billgates

"WhenIwas19,IcaughtsightofthefutureandbadmycareeronwhatIsaw.I

turnedouttohavebeenright."—BillGates

“我19岁看到了未来，并将我的所见当作我事业的基点，结果证明我是对的。”一一比尔•盖

茨

He'sthemostfamousbusinessmanandtherichestmanintheworld—worthanestimated$40billionin

tadoubt,BillGatesbelongsinthesameclassasThomasEdison,AlexanderGrahamBell,and

f-described"hacker"hasdominatedthepersonal

,hisclassificationintoany

otherrankthanthiswouldriouslyunderstatehisimpactontheworld.他是当今世上最著名的商人、最有钱

的富豪一一1997年他的资产预计为400亿美元。毫无疑问，他与托马斯•爱迪生、亚历山大•格雷厄姆•贝尔以

及其他改变世界的伟人属于同一行列。这个自称为“黑客”的人主导着个人计算机革命，并在这一过程中使整

个世界现代化。的确，将他划入任何其他行列，都可能大大淡化他对世界的影响。

Gates'successstemsfromhispersonality:anunbelievableandattimesfrighteningblendofhigh-voltage

brilliance,echairmanandCEOwalksthroughthecorridorsofMicrosoft,it

islikeaswitchbeingturnedon;

everythingandeveryonearoundhimischargedwith10,etstheexampleand

edulehekeepsisonehint

'snotunusualforthe"dean"ofthe"Microsoftcampus"toputin

16-hourdays.

盖茨的成功源自他的人格：他才华横溢、冲劲十足、争强好胜，这些加在一起令人难以置信，有时甚至令人

畏惧。当这位董事长兼首席执行官走过微软大楼的走廊时，他身边的人和物就

像被打开了电源，充了一万伏电。盖茨树立了榜样，微软的员工紧随其后。

他的工作安排暗

示着他对员工的期待。这位“微软校园”的“校长”经常每天工作16小时。

Indeed,ifthere'sonethingthatdistinguishestheGatesstyle,vation

oftime,energy,andfocusarehishallmarks.

Hemovesbetweenplayingtheroleofinternationalspokesmanfortheageof

technologyandplanningbusinessstrategybackatheadquarters,gettingthemaximumamountofwork

punctualandalwaysinhighgear,

earoundMicrosoftisthathisreceptionististhehardest

,ablyneedsonejusttoarrangehis

travelplansandvisastoforeigncountries.

的确，如果说盖茨的风格与他人有别的话，那就是他把握时间的技能。

和专心致志是他的突出特点。他一会儿充当技术时代的国际代言人，

经营策略，充分利用每一分钟，最大限度的开展工作。

他习惯利用白天的点滴空闲进餐、与朋友交谈或娱乐。微软人笑话他的接待员是天底下最勤奋的人。事实

上，他有几个接待员。他或许需要有人专门安排他的旅行计划和去国外的签证。

Onthesubjectoftravel,hehasbecomeknownforsavingmoneyandtimeaswell.

Onbusinesstrips,hefliescommercialwheneverpossibleandintheinterestoftime,henevercheckshis

snotimeinhisschedulefor

tourismofanykind,'sjustwork,work,work.

说到旅行，他节约钱和时间也是出了名的。出差时，他尽可能坐普通民航飞机；为了节省时间，他从不托运行

李。接待他的东道主也发现，他住在城里时他们很省钱。他的时间表上没有计划旅游的时间，日程表上也没有

游览或观光计划。有的只是工作，工作，工作。

Anothertraitthatmakeshimsounusualishisincredible"multitasking"ability.

hetypically

leavesonlythetiniest

cracksinthedayforeating,

talkingtofriends

节约时间、精力充沛

一会儿在微软总部谋划

他总是准时，总是处于高速运转状态，

Athisdesk,heworksontwocomputers,onewithmultipleframesthatquencedatastreaminginfromthe

Internet,andtheotherhandlingthehundredsofe-mail

venreviewdatawhileconductingameetingusingavideophone.

另一个使他与众不同的特质是他令人难以置信的“多任务操作”能力。他办公时使用两台电脑，一台开有多重

窗口以编排从英特网上不断接收的数据，另一台处理他接收的数以百计的电子邮件。甚至他在用可视电话主持

会议时，还能审核数据

Gatesrunshiscompanymainlythroughthreemethods:Hebatsoutahundredormore

e-mailmessagesaday(andnight);hemeetverymonthorsowithhistopmanagementpanelofexperts

