽅式即能解决问题。类似“我不付
钱,因为你的员⼯对我很⽆礼”这种例⼦,并不能改变收到货品即要付钱的事实。
第三步,衡量这个问题的。臂如,客户提出拒绝付款的原因是,有批货在运货时毁坏了,然⽽‘毁坏”的真正意思
是什么?是全部都坏了吗?还是只坏了⼀部分?
第四步,想想看如何解决这个问题。客户希望的解决⽅式是什么?你们双⽅能够想出妥协的⽅法吗?
第五步,尽快地解决问题。现在能解决就马上解决,不要让问题⼀再拖延。有时候,付出⼀些代价可以获得更⼤
的价值。再也没有什么事⽐资⾦循环慢更伤害企业本⾝了,所以,你应该尽量想办法补救这种情形,例如,只要对⽅
迅速付款即取消逾期付款的利息,或建⽴⼀套分期付款计划。总之,若想获得利益,现在就是解决问题的最好时机。
客户没有任何借⼝可以逃避⽀付货款或逾期付款。如果听到这样⼀个借⼝或理由,不要逃避它,⽽应⽴即考虑如
何解决它。
第三、应对客户借⼝的策略
对待客户的借⼝和延迟付款,收款⼈要坚决果断,妥协让步不会给你的收款⼯作带来任何促进作⽤。但是,对⽋
款客户的员⼯,要注意保持良好的私⼈关系,你往往可以从他们嘴⾥得到收款的重要线索。因此请您记住:你已经按
约定供货了,客户必须按约定期限付款,否则就是违约,付款⽇由你⽽不是客户决定。要知道每个⽉的延迟相当于耗
费你应收⾦额的1%(这还没有计算间接损失)。
以上知识就是⼩编对“怎样向客户催收⽋款”问题进⾏的解答,向客户追讨⽋款时,追讨要把握好度的问题,要注
意既不能伤了和⽓,也不要让⽋款难以追回,最好是据理⼒争。读者如果需要法律⽅⾯的帮助,欢迎到店铺进⾏法律
咨询。
本文发布于:2023-05-25 23:29:25,感谢您对本站的认可!
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