检场

1

七监理工作基本程序及流程图

17。1、施工监理工作总程序图

17。2、分包资质审查基本程序图

17。3、工程材料构配件和设备质量控制基本程序图

17.4、工序交接检验程序图

17。5、隐蔽、分项、分部工程签认基本程序图

17.6、单位（单项）工程验收基本程序图

17.7、项目竣工验收程序图

17.8、分项工程开工程序

17.9、分项分部工程质量检验原则程序

17。10、安全监理程序图

17.11、半成品检测程序

17。12、工程进度控制程序图

17。13、工程变更处理程序图

17。14、月工程量及支付基本程序图

17。15、工程款支付核签流程图

17.16、协调会议纪要签发程序图

2

施工监理工作总程序图

签定监理合同

公司下达项目实施计划，组成项目

监理部，组织项目监理进行监理准

备工作，编制监理规划、细则

施工准备阶段的监理

召开第一次工地会议

施工监理交底会

审批《开工报告》、《施工现场管

理检查记录》签署同意开工

施工过程监理

参加竣工验收

整理监理资料，签署竣工

资料，协助竣工备案

建设单位与承包单位

签订工程保修合同

审核工程竣工结算工程保修期的监理

3

分包单位资格审查基本程序图

不同意

同

意

工程材料构配件和设备质量控制

基本程序图

总承包单位按照合同约定或与业

主商定选择分包单位

总承包单位填写

《分包单位资格报审表》

监理工程师审查、

总监理工程师审批

总承包单位与分包单位签订分

包合同

分包单位进场施工

承包单位对拟进场材料填写《工程材料/

构配件/设备报验单》及质量证明资料

（总）监理工程师

审核

材料进场

承包单位

另选

4

工序交接检验程序图

不合格

合格

不合格

合格

隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图

（总）监理工程师审核

方法：

1、审核证明资料

2、复试、见证取样

3、与样品核对

承包单位使用

撤离现场

检验批施工完毕

施工单位自检、专职

检、初检

通知现场

监理工程师

会同现场检查

试验室检验

合格？

签署工程报验单

准许下道工序施工

返修

承包单位达到检验批（分项工

程）报验条件自检符合要求

5

符合要求

符合要求

单位(单项）工程验收基本程序图

不符合要求

符合要求

承包单位填写《报验申请表》（附：

检验批（分项工程）质量评定表）

监理工程师签认

承包单位继续施工达到（子分部）分部

工程验收条件自检符合要求

承包单位填写《报验申请表》[附：

子分部（分项）质量统计表]