andadvirs;andmostimportantly,heholdstwoorthreesmall

reviewmeetingsadaywithaprocessionofteamsworkingonthecompany'svarious

n'taddressanyonebynameorhandouttoomuchprai,buthedoesgoroundthetable

isunclearaboutsomething,he

quizzesandchallengeshisstaff."Educatemeon

that,"hemightsay,ecisionhemakesisbadonhis

n'tneedtorelyonpersonalpolitics.盖茨主要通过以下三种方法来经营他的

公司：他每天（和每晚）发出100封或更多电子邮件；他大约每月与由专家和顾问组成的高层管理委员会会

晤一次；更重要的是，他每天召开两三个小型碰头会，接连与会的是研发公司各种产品的团队。他不作指名

道姓的个别谈话，也不作太多的表扬，只作顺时针方向的圆桌会谈，仔细听取每个人的意见。遇到不太明白

的说法，他就询问甚至质疑他的手下。“请就此明示，”他会这么说，希望把不清楚的地方弄明白。他作出的

每个决定，都是基于对其价值的了解。他不需要依赖个人权术。

WhenBillGateswasinthesixthgrade,yearofssionsand

tests,thepsychologistreachedhisconclusion."You'regoingtolo,"hetoldGates'motherMary."Youhad

betterjustadjusttoitbecauthere'snoutryingtobeathim."Inthe22yearssincehedroppedoutof

Harvardtoconquertheworldofcomputeroperatingsystemsandapplicationsoftware,hehasbeendeadly

forcompetitorstryingtoclawtheirwayintothemarket.

比尔•盖茨读六年级时，他父母送他去看心理医生。一年后，经过多次看医生和检查，医生有了结论。“您管

不了他的，”他对盖茨的母亲玛丽说。“最好接受现实，打他是不管用的。”自从盖茨从哈佛退学转去攻克

计算机操作系统和应用软件，22年来他一直是那些企图挤进

这个市场的竞争对手的死敌。

Inearly1975,attheageof19,whileatHarvardUniversity,heandPaulAllenwroteaninterpreterforthe

programminglanguageudbyMITSAltair,heir

intenrelationship—Gatestheworkaholiccodewriterandcompetitor,Allenthedreamyvisionary—that

laidthefirstbrickinthefoundationofMicrosoft.

1975年初，他19岁，还在哈佛大学读书，他和保罗•艾伦写了一份程序设计语言的编译程

序，供MITS（微仪表和自动系统公司）的Altair电脑用，这是第一台商业个人电脑。盖茨是个勤奋的编码者

和竞争对手，而艾伦却是个充满幻想的梦想家，正是他们的这种密切关系给微软垫定了第一块砖。

In1976,GatesbeganlicensingMicrosoft'ssoftwareproductsdirectlytocomputermanufacturers,which

dramaticallyincreadMicrosoft'sMITSsoonfolded,Microsofthadalreadyattractednewcustomers

including,atthetime,smallhardwarefirmslikeApple,CommodoreandTandy.

1976年，盖茨开始许可计算机生产商直接配销微软软件产品，这大大增加了微软的利润。

尽管MITS很快就关闭了，微软却已吸引住了新的顾客，还包括当时一些小硬件公司，如苹果公司，柯摩多尔

公司和坦迪公司。

In1980,IBMinvitedMicrosofttowriteariesofprogramminglanguagesforitsnewpersonalcomputer,

fferedthatMicrosoftcouldalsoproducetheoperatingsystems（MS-DOS）.TheIBMPC

andMSDOSwerebundledtogetherandannouncedtothepublicinAugustthe1980sMicrosoftmoved

steadilyupwardandbythe1990sMS-DOShadbeenexportedaroundtheworldandhadbecomethe

1995,roughly85percentoftheworld'spersonalcomputerswereusinga

Microsoftoperatingsystem.

1980年，IBM（美国国际商用机器公司）邀请微软为其新产品即IBM个人电脑（IBMPC编

写一整套程序设计语言。盖茨提议微软也可以生产操作系统（即微软磁盘操作系统，MS-DOS。于是IMBPC

和MS-DOS便捆绑在一起，并于1981年8月面世。整个20世纪80年代，微软稳定发展。到了90年代，

MS-DOS已出口到世界各地，成了独霸全球的软件平台。到1995

年，全世界大约85%的个人电脑使用微软操作系统。

TodaytheMicrosoftcampusisa"home"

mushroomedtonearly18,000employeesand$1992,atleast3,400ofMicrosoft's

employeeshadbecomemillionairesfromtheirstocks.

如今，“微软校园”成了新思想和新产品的“家园”，产品数量目前超过200种。其雇员迅速增加到将近

18,000人，利润达到60亿美元。到1992年，至少有3,400名微软雇员因持有微软股份而成为百万富翁。

GateshopestostillberunningMicrosoftforanother10years,hesays,andthen

promistofocusintenlyonhisfamilyandgivinghismoneyaway,butthatwon'tbethelastyouhearof

everyoneinthedevelopedworldhasudorisusingaproductthatheownsapieceof,from

surfingwebsitesonMicrosoftExplorertowatchingmoviesbroughttousbythedistributorDreamWorks

onlywonderwhathewilldointhenearfuture.

盖茨说，他希望再经营微软十年，并许诺之后会将主要精力放在家庭和捐赠自己的钱财上。但是这不会是你听

到他的最后的故事。在发达国家，几乎人人都已使用或正在使用含有他的部件的产品。人们借用微软浏览器

上网，观看梦工厂带来的影片。人们唯独不知道的是，不久的将来他还会干什么。

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