《⼤西洋⽉刊》⾃由市场是个神话,垄断寡头主宰美国经济
《⼤西洋⽉刊》|⾃由市场是个神话,垄断寡头主宰美国经济
作者:托马斯·菲利蓬(ThomasPhilippon)
译者:吴淑华
美国是⾃由市场的先⾏试验者,⾄今为⽌取得了巨⼤成功,也使得美国在⼆战结束后⼀跃成为全世界最发达的国家。然
⽽,发展到今天,美国的⾃由市场出现了前所未有的危机。在哈佛⼤学出版社为其出版的最新著作《⼤反转:美国如何
放弃⾃由市场》(TheGreatReversal:HowAmericaGaveUponFreeMarkets)中,来⾃法国、时任纽约⼤学
商学院经济学教授的托马斯·菲利蓬(ThomasPhilippon)认为,美国的⾃由市场危机不在于资本主义
的原⽣缺陷,也不在于全球化带来的挑战,⽽在于市场权⼒集中化–⼤企业通过各种⽅法将竞争者排除在外,从⽽攫取
更多利润,抑制了许多投资、创新和增长的可能性。本⽂是作者于2019年10⽉29⽇发表在《⼤西洋⽉刊》(The
Atlantic)上对这本著作的概述⽂章。
托马斯·菲利蓬(ThomasPhilippon)最新著作《⼤反转:美国如何放弃⾃由市场》(TheGreatReversal:How
AmericaGaveUponFreeMarkets)
1999年,我离开法国。当踏⾜美国这⽚⼟地,⾃觉进⼊了⼀⽚⾃由市场的沃⼟。笔记本电脑、⽹络服务、机票…在这
⾥,⼏乎任何产品的价格都⽐欧洲低廉。
20年后,时过境迁。今⽇欧洲亚洲的⽹络服务、⼿机套餐、机票等⽐美国要低得多,且价差已超乎想象。英国⽐价⽹站
Cable收集的数据显⽰,就2018年各国平均宽带包⽉费⽤⽽⾔,意⼤利为29美元,法国30美元,韩国32美元,德国与
⽇本37美元,⽽美国则达68美元之⾼,与马达加斯加、洪都拉斯、瑞⼠齐平。据美国劳⼯统计局(BureauofLabor
Statistics)编写的《消费者⽀出调查》(ConsumerExpenditureSurvey),美国家庭每⽉在移动服务上的花费约为
100美元;⽽据经济学家玛拉·法西奥(MaraFaccio)和路易吉·津加莱斯(LuigiZingales),法国与德国家庭在此类消
费上的⽀出⽐其⼀半还少。
世界各国⽹络费⽤对⽐
如此种种并⾮偶然。回溯1999,彼时美国许多产业已进⼊⾃由竞争市场,⽽欧洲仍为寡头垄断。今时今⽇,恰恰相
反。在法国,可供家庭选择的⽹络服务商⾄少有五个,⽽在美国往往只有⼀个,有两个则算⾛运。欧洲各⼤廉价航空积
极抢占市场,⽽美国航空业已然完全寡头化,致使每客英⾥利润要⽐欧洲⾼出⼀倍。
究其原因,⽆⾮是世界各国对美国经验学以致⽤、迎头赶上,⽽美国本尊骄傲⾃满,只得落后。20世纪90年代末,在法
国注册企业需15道个⾏政程序,历经53天;⽽到2016年,仅需4天。然⽽,同时期美国企业注册的进⼊延迟成⽴时长却
从4天升⾄6天。换⾔之,法国在进步,远远领先的美国却在后退。
今⽇欧洲的⾃由市场理念和商业模式使⽆数消费者受益,其雏形却源于美国1990年前后制定的法规。颇为讽刺的是,在
这发明了反垄断法(antitrustlaws)的国度,各⾏业的寡头企业却不断通过并购新⽣企业、游说监管机构、重⾦⽀持竞
选来扩⼤⾃⾝市场影响⼒。⾃由市场机制本应惩罚那些对消费者不知感激的私营企业,但许多美国私营企业已然成长为
巨型怪物,利⽤⾏业绝对⽀配地位明⽬张胆索取⾼价,提供的服务却差强⼈意;不但不尽责保护消费者隐私,还收集、
利⽤客户信息。如此胆⼤妄为,却得以逍遥法外。
欧洲经济融合的深⼊已成为各国经济内部竞争的驱动⼒。许多拒绝在国内引⼊⾃由市场的政客却赞成其在欧洲层⾯的推
动。这是为何?只因⼤家都明⽩,这个单⼀市场将会要求独⽴的监管机构,也需要各国承诺不会对参与该市场的国内领
先企业进⾏竞争性政府补贴。
结果是,政客们都得到了捕获监管机构芳⼼的机会,却也都在⽇夜担⼼这机会被他国抢去。在法国(或德国)政客们眼
⾥,⼀部独⽴的国内反垄断法也许不受欢迎,但若是欧洲的反垄断监管机构缺乏独⽴性,能被德国(或法国)施以政治
影响,那可更糟。由此可见,在欧洲但凡要建⽴超国家组织,该组织必趋向独⽴运作。
⼯业巨头阿尔斯通(Alstom)和西门⼦(Siemens)的例⼦⼏乎完美印证了本⼈的理论。2017年,德国西门⼦与法国阿
尔斯通决定合并铁路业务,德国和法国政府对此表⽰强烈⽀持。然⽽,欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格(Margrethe
尔斯通决定合并铁路业务,德国和法国政府对此表⽰强烈⽀持。然⽽,欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格(Margrethe
Vestager)及团队却认为合并会使得信号设备和⾼铁列车领域“竞争程度⼤⼤降低”和“剥夺消费者、列车运营商及铁路
