尊敬的领导、同志们：
我叫xxx，局人事处处长。16年前，我从大学毕业分到局机关，开始担任局办公室办事员；3年后任秘书科科长；1987年被提拔为科长；1990年我被提拔为局行政处副处长；1992年参加省扶贫工作队，任副队长；1994年晋升为局人事处处长。16年来，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了令人满意的成绩，得到了领导和同志们的充分肯定。我认为，我竞争副局长具有如下优势。
一、熟悉人事工作，经验较为丰富
人事工作是一项比较复杂的工作，如果不熟悉这项工作，不掌握其工作规律，就不可能做好工作，甚至还有可能造成负面影响，给党的工作带来损失。我在人事处任处长期间，大胆实践，并注意研究人事工作的规律，总结人事工作的经验，掌握了人事工作的基本规律，积累了较为丰富的人事工作经验。因而，我局的人事工作在局党委的领导下，在我和同志们的努力下，取得了突出的成绩，得到了省政府的表扬。我的论文《如何做好新形势下的人事工作》在人事部门得到推广，受到了同行们的充分肯定。
二、熟悉人事政策，具有较高的政策水平
人事工作是一项政策性很强的工作。我在局人事处工作期间，十分注意学习党的方针、政策，尤其是党的人事方面的方针政策，因此我对人事方面的法规和政策非常熟悉。在工作中，我能够严格地按照人事法规和政策办事，凡经我处理过的事项都能经得起法规和政策的检验，对下属单位提出的有关人事工作法规和政策方面的咨询，我都能准确地给予解答。
二、办事效率尚，组织协调能力强
在16年的工作中，我做了不少的事情。在局办公室秘书科工作期间，我负责文件的起草工作，都能按时完成任务，而且具有较高的质量，经常得到领导的好评。在局行政处工作期间，我又非常注意局机关的事务性工作，尤其是后勤保障工作，为局机关的正常运转作出了自己的贡献，因此得到了大家的肯定。在扶贫工作队期间，我吃苦耐劳，积极帮助农民出主意、想办法，促使他们早日脱贫致富，被评为扶贫先进个人。调到局人事处后，我扎扎实实地工作。只要发现干部、职工有困难，我都积极帮助解决；只要发现干部职工有思想问题，我都能找其做思想工作。在这期间，我还参与了局里的一些重大事情的决策工作，例如，局下属的飞达贸易公司的脱钩问题；局里竞争副科长岗位的问题；局老干部活动室的建立问题。对这些工作的参与都反映了我的组织和协调能力。
我认为我自己完全有能力胜任副局长的工作，因此，如果能当副局长，我一定做好如下几项工作。
一、当好局长助手，做好分管工作
副局长是局长的助手，因此，第一，要尊重局长，听从局长的指挥，配合局长做好分管的工作；第二，要当好局长的参谋，要做好调查研究，根据调查研究的情况，不断地向局长汇报有关问题，提出参考建议；第三，当与局长的意见不一致时，要主动与局长沟通，求得一致性意见，共同做好局里的各项工作。
我们局机关是政府的机关。政府机关办事效率的高低与干部素质高低有很大的关系。因此，如果我担任副局长，首先要抓好干部队伍的建设。要抓好干部队伍的建设，首要问题是建立健全的规章制度。因此，我如果上任，首先，要建立出勤管理制度，把出勤情况直接纳入年终考核的内容，凡是有旷工、迟到、早退比较多的，年终考核一律不能评优秀。其次，要加强干部的培训工作。我们现在正处在一个知识爆炸的年代，干部如果不学习，素质就难以提高，就不能适应飞速发展的形势的需要。因此，一定要加强干部的培训工作，每个干部每年至少应该有一个月时间的学习。
三、坚持以身作则，搞好廉政建设
作为局级领导干部，是局里的领导核心成员。因此，局里的风气如何，与局领导有很大的关系。如果我成为局领导班子成员，一定要以身作则，处处严格要求自己，起模范带头作用，以自己的模范行为影响干部，以自己的人格魅力感染群众。同时，严格遵守党纪国法，反对贪污，反对受贿索贿，坚决搞好党的廉政建设，绝不搞腐败，让腐败在局里没有立足之地。
四、改变机关作风，树立良好形象
机关作风非常重要。过去有群众反映，我们机关是“门难进，事难办”。
我们一定要注意改变这种现象，要将“门难进，事难办”改为“门易进，事好办”。因为我们局是政府的职能部门，机关作风如何，直接关系到政府的形象问题。所以，如果我们不搞好机关作风，就会损害政府的形象，就会引起群众的强烈不满。
总之，我如果当上副局长，一定要以“三个代表”为指导思想，认真履行职责，扎实干好工作。
谢谢大家！
该演讲稿紧密结合自己竞聘的岗位阐述了自己的三点优势，即“熟悉人事工作，经验较为丰富；熟悉人事政策，具有较高的政策水平；办事效率高，组织协调能力强。”接着提出了四点工作设想，即“当好局长助手，做好分管工作；加强队伍建设，提高办事效率；坚持以身作则，搞好廉政建设；改变机关作风，树立良好形象”。文章内容全面，层次清晰。