三个一切

更新时间:2023-01-03 18:02:11 阅读: 评论:0


2023年1月3日发(作者:no love no more)

8341+全覆盖安全管理体系应知应会

构成:

8个一切理念

1.安全红线高于一切5.安全管理严于一切

2.安全法规大于一切6.安全投入优于一切

3.安全责任重于一切7.安全检查全于一切

4.安全预防先于一切8.安全诚信胜于一切

3个控制模式:

1.一体化“1113”防控模式

2.常态化“131214”管控模式

3.精细化“123823”监管模式

4个专项举措:

1.抓好三个落实2.突出三个治理

3.加大三个力度4.强化三个作用

1个综合智库:

一个动态网站,一个指挥平台,一个决策平台

“+”:

一是指“8341+”体系是开放的,可以随时容纳先进的思想、方法,

并不断补充完善。二是指鼓励各矿厂单位在不折不扣执行“规定动作”

的同时,以“8341+”体系为载体,结合自身实际,实施创新性、延

展延伸性、可操作性的安全管理“自选动作”。

3个控制模式内容:

1、一体化“1113”防控模式

“111”依次是指风险预控、隐患排查治理、质量达标各专项工作

“3”是把风险预控、隐患排查治理、质量达标三项工作有机地结合

在一起,形成一个整体,有序开展工作。

2、常态化“131214”管控模式

(1)“13”是每一天抓好三件大事:

第一件大事是开好3种会:早安会、调度会、班前会

第二件大事是值好3类班、带好3类班:

值好3类班(副总师以上管理人员值班、主要职能科室管技人员

值班、生产区队管技人员值班)

带好3类班(副总师以上管理人员井下带班、生产区队管技人员

现场跟班、主要职能科室管技人员现场盯班)

第三件大事是做好5项自主化活动:

一是做好岗位“六常”活动(六常是指“常清理、常分类、常清

扫、常维护、常确认、常规范”),二是做好集体升入井,三是做好岗

位现场报告、四是做好安全同时三确认、五是做好班组班后评议

(2)“12”是指每一周落实二个关键事项:

第一个关键事项是开好安全办公会

第二个关键事项是完成安全检查周循环

(3)“14”是指每一月落实四个重点工作:

第一个重点工作是召开安全生产委员会会议;

第二个重点工作是开展全矿安全大检查;

第三个重点工作是召开安全专题研讨会;

第四个重点工作是召开职工安全大会。

3、精细化“123823”监管模式:

“123823”监管模式分为两个方面,一是过程监督,二是结果考

核,这是集团公司一项重要的安全工作方式。

其中:

“1”是指集团公司,子公司,各矿厂每一个月都要对安全管理重点

项目实行过程监管

“2”是指各子公司每两个月对各矿厂安全工作进行结果考核

“3”是指集团公司每三个月对各子公司安全工作进行结果考核

“823”是指集团公司安全生产工作考核细则中的8个大项和23个

分项考核项目

8个大项包括:责任落实、重大灾害预防、诚信评定、安全预防、

现场管理、基础建设、加减分项和否决项

23个分项包括:领导责任、部门监管责任、企业主体责任、考

核奖惩;一通三防、地质灾害、机电运输;生产计划、安全体系、劳

动用工、安全培训;风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标

准化;工程质量、施工管理;依法依规生产、安全投入、职业卫生、

宣传教育、应急管理;表彰奖励或通报批评;事故情况。

4个专项举措内容:

一、抓好三个落实

1、落实好安全责任【安全主体责任、业务主管责任、安全监管责任】

2、落实好决策部署

3、落实好规章制度

二、突出三个治理

1、突出重大灾害治理2、突出重大危险源治理3、突出重大隐患治

三、加大三个力度

1、加大安全投入力度2、加大安全培训力度3、加大科技创新力

四、强化三个作用

1、强化班组建设作用2、强化现场管控作用3、强化定时化生产作

“安全三个一”基本知识应知应会

(一)、“安全三个一”是指:“担好一个责、牢记三句话,用好

一张卡、学好四条款、把好一道关、搞好三确认”。

(二)、担好一个责是指:担好“风险预控、隐患排查治理、质

量控制”三位一体的安全职责。

(三)、牢记三句话是指:“心里装着风险、眼里查着隐患、手里

做着质量”。

(四)、用好一张卡是指:用好岗位“安全辨识卡”。上岗时带在

身上,做到“持证上岗”,在作业现场随时进行岗位对卡辨识。

(五)、学好四条款是指:学会本岗位“安全辨识卡”里记载的

风险预控条款、隐患排查治理条款、质量控制条款和应急处置条款的

各项内容,并能熟练应用到实际操作中。

二、内容

1、把风险预控作为根本,保证防控措施落实,从源头上消除事

故源点。对风险防控措施失效造成的隐患和新出现的隐患进行及时的

反复查治,突出现场,进行班组集体排查治理和岗位自查自治。消除

事故隐患后,现场操作按标准作业,保证工作质量和工程质量,筑牢

基础防线。让干部职工始终保持:心里装着风险、眼里查着隐患、手

里做着质量。

2、针对性制定全体员工岗位“安全辨识卡”,将风险预控、隐患

查治、质量标准和应急处置四方面的应知应会条款纳入卡片,所有入

井人员全部持卡,能随时随地进行学习或对照卡片进行安全确认,使

职工对岗位安全心中有数。

3、安全同时三确认是落实“三位一体”安全模式的重要环节和

具体手段,职工在班前、班中、班后对风险、隐患、质量依次进行确

认,干部在做好自身安全确认的同时,监督检查职工执行安全同时三

确认情况。岗位风险确认重在预防,岗位隐患确认重在查治,岗位质

量确认重在控制。

4、风险预控的防范措施要在隐患排查治理和质量达标工作中去

落实到位。而隐患排查和质量达标中发现的新问题,再到风险预控环

节中制定新的防范措施,做到风险预控→隐患排查治理→质量达标→

风险预控在管理和操作流程上的闭合循环。

三、意义

“安全三个一”活动是落实煤矿“双控”机制的重要举措,也是

落实“三位一体”防控模式的具体措施,对防止事故具有重大意义。

通过“安全三个一”活动,引导广大干部职工在日常工作和每一次上

岗作业时,始终对岗位风险、隐患、质量和应急措施牢记于心,并逐

渐养成良好工作习惯,把每一个岗位的风险控制在隐患形成之前,把

隐患消灭在事故产生之前,以岗位安全、质量来保障全矿厂的安全生

产工作。

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