设备管理者对供应商与产品的选择权”。玛格丽特·维斯塔格(MargretheVestager)由始⾄终坚持这⼀⽴场,⽽欧盟委
员会也于2019年2⽉否决了该合并提案。
2019年2⽉6⽇,欧委会委员维斯塔格否决了西门⼦和阿尔斯通的合并计划
美国的情况却相反:反垄断的执⾏变得更宽松,关于市场竞争的辩论也趋意识形态化,与真实数据毫⽆关联。
受芝加哥学派⾃由主义思想的影响,美国监管机构对并购采取不⼲涉态度。该学派的中⼼论点是:垄断只是暂时的,⾼
利润将会吸引更多竞争者进⼊市场;若某⼀⾏业利润增长⽽另⼀⾏业下滑,那么可预知前者会⽐后者吸引更多新进⼊
者。这样的论点⼀直为⼈们所信,直⾄20世纪90年代末,⼈们发现事实似乎并⾮如此。
约从2000年开始,美国市场的利润虚⾼现象便⼀直存在,却没有新的竞争者进⼊。这说明美国市场已经发⽣了转变:从
前依靠⾼利润吸引新进⼊者进⾏彻底再平衡,⽽现在⾼利润却昭⽰着⾼进⼊壁垒,将新进⼊者拒绝在外。从这⼀⾓度
看,芝加哥学派低估了两点:⼀、⾃由进⼊市场的难度;⼆、⼤企业通过各种⽅法将新竞争对⼿排除在外的意志。
然⽽,芝加哥学派在某⼀点上是正确的,那就是:有些进⼊壁垒的确源于过度监管。在某些⾏业,许可证制度直接将新
竞争者排除在外;在另⼀些⾏业,其法规之复杂、合规成本之⾼,只有实⼒最强的公司才负担得起。
与其跟随左右两派理论家争论监管是过度抑或不⾜,美国⼈更应该问的是:哪些监管制度能保护⾃由市场?哪些⼜提⾼
了进⼊壁垒?
垄断的⼒量正慢慢地窒息使中产阶级窒息。从2000年到2018年,全职员⼯的周薪中值从575美元涨⾄886美元,增长
54%,但同时消费者物价指数(ConsumerPriceIndex)也增长了46%。也就是说,在过去近⼆⼗年中,⼀位典型美国
职⼯的实际劳动年收⼊增长⽐1%的三分之⼀还少。这也在某种程度上解释了为何许多中产阶级不信任政客、认为经济
体系被操纵,甚⾄全盘否认资本主义。
然⽽,中产阶级也许不能完全理解这⼀点:导致他们收⼊上升停滞的主要原因是垄断寡头对消费者的压榨。通信公司和
航空公司就是最臭名昭著的例⼦,但⾼进⼊壁垒也带动了法务、财务和专业服务费⽤的上涨。⽽医院、医药公司的反竞
争⾏为则是导致美国医疗费⽤⾼得离谱的主要原因。
在对美国经济垄断的研究课题当中,根据本⼈估算,与竞争环境健康的2000年相⽐,美国普通家庭在2018年消费的⼀
篮⼦产品和服务成本要⾼出5-10%。竞争性价格能直接为每个家庭节省⾄少300美元的⽉⽀出,相当于全国全年家庭储
蓄增加了6000亿美元。
增加竞争的好处远不⽌于此。竞争还能促进⽣产、增加就业、提⾼⼯资。当企业感受到来⾃市场竞争的威胁,就会增加
投资,从⽽提⾼⽣产⼒、拉⾼⼯资。但本⼈的研究表明,即便在利率持续⾛低、利润记录再创新⾼、股票形势见好的形
势下,包括机器设备、软件、研发、知识产权等⼴义上的私⼈投资近年来也出乎意料地低。寡头企业的利润所得并⾮⽤
于再投资,⽽是流⼊企业分红、股票回购,就如经济理论所预⾔那样。
把这些间接影响计算在内,根据本⼈估算,若回到2000年前后的竞争⽔平,美国国民⽣产总值(grossdomestic
product)可增长近1万0亿美元,劳动总收⼊可增加近1.25万亿美元,⽽总利润将减少约2500亿美元。关键是,这些数
字还伴随着全体⼈民共享的巨⼤效益利得与再分配,中位家庭的劳动收⼊将⼤⼤增加,⽽分红只是轻微减少。
若美国想在此领域夺回领导地位,就应铭记历史,重新学习这⼀给他国带来辉煌的⾃⾝经验。近来美国的法律学者、在
职官员等开始将关注点转向反垄断,但似乎仅针对⼤型互联⽹平台。若要真正促进经济繁荣,重新进⼊⼈们视野的反垄
断机制要⾯对的不仅是新兴寡头,如⾕歌、fFacebook,还有以医药、通信为代表的传统寡头⾏业。
即便存在这些可预见的挑战,对美国长期恪守的⾃由市场观念进⾏更新也是值得的。只有真正⾃由、⾼度竞争的市场才
能抑制虚⾼利润、推动企业进⾏投资和创新。2020年民主党总统候选⼈竞选已出现了⼀些值得深究的政策建议,但像重
建⾃由市场⼀样带来超过⼀万亿美元劳动收⼊增长的,⽬前仍未出现。税收能进⾏再分配,但不能解决美国的所有问
题;竞争不仅可以进⾏再分配,还能把市场这块蛋糕变得更⼤。
ThomasPhilippon,etendstoHaveFreeMarkets,TheAtlantic,October29,2019
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吴淑华,华南农业⼤学英语翻译专业,现为法意读书编译组成员。真正的思想⾃由与决策正确基于差异化信息获取和全
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