entertainments

全球10大主题公园集团

PARK,

locationchange20122

011

1WALTDISNEYATTRACTIONS%126,479,000121,821,000

2MERLINENTERTAINMENTSGROUP%54,000,00046,400,000

3UniversalParks&Resorts%34,515,00031,990,000

4PARQUESREUNIDOS%27,130,00026,220,000

5SIXFLAGSINC.%25,750,00024,300,000

6SEAWORLDPARKS&ENTERTAINMENT%24,310,00023,600,000

7CEDARFAIRENTERTAINMENTCOMPANY%23,600,00023,400,000

8OCTPARKSCHINA%23,359,00021,731,000

9HAICHANGGROUP%9,400,0007,550,000

10COMPAGNIEDESALPES%9,300,0009,210,000

TEA&AECOM2012年全球调查数据

『迪斯尼』(WALTDISNEYATTRACTIONS）

创建于1923年的美国『华特迪斯尼』公司，是全球最大的娱乐及媒体公司之一，2008年入园

人数达亿元，06年为亿人次，07年为亿人次，主营业务涉及影视娱乐、主题乐园度假区、消

费品和媒体网络.其主题公园业务具体包括：

一、佛罗里达州『奥兰多迪斯尼世界度假区』，涵盖4个主题公园：『魔术王国』、『未来世

界』、『迪斯尼—米高梅影城』、『迪斯尼动物王国』，17个度假酒店及各种配套设施。

二、加州洛杉矶『迪斯尼乐园度假区』，含2个主题公园：『加州迪斯尼乐园』与『迪斯尼加

州冒险乐园』，3个度假酒店及其它配套设施。

三、巴黎『迪斯尼乐园度假区』，拥有%股份，含2个主题公园：『巴黎迪斯尼乐园』与『巴

黎迪斯尼影城』，7个主题酒店及其它配套设施。

四、香港『迪斯尼乐园度假区』，拥有43%股份，含『香港迪斯尼乐园』1个主题公园及2个

度假酒店。

五、东京『迪斯尼度假区』，实行品牌授权，收入分成，含2个主题公园：『东京迪斯尼乐园』

与『东京迪斯尼海洋』，及2个迪斯尼品牌酒店。

六、『迪斯尼度假俱乐部』，属旅行社性质。

&

七、『迪斯尼海上巡游线』，包括『迪斯尼奇迹号』、『迪斯尼魔力号』、『迪斯尼漂流岛』。

八、『ESPN地带』，8个分布于美国各地的以运动为主题的餐饮、娱乐设施。

九、『迪斯尼』还将在中国上海建设第6大『迪斯尼度假区』，届时将成为该集团旗下的第12

个主题乐园。

『美林娱乐集团』(MERLINENTERTAINMENTGROUP)

公司成立于1999年，总部位于英国，是英国全球私人股本基金巨头——『黑石集团』旗下的

子集团，2008年入园人数达3520万，2006年为1600万人次，2007年为3210万人次，现共经

营50多个景点，旗下知名的主题公园品牌包括『埃尔顿塔度假区』、『乐高乐园』、『Heide

公园』、『地球探险』及『杜莎夫人蜡像馆』等。

2005年，『美林集团』收购了在英国、德国、加州以及丹麦的4个『乐高乐园』，随后成立新

的『美林集团』，其中，『黑石集团』占股70%，『乐高集团』占股30%，2006年公司收购了

意大利『加达云霄乐园』，2007年『黑石集团』又以19亿美元的价格收购『杜莎集团』，

合并到旗下的『美林集团』。

2000年至2007年之间，其EBITDA(扣除利息、税、固定资产贬值和分期付款之前的收入)一直

保持了两位数的增速(不包括战略性并购)，迄今为止(2009年)，『美林集团』在全球12个国

家拥有55个景点，平均入园人数达3300万，该集团计划每5年开发一个『乐高乐园』。

!

『环球影城』休闲娱乐集团(UNIVERSALSTUDIOS)

2008年入园人数达2570万，2006年为2580万人次，2007年为2640万人次，公司主要从事电

影制作、电影发行、HI-DVD开发、数字化、互联网业务等，『环球影城主题公园』是其旗下的

旅游业务，由『NBC环球集团』旗下的『环球主题公园及度假区』公司

(UniversalParks&Resorts)负责运营。

『环球影片』为其主题公园打下了良好的品牌基础和市场基础，并通过不断制作、发行卖座的

电影，为『环球影城』的宣传推广、项目更新等给予极大支持。

『环球影城』现有的主题公园包括：『环球影城好莱坞』、『环球影城奥兰多度假区』，以及

『日本环球影城』，其中，『环球影城奥兰多度假区』包括2个主题公园，分别是『环球影城

主题公园』和『冒险岛』。

2004年，『环球影城』卖出其在西班牙的主题公园『冒险港』（PortAventura），现正开建

的公园有『环球影城新加坡』(2010年竣工)和『迪拜环球影城』(2012年竣工)，同时『韩国

环球影城』正处于规划阶段，计划于2012年竣工。

『六旗集团』(SixFlags)

