1/23
网易云音乐产品分析:竞争由来已久,鹿死谁手还未可知
目前,在手机音乐客户端市场的激烈竞争下,网易云音乐布局视频、音乐人、广
告、直播等等为自己增加竞争筹码。获益明显的同时也影响到部分用户的使用体
验。同时,版权问题也导致其用户量的减少。但总体而言,网易云音乐凭其“音
乐+社交”的战略定位,还是能够在市场内占据较大的份额。
一、市场分析
1.全行业状况
根据iiMediaRearch(艾媒咨询)数据显示,中国手机音乐客户端行业继续
稳步发展,2022年第三季度用户规模达到5.33亿人(见图一)。
图一:2022第三季度音乐客户端用户规模(数据来源于艾媒咨询)
这一数据,在艾媒咨询第一季度的检测报告为5.14亿人(较2022第四季度增
加1.78%,详情见图二)。虽然在艾媒咨询第一季度报告中已经预测中国手机音
乐客户端用户规模渐趋饱和,市场格局稳定,但是用户规模还是呈现出缓慢扩大
现象。
2/23
图二:2022Q1-2022Q1中国手机音乐客户端用户规模(数据来源于艾媒咨询)
根据2022上半年中国手机音乐客户端监测报告显示,2022上半年66.7%的受
访手机音乐客户端用户愿意在客户端中为产品或服务付费,随着用户版权付费意
愿增强,音乐平台竞争逐渐从版权、内容等单点竞争上升为全平台、全领域生态
型竞争。
整体总结下来就是:市场规模在中国手机音乐客户端行业规模在慢慢扩大,用
户的付费意愿增加。而且中国手机音乐客户端行业的竞争已经开始从版权逐渐过
渡到全领域泛娱乐生态型竞争。
而在中国手机音乐客户端行业,目前的几大阵营已经基本稳定。自2022年酷
狗问世以来,截至2022年网易云音乐诞生,并且以黑马姿态迅速占领市场之后,
中国手机音乐客户端行业规模基本形成三足鼎立的格局:腾讯音乐(TME,包含
QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐)、网易云音乐、阿里音乐(包含虾米音乐和天
天动听)。
截至2022年7月,根据QuestMobie数据显示(详见图三),在线音乐行业
月活用户规模top5APP正是这三大阵营占据。其中TME收割前三。
3/23
图三在线音乐行业月活用户规模top5APP(数据来源于QUESTMOBIE)
1.2网易云音乐面临的行业问题
以上都是显示的整个行业的大致情况。
那么对于网易云音乐而言整个行业的状况是什么样子呢?我们可以根据三个
图(图三、图四、图五)可见一斑。
图四腾讯系音乐APP与网易云音乐重合人数及独占率变化(数据来源于QUEST
MOBIE)
图五2022年7月腾讯系音乐和网易云音乐APP主要运用指标比较(数据来源
于QUESTMOBIE)
4/23
图三我们可以看出网易云音乐与腾讯系音乐的体量差距。图四我们看到从
2022年7月-2022年7月网易云音乐与腾讯系音乐重合人数增高(即同时拥有网
易云音乐晕和TME产品的人数增多)。图五可以看出网易云音乐留存率和卸载率
都很高。
那么根据以往网易云音乐与腾讯系音乐的差别,我们可以得出一个结论:
网易云音乐之所以和QQ音乐用户重合增多是因为今年2月份版权局介入,使
得网易云音乐音乐版权和TME版权互换达到至少99%。而那1%(腾讯系独代版权
大概在500万左右,1%的版权保留大概在5万首)的差别导致了用户使用体验下
降,才造成了网易云音乐的7日留存率如此高的情况下,卸载率也如此之高。
另一个数据也能从侧面反映出之高结论的正确性(详见图六)。
图六(2022年第一季度)近8成用户习惯同时使用多个数字音乐APP(数据
来源于比达咨询)
图六说明单个APP很难满足用户所有的需求。
5/23
网易云音乐的口碑(特别是在歌单推荐、UGC上)一直很好,而用户居然退而
求其次地安装多个软件,这也从侧面佐证了网易云音乐的用户规模反展受限的原
因在于版权受限。
1.3具体数据分析
前面有提到网易云音乐的用户体量远不及TME,但是网易云音乐一直以来都是
以“音乐+社交”的差异性获得的用户量增长以及一些铁杆粉丝的拥护。
前文也说过正是因为“音乐+社交”的差异性,才使得网易云音乐在版权受制
约的情况下,虽然和TME差距还是很大,但是不至于沦为小众APP。而是占据用
户总量的第四位,远高于虾米音乐。
那么,网易云音乐的目前在劣势明显的情况下,优势在哪里呢?