监理工程师审核

纠

正

纠

正

总监理工程师签认

监理工程师审核

不符合要求

承包单位自检合格填报《单位

工程竣工报验单》

总监理工程师核查承包单位

的单位工程竣工资料

项目监理部进行单位工

程竣工预验收

总监理工程师签署单位工程工程竣工

报验单提出工程质量评估报告

项目监理部参加建设单位

组织的单位工程竣工验收

承包单位进行整改

要求承包单位整改

项目监理部督促整改

6

项目竣工验收程序图

—

+

+

+

+

+

+

施工单位

各单位工程（单项）工程竣工、

设备完成调试

施工单位提交

工程技术资料质量签证工程结算

（含竣工图）文件资料

现场监理工程师组织初验

合格？

总监组织全面检查、初验收

出据评估报告

综合验收

验收委员会（组）竣工验收

审核结算书

处理工程索赔

符合要求

总监理工程师会同签署单

位工程竣工验收报告

准备竣工验收

协助竣工备案

7

分项工程开工程序

①

②

③

不合格

④合格

框图说明：

1、内序号表示程序执行序号。

2、框图内序号表示资料编排序号。

3、以后第二～九各程序框图序号含义与此框图含义相同。

施工单位：人员、材料、机械设备进场

开工准备

建设单

位向施

工单位

交桩并

协助施

工单位

恢复定

线

项目组

织机构

符合性

审查并

进场，

施工人

员岗位

报验

进

场

机

械

设

备

建

筑

材

料

报

验

施工

方案

及施

工放

样报

验

标准

试验

或配

比试

验自

抽检

资料

2开工申请

专业监理工程师抽验、审批

1专业监理工程师签发开工指令

项目批

复征地

拆迁管

线协调

等其他

外部条

件满足

条件

签署竣工文件

工程交接

使用、保修

支付工程款

8

分项、分部工程质量检验原则程序

①

不合格

②合格

③合格循

不合格环

至

分

合格部

不合格工

程

开

工

④合格

⑤

⑥

⑦

半成品检测程序

①不合格

②合格

具备开工条件，监理签发开工令后

4-1、承包商自检，填质检表

1、承包商对合同外工程，填报计量记录，经

专业监理工程师签认，由总监会同业主签字认可

后，承包商进行下道工序施工。

3、承包商填报分项工程报验单、隐检记录

4-2、专业监理工程师抽检

4-4、中心实验室抽检

4-3、监、承方对隐蔽工程拍照

2、专业监理工程师签字认可

返

工

半成品进场时

承、监双方凭经验外观检查

承、监双方共同取样，施工单位按部颁标准

和频率自检，试验时必须通知驻地到现场旁

站监督。当驻地监理对结果或方法有异议时

可取样抽检

a、材料不

准在工程

中使用

b、施工单

位向供料

方退货

9

③合格不合格

④

⑦

⑤

⑦

⑥

⑧不合格

合格⑧根据监理要求下接

工程进度控制程序图

否

工程变更处理流程

3、侧（缘）石

a抗压强度

b外行尺寸

c缺边掉角

d平整度

3、人行道板

a抗压强度

b对角线

c厚度

d缺边掉角

e边长

f平整度

3、管材

a技术性

质报告

b壁厚

c内径

d裂纹

e麻面

3、商品砼

a技术性

质报告

b坍落度

c碎石粒

径

d和易性

材料投入指定工程使用

总监理工程师签发材料

认可证书

（附抽检报告单）

2、施工单位填报建筑材料报验单

1、驻地监理答发材料认可证书

工地实验室不定期抽检

（代表总监有一票否决权）

总监理工程师在

材料认可证书上

签否定意见

（附：抽检报告）

3、特种材料

以下材料检

验方法视专

项方案确

定：a土工

隔栅b钢

纤维

c灯杆灯具

总监理工程师审批

承包单位编制年、季、月进度计划填写

《报验申请表》

总监理工程师审批

按计划组织实施

监理工程师对进度实施情况

进行检查、分析

注：如总进度计划

为施工组织设计

的一部分，可不单

独审批

承包单位编制总进度计划填

写《报验申请表》

开工前，下接开工程序；施工中，下接分项、分部工程质量检验程序。（资料附其后）

施工单位书面提出工程变更书

总监理工程师

现场监理工程师或

总监组织审核

（各专业监理工程师参与）

与业主联系

10

否

是

月工程量和支付基本程序图

双

方

协

商

工程款支付核签流程图

支付

接受？

总监就工程变更审签

与业主联系

与设计单位

联系

设计单位签认

现场监理工程师或总监就变

更费用与乙方协商

施工单位

业主

质量控制监理工程师对检验批、

分项工程等质量已签认

承包单位填写《工程款支

付申请表》及工程量清单

总监理工程师审定

总监理工程师签署工程款

支付证书并报建设单位

设计变更费用、合

同变更费用、索赔

费用等

建设单位支付

投资控制监理工程师

现场计量并审核

11

支付拒付

申请

同意，签支付证书

总监工程师

质量监理工程师投资控制工程师现场计量工程师

12

协调会议纪要签发程序图

是

否

现场监理工程师或总监主持协调会

指定有关人员拟订会议

纪要文件

现场监理工程师或总监

审查、核定

征求有关方面

包括建设单位

意见

修改？

总监理工程师行文外发