西点学习

更新时间:2023-01-04 19:20:51 阅读: 评论:0


2023年1月4日发(作者:awarding)

西点执行力学习心得体会

8月28号下午,根据学校的安排,“西点执行力”的培训,收

获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

对“执行力”的定义非常简练:执行是把目标变成结果的行

动,按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来

很深刻,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听

起来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完

成事务的三大要素,缺一不可,缺其一那么事不成。其实要贯

彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个

个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中,

于老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执

行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于老师幽默幽默的讲解博得

了老师们一阵阵热烈的掌声。通过此次培训,老师们明白了个人的

伟大成功一定是建立在团队成功的根底之上,一个伟大的目标要靠

一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通

过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评

价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新

精神,没有改革的意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工

作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。相反关心

系里的长远开展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在教学过

程中善于发现问题,并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认

真完成。

最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职

责所在,关心和护每一个学生。通过这次学习,也更使我明白了自

己应该在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一个懒人,要

制定好自己的工作方案。然后在以后的教学中无论做事情都要学会

物超所值,告诉自己10倍以上的精神,因为所有的成功者都是持续

不断努力的学习者。总之,在工作中要把握三个核心,一是用人,

要做到尽量发挥每一个老师的最大能量,其二是规划,必须要对本

系的开展有一个长远的规划,对各项管理有一个明确的工作分工和

建立相应的监视机制,其三确保各项工作保质保量的完成。综合以

上所述:执行能力,就个人而言,就是把想干的事情干成功的能

力;对于一个单位或部门,那么是将长期方案和目标一步步落实到

实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件,一个好的单位的

执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的方案实施方案

已经根本确定,这时候执行能力变得最为关键。方案与执行就好比

是理论与实际的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来

检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主,

制定出我自己的工作方案、开展方向,然后通过发挥每一个教师的

执行能力实现我们的工作方案,到达我们的最终目标。

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