作为产品人,我们偏向于以下几个数据来证明优势确实存在,进而分析优势点,
制定以后产品的迭代更新。
1.3.1用户活跃度
用户活跃度是最能反映一个产品质量的标准之一,它检测的是用户对当前产品
的态度。
6/23
根据QUESTMOBIE2022年7月份在线音乐行业月活用户规模top5APP排行
榜(图七)和2022年7月在线音乐行业月活用户规模top10APP(图8)对比可
知,显然网易云音乐在这一年中增速是最快的,而且已经对TME中的一家酷我音
乐造成威胁。
由此可见,网易云音乐目前明显的短板——音乐版权问题,并没有给网易云音
乐造成致命打击。而网易云音乐目前的布局也是成功的在弥补差距,但是差距还
是很大。
图七(同图三)2022年7月在线音乐行业月活用户规模top5APP(数据来源
于QUESTMOBIE)
图八2022年7月在线音乐行业月活用户规模top10APP(数据来源于QUEST
MOBIE)
1.3.2用户粘性
7/23
用户粘性则反应的是产品的另一个维度:对产品的忠实度。
前面我们看到,网易云音乐有相较其他总量排名前五的APP有更高的7日留存
率和更高的卸载率。我们分析过,原因是网易云音乐的版权问题。那么,用户粘
度就能让我们很清楚的看到所留存下来的用户到底有多少是忠实粉。
根据2022年7月腾讯系音乐和网易云音乐APP月人均使用次数和活跃率的比
较(详见图九),我们可以清晰地看到与TME三家相比,无论是从月人均使用次
数还是活跃率上,网易云音乐都不占劣势,甚至可以说综合起来占得优势还比较
多。
这代表网易云音乐目前的运营方式(最核心的是“音乐+社交”)在短板版权
的情况下,用户的忠实度依然不差于其他三家,甚至还占有优势。
图九2022年7月腾讯系音乐和网易云音乐APP主要运用指标比较
1.3.3用户重合度
用户重合度我们在前面分析过,代表网易云音乐和其他APP功能相补的情况。
8/23
重合度越高,代表功能相补程度越高(详情见图十),也代表互相不能替代的
可能性越高。
我们主要分析网易云音乐与TME的重合用户数,重合越高,代表网易可能性越
大。而通过下图显示,2022年7月—2022年8月网易云音乐与TME之间重合度
在增大。虽然各自布局都有改变,APP优缺点都很明显,但是目前在重合度这一
点来看,网易云音乐虽然不具备打败TME的条件,但市场也不会被TME吃掉。
图十腾讯系音乐APP与网易云音乐重合人数及独占率变化(数据来源于QUEST
MOBIE)
而且在这里出现一个很有意思的事情。网易云音乐不仅和TME之间重合度上
升,而且和哔哩哔哩、抖音的重合杀人书远超其他音乐APP,二次元、年轻、潮
流特质突出(详情见图十一)。这说明网易云音乐对于视频功能的布局已经初见
成效。
图十一网易云音乐与哔哩哔哩、抖音重合人数及独占率(数据来源于QUEST
MOBIE)
9/23
4.盈利模式
广告投放
首先是评论区广告。
评论是网易云音乐的一大特色,而翻阅评论基本上已经是网易云音乐使用者的
习惯。往往一些大众喜欢的音乐(甚至随着在网易云的兴起的小众音乐),都有
很丰富的评论。甚至有些时候忘掉一首歌的名字,都还记得评论,因而在评论中
投放广告更符合合作厂商和网易云音乐的利益要求。
其次,对于新的音乐人的扶植(如界面对新音乐人的广告)也成网易云音乐的
收入之一。
这一举动不直接收取费用,但是因为都是自己平台上的网络音乐人,对他们的
推广引发的付费也是收入之一。而且对于平台和音乐人之间是双赢,音乐人也会
直接参与广告等费用的分红。据说,18年木小雅将得到近百万的分红,而这也
将带动更多的UGC创作。
最后是最常见的开屏广告。
10/23
开屏广告主要是中高端品牌的推广以及网易自营产品(如网易考拉等),这种
是最常规的手法,收钱打广告。
增值服务
网易云常见的增值服务有三种:
一是vip收费,最常规的收费方式。获取vip能获得更高清音质的体验,而且
能体验一下非会员的服务,例如免广告、个性皮肤等;第二种也是目前很常规的
一种增值服务:免流量听歌。最后一种是知识付费,例如《陈立客厅》,需要先