，

08年入园人数达2530万，2006年为2800万人次，2007年为2490万人次。集团成立于1961

年，是全球刺激骑乘项目最多的主题公园集团，总共拥有超过900个乘骑项目，其中130个为

过山车项目，每年运行400万公里，相当于环绕地球100周。

但从1998年起，『六旗』每年都处于亏损状态，现其债务已达到20亿美元，一些分析家称其

不断恶化的财务状况主要是由于过度扩张和管理不善造成的。

2004年3月，『六旗』卖掉了其下属的『欧洲公园』，同年4月，公司将『冒险世界公园』卖

给了『雪杉会集团』，2005年，『六旗』旗下有29家公园，但是2005年—2007年间，公司

先后关闭了休斯顿的『航天主题公园』，并以亿美元售出3家水上公园和4家陆上游乐园。

现在『六旗』在美国、加拿大和墨西哥拥有20个主题公园，12家陆上游乐园、6家水公园、

1家野生动物园和1家海洋公园，其中，美国本土18家，另外在加拿大蒙特利尔、墨西哥城各

1家。

由于其不断恶化的财务状况，目前公司已从纽约证券交易所退市。据香港文汇报报道，因无力

履行一项迫在眉睫的财务责任，『六旗』或需申请破产保护，现正寻求扩充至中东等北美以外

地区以改善盈利能力。

『团圆娱乐』(PARQUESREUNIDOS’)

该集团的起源可追溯到1967年，当时『团圆娱乐』隶属于『Parquede旅游集团』，现已发展

成为欧洲仅次『美林集团』的第二大主题公园运营商。

[

2008年入园人数为2490万，2006年为920万人次，2007年为1200万人次，公司现经营67家公

园，包括10个游乐园，分别在西班牙、比利时、意大利、丹麦、挪威以及美国；12个动物园/自

然公园，分别在西班牙、法国、英国、阿根廷及美国；21个水上公园，分别在西班牙、法国、挪

威、意大利及美国；以及美国境内的22个家庭娱乐中心，『团圆娱乐』还计划在欧洲和美国继续

扩张，以巩固其作为西班牙娱乐行业第一的宝座。

『雪松会集团』(CEDARFAIRENTERTAINMENT)

2008年入园人数达2270万，2006年为2470万人次，2007年为2210万人次。『雪松会』成立于

1983年，1987年在纽约上市，2006年集团以亿美元收购『派拉蒙娱乐公司』及旗下5家公园，从

而总共拥有11家主题公园和6家水上公园，并跻身全美主题公园游客量前5位。

2005年『雪松会』游客量1270万，收入亿美元，『派拉蒙』游客量为1,220万游客，收入亿美元，

两者合并后，2007年游客量2210万人次，收入亿美元。

『雪松会』主要通过与其他影视文化公司卡通形象的联合以及借助历史、民俗文化的策划来塑造主

题文化，如纳氏草莓园（Knott’sBerryFarm）是以『史努比』为吉祥物的公园。

在过山车的数量和惊险指数方面，『六旗』与『雪杉会』是北美市场主要的竞争对手，如：过山车

最高时速的世界纪录前15名，『六旗』占5名，『雪杉会』占3名；过山车反转次数最多的世界

前15名中，『六旗』占6名，『雪杉会』占4名。

|

中国『华侨城集团』(OCTPARKSCHINA)

『华侨城』旅游加地产的成片开发模式在全世界独一无二，4个『欢乐谷』也开创了亚洲主题公园

连锁的先河，2008年各景区入园人数达1350万人次，20年来,该集团总资产已由不足1亿元增长

到400多亿元，打造起“旅游+文化+地产+生态”的中国第一“旅游城”。

1989年,中国首个主题公园『锦绣中华』开园，9个月就收回全部投资，其后,『中国民俗文化村』、

『世界之窗』、『欢乐谷』相继建成,在深圳形成目前中国最大、接待游客最多、旅游收入最高的

主题公园群落。

当下,广场歌舞、大型晚会是『华侨城』主题公园吸引游客的第一看点，通过体制改革和自主培养,

集团现拥有9个歌舞团、专业演员1100余人,形成全日制的大型晚会、村寨表演配套的表演体系。

1991年至今,共演出万场,观众达4500多万人次。

开发建设中,『华侨城』选择了“在花园中建城市”的科学发展之路,提出开发中保留原有自然地

貌。深圳东部『华侨城』景区建有近10万平方米的湿地,既保护了生态、又成为一大景观，该景区

成为全国目前唯一的“国家生态旅游示范区”。

依照“旅游+文化+地产+生态”模式,『华侨城』已在全国连锁发展，其主题公园、主题酒店、主

题地产目前已落户北京、上海、天津、武汉、成都等城市。

『阿尔卑斯公司』（COMPAGNIEDESALPES(GREVIN)，以下简称CDA）

—

总部位于法国的『CDA』是全球最大的滑雪缆车产品运营商，同时还经营高原滑雪区及度假区，现

占有法国25%的滑雪市场，2008年入园人数达950万人次，2006年为960万人次，2007年为960

万人次。

其经营的度假区包括『LesArcs』、『Tignes』、『Meribel』及『Chamonix』等，并已扩张到瑞

士、意大利等国。2002年，『CDA』与法国一流的游乐园及景点运营商——『Grevin』公司，达成

并购共识，『CDA』将注资帮助『Grevin』扩张，『Grevin』紧接着开始了一系列新项目，包括『海

豚馆』、『巴葛蒂尔公园』（Bagatelle）新项目建设及『ValdeLoire』水族馆等。

『CDA』现经营的景区类型有主题公园、自然/动物园等，拥有16个滑雪度假区，和20个不同类型

的景点。

『贺森家庭娱乐集团』(HERSCHENDFAMILYENTERTAINMENT)

2008年入园人数830万人次，2007年为890万人次。

该公司成立于1950年，1980年，『贺森集团』一度改名为『银元城市公司』

(SilverDollarCity)，2003年，更名为『贺森家庭娱乐集团』，总部设在美国佐

治亚州，现经营的景点类型包括水族馆、主题公园、水上公园等共9处，同时还经营

酒店、演出以及观光业务。