付费,才能听,类似于得到等常见的知识付费。
云音乐商城
云音乐商城主要有三种方式:
积分商城,可以用积分兑换合作商的优惠券或者代金券。
福利社,一般经营被赋予音乐意义或者与音乐相关的产品。类似于普通电商经营,
但是有一些会有代金券领取。
普通电商类,销售自己的商品或者音乐专区。
11/23
但是总体上来说,网易云音乐商城类似于动漫的周边。主要经营的都是和音乐
相关的或被音乐赋予意义的商品,获利方式简单来说就是卖货挣钱。
票务系统
为了解决黄牛票的问题,以及自己无法挑选合适位置或者忘记买票等问题,网
易云音乐上线了票务系统。获利方式也和其他售票系统没有差别。
此举不仅有针对性地服务于相应用户群体,也减少了商业广告对用户体验的影
响。用户点击相应演出信息,链接到具体页面,可详细查看演出时间、地点、价
格和座位并进行购票。
二、产品概述
2.1产品定位
网易云音乐是一款定位于“音乐+社交”,以用户为中心的提供音乐服务的APP。
依托于专业音乐人、好友推荐及社交功能,在线音乐主打歌单、个性推荐、电台
等,专注于发现和分享。
在音乐方面,以歌单为框架,通过用户的自己建立的歌单、系统推荐的每日推
荐、系统歌单等三大板块来满足用户的音乐需求;而在社交方面,则是通过网易
云音乐赖以成名的歌曲评论以及附近的人、朋友等来实现的。这增强了音乐的分
12/23
享交流属性,注重和鼓励用户产生更多优质的UGC内容,以满足用户音乐社交、
分享和表达的需求。
2.2功能结构
网易云音乐根据页面分为“个人中心”、“我的音乐”、“发现音乐”、“视
频”以及“搜索”等5个产品结构分支。通过页面分析的产品结构,我们可以看
到整个产品的俯瞰图,知道各个功能的存在以及完成过程,详情见图十二。
图十二网易云音乐产品结构图(按页面分析)
网易云音乐在移动互联网音乐方面属于后起之秀。网易云音乐凭借“音乐+社
交”的方式,达到目前在移动互联网音乐方面,无论体量还是用户量都稳坐第四
的地位。
2.4产品体验路径
图十三用户产品体验路径图
13/23
三、用户分析
3.1用户画像
音乐几乎对于每个人基本上都是必需品。相比较全体网民,在线音乐的用户年
轻化明显,性别、城际分布特征差异较小(详情见图十四)。
根据2022年7月在线音乐用户年龄和城际分布图显示,用户年龄由24岁以下、
25-30岁31-35岁这三个年龄段的人群占到总使用用户的84.3%。男性与女性占
比分别为51.4%和48.6%。而根据TGI显示,女性用户吻合度更强势,而恰好,
这与网易云音乐使用用户比例相似(详见图十五和图十六)。
根据艾媒数据显示,网易云音乐用户中女性更多。除此之外,同样是24岁以
下、25-30岁31-35岁这三个年龄段的人群占到总使用用户的8成以上,达到89%。
由此可见,网易云音乐的用户群体分布状态基本和整个行业的数据是吻合的,只
是稍有侧重点不同。
行业数据显示24岁以下人群占比最高,而网易云音乐是25-30岁占比最高;
在性别方面网易云音乐晕女性稍多于男性,而整个行业数据是男性稍多于女性,
但是TGI同样显示出女性用户的吻合度更强势。
14/23
图十四2022年7月在线音乐用户年龄和城际分布图(数据来源于QUEST
MOBIE)
图十五网易云音乐使用人群性别图(数据来源于艾瑞APP指数)
图十六网易云音乐使用人群年龄分布图(数据来源于艾媒咨询)
除此之外,根据QUESTMOBIE2022年7月在线音乐用户兴趣偏好TOP20(详
情见图十七),可以看出在线音乐在各个行业渗透率都较高。尤其是社交、视频、
音乐这三大。;而同样也可以从中看出音乐、学习、动漫在活跃渗透率TGI中数
值较高。
图十七2022年7月线音乐用户兴趣偏好TOP20(数据来源于QUESTMOBIE)
15/23
综合网易云音乐与行业整体大势相似,年龄大概在24岁以下到35岁,男女性
别差别不大,而整个在线音乐行业中社交、视频、音乐这三大块活跃渗透率占比
最大,音乐、学习、动漫活跃渗透率TGI最高,我们将得到网易云音乐的用户画
像如下:
学生群体:这一群体有较多的时间,有更多的世界社交、看视频、听音乐,也更
有学校的兴趣,且年龄基本符合24岁以下已经25-30岁之间。
年轻白领、互联网从业者:一般来说,这个群体的人,对于新事物的追求较高于
其他年龄群体和行业。但相对而言属于压力较大一些、时间零碎、加班较多、更
愿意通过学习开拓自己的视野和事业,是压力与活力、野心并存,感情较丰富的
一个群体。
而根据网易云音乐近来布局小众音乐、视频、音乐原创,还可以推导出网易云
音乐的另一个使用群体:
专业的音乐人、音乐创作人:这一群体比较追求时尚、自由、分享、品质。
3.2用户需求分析
根据马斯洛需求分析法,产品的功能设计优先级由高到低可分为五种:能用、
易用、好用、爱用、传播。根据这个理论可以得出网易云音乐的产品需求管理优
先级,从而倒推出网易云音乐的用户需求。
如下图:
16/23
图十八马斯洛需求分析图
四、核心功能分析
4.1UGC创作
“音乐+社交”基本上是现在所有音乐平台都在做的事情,而网易云音乐在这
方面是佼佼者。
网易云音乐的做法是:让音乐产生共鸣,产生交流。人都是感情动物,特别是
沉浸在音乐里的时候,非常容易融入或代入自己的经历,然后喜欢表达自己对歌
曲的感受,分享经历。
音乐评论区就成了用户UGC创作的第一站,也融入了社交的性质。可以听歌的
时候,一边听歌,一边在评论区看和自己相似或者有感触的故事,更可以关注评
论者,达到社交的目的。
图十九网易云音乐界面截图(一)
17/23
而UGC创作的第二站就是用户自己创建的歌单。
每个人都有自己的品味,但总有人会和自己相似,总有人会有自己喜欢但是没
有听过的歌,所以,歌单推荐应运而生。用户可以通过歌单名字、归类或者歌单
中某一首附带有自己回忆、感情的音乐走进别人创建的歌单,发现新的音乐,更
可以收藏歌单。
而用户自己在使用网易云音乐的时候,也会将自己喜欢的歌归类。自己的好友
或者通过附近的歌单也可以看到用户的歌单并去欣赏,达到“音乐+社交”的目
的。
图二十网易云音乐界面截图(二)
UGC创作的第三站就是网易云音乐人创作的音乐。这是网易云音乐在“版权劣
势+小众音乐+个体音乐人”方面的布局。引入更多的音乐人,既能满足听众(特
别是小众音乐听众),又能使得有音乐天赋或爱好、梦想的人更加发挥自己的特
长,更能解决关于一些歌曲的版权问题。
18/23
图二十一网易云音乐界面截图(三)
4.2社交
社交功能分为四大块,分别是音乐评论社交、歌单社交、附近的人、朋友动态。
其中音乐评论社交、歌单社交前文已经详述,这里不再不再赘述。
附近的人这个功能则是“陌生社交+音乐”的结合。通过附近的人的动态,可
以看到其他用户喜欢的音乐种类。即使不进行直接关注沟通,也可以通过附近的
人的歌单或者动态使得用户欣赏更多不同的歌曲,打破自己原有歌曲的认知,增
加用户黏性。
而现在随着视频的加入,我们不仅可以通过附近的人看到音乐、歌单,更可以
看到视频。视频是现在各大公司布局的重点之一,附近的人这个功能同时也能加
强用户对网易云音乐晕的产生新的认知,即“网易云音乐晕不仅做音乐,也做视
频”,达到网易云音乐功能多样化的目的。
朋友动态,和陌生人社交有很大的相似度,同样是可以看到用户好友的歌单、
视频。最大的差别在于朋友动态倾向于“熟人社交”,而附近的人则是陌生人社
交,因而熟人社交就有独到的好处——更能通过音乐进行沟通交流。即使同样有
很大一部分用户并不通过好友达到熟人或者交流的地步,但是朋友的动态一样达
到了社交作用。
19/23
图二十二网易云音乐界面截图(四)
4.3音乐推荐
音乐推荐是网易云音乐的另一大特色,主要表现在场景推荐和基于大数据分析
的个性化推荐。
场景推荐,在网易云音乐中有以下几个功能用以表现:歌单、推荐歌单、主播
电台、电台分类、古典专区等几个根据心情、环境分类的功能;以及更有特色的
跑步FM,专用于跑步场景。
这大大方便了用户根据心情、环境等情况去选择更合适自己心境的音乐,增加
客户使用满意度、黏性和忠实度。另一方面,网易云音乐具有根据场景分类的个
性化推荐,而用户在使用习惯后,自己也可以根据自己的习惯给自己的歌单分类,
增强社交性。
图二十三网易云音乐界面截图(五)
20/23
个性化推荐是网易云音乐口碑巅峰的另一功能。之前不少用户都在社交圈里分
享音乐,并加以评论“这首歌真是太符合我了”“网易云音乐真的很懂我”“这
首歌好听哭了”等,这是基于用户喜欢听歌的类型、频率等大数据分析用户最近
的听歌特色进行推荐。当然,大数据分析需要数据,如果新的用户在使用较少的
情况下,个性化推荐可能不会特别精准。
个性化推荐具体表现在功能上分别是私人FM、每日推荐、每日歌单等。
图二十四网易云音乐界面截图(五)
五、用户评价及反馈
5.1用户评分
根据ASO100书籍统计,在iOS系统上网易云音乐评分较高(详见图二十五)。
当前评分(截至2022年11月)和所以版本评分(截至2022年11月)都为4.7
分,说明iOS用户对于网易云音乐持有较高评价。
21/23
图二十五网易云音乐iOS评分统计(数据来源于ASO100)
而反观Android系统方面(详情见图二十六),评分比之iOS低很多,最高才
为4.6分,最低3.5分(GooglePlay数据为0,不计入统计)。这说明Android
系统方面需要继续优化,进一步提升用户满意度。
图二十六网易云音乐Android评分统计(数据来源于ASO100)
5.2用户评论
通过ASO100数据,摘取典型用户好评和差评如下(图二十七)。典型用户指
在好评和差评中赞赏或讨厌某个点较多的用户,具有代表性。
22/23
图二十七典型用户评论截图
从评论中看出,对于版权的要求,用户的看法并不是一边倒。有的是因为版权
问题卸载了软件,但是也有直接忽略这个缺陷继续使用,但是版权问题依旧是需
要解决的问题之一。听歌毕竟是网易云音乐最基本的功能,不能满足这个功能,
其他的功能就没有那么必需。
而随着网易云音乐功能的越来越健全,盈利因素的加入,导致用户在享受更好
的体验服务的同时,也有一些用户开始质疑网易云音乐的初心。比如视频的加入,
可以使“音乐+画面感”同时呈现给客户,但是对于一些只想欣赏音乐或者推荐
视频影响使用的客户,这些就成了设计的败笔。
5.3小结
根据用户反馈和用户评分,可以看出网易云音乐拥有很大一批拥护者。虽然在
版权以及新的布局中影响到一部分用户的使用体验,但是无论在Android还是
iOS上,用户对于网易云音乐评价都很高。但是,为了更好地维持高口碑,网易
云音乐还是应当更好地去调整盈利、新功能布局和用户体验之间的策略,维护好
忠实粉丝的用户黏性,才能在行业冲击中保证自己立于不败之地。
23/23
六、产品分析总结
无论通过哪个机构的调研数据,都可以看出网络音乐用户总量在增加,且用户
付费意识增强。在线音乐行业仍然是一个很有价值的大市场。但是在这场竞争比
赛中,网易云音乐在版权方面的缺陷使得它只能屈居TME之后。但依据“音乐+
社交”的战略,同样使网易云音乐这个后起之秀的市场短期内不会被TME或其他
竞品吞噬。
网易云音乐为了摆脱困局,不断做各种尝试。布局视频、音乐人、广告、直播
等等都是在给自己增加竞争筹码。获益显而易见,但是用户体验的下降也同样不
可忽视。如今在线音乐行业都在布局自己的泛娱乐生态圈,尤其是TME,已经形
成自己的生态闭环。而网易云音乐还需多做尝试,打破封锁。
关于版权问题,前文有分析过网易云音乐的劣势。但是这种劣势短期而言除了
努力去获得版权之外,再就是自己的音乐人与网易云音乐合作,保证小众音乐的
版权不出问题,确保自己在小众音乐方面不要展现出劣势。
在线音乐行业竞争由来已久,未来鹿死谁手还未可知。
本文发布于:2023-01-03 19:29:33,感谢您对本站的认可!
本文链接:http://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/90/86134.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |