外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
办公室职员(OfficeClerk)加入公司的整个过程为例,引出在跨国公司
(MNC-Multi-NationalCompany)工作中,日常人们喜欢经常使用的术语(Terminology)和
缩写语(Abbreviation)。
[找工作JobSearching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历
(Resume,cv)。我参加了校园招聘(CampusRecruitment)。我关注报纸招聘广告(Recruiting
Ads)。我也经常浏览招聘网站(RecruitingWebsite)。我还参加人才招聘会(JobFair)。
[参加面试BeinvitedforInterview]我选择了几家中意的公司,投出了简历。终于接到
了人力资源部(HumanResourcesDepartment)邀请面试的通知。经过几轮面试(Interview)
和笔试(WrittenTest)我终于接到了XXXX公司的聘用书(OfferLetter)。这是一家独
资/合资企业(WhollyForeign-OwnedCompany/Joint-Venture)。
[录用条件EmploymentTerms]我隶属XX部门(Department)。我的职位(Position)是XXXX。
我的工作职责(JobResponsibilities)是XXXX。我的直接上司(DirectSupervisor)是
XXX。我的起点工资(StartingSalary)是XXXX。我的入职日期(Join-Date)是XXXX。我
的试用期(Probation)是3个月。首期劳动合同(LaborContract/EmploymentContract)
的期限(Term)是3年。
[第一天上班Firstdayofjoin]我乘坐公司班车(ShuttleBus/CommutingBus)来到公
司。先来到人力资源部报到(Register)。我填了一系列的表格(Forms)。我领到了工卡(Badge
Card)、餐卡(MealCard)、员工手册(EmployeeManual)、培训手册(TrainingHandbook)、
保险手册(InsuranceHandbook)、安全环境健康(EHS-Environment,HealthandSafety)
手册。公司培训主管(TrainingSupervisor)为我做了入职培训(Orientation)。我了解了
公司的安全须知(SafetyPrecautions)和紧急疏散通道(EmergencyEvacuationRoute)。
[部门Department]我随后来到我的部门,见到了我的部门经理(DepartmentManager)和
同事(Colleagues)。我来到我的办公桌(Desk)前,看到办公用品(Stationery)和台式计
算机(DeskTop)已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑(Notebook/LapTop)。
[午餐Lunch]中午在公司餐厅(Cafeteria)吃饭,是免费的午餐(FreeLunch)。饭后跟大
家一起外出散步。
[第一次会议Firstmeeting]下午部门开会(HaveaMeeting),讨论目前面临的困难和问
题(Difficulty&Issues),经理要求大家通过脑力激荡(Brain-Storming),找出问题的根
源(RootCau),并提出解决方案(Solutions)。
[各种类型会议Variousmeetings]公司有多种会议。部门经理的管理层会议(Staff
Meeting)。讨论项目进展的项目会议(ProjectMeeting)。讨论预算的预算会议(Budgeting
Meeting)。与美国总部的电话会议(TeleconferenceCall)。还可以利用视频会议系统(Video
Conference)或网络会议(Net-Meeting)系统开会。有各种周会(WeeklyMeeting)、月例
会(MonthlyMeeting)、季度会议(QuarterlyMeeting)和年度会议(AnnualMeeting)。
[各种计划Variousplans]要制定各种计划(Plans)。有长期计划(Long-termPlan)、中
期计划(Medium-termPlan)和短期计划(Short-termPlan)。有周计划(WeeklyPlan)、
月计划(MonthlyPlan)和年度计划(AnnualPlan)。有业务计划(ProjectPlan)、营销计
划(MarketingPlan)、销售计划(SalesPlan)、预算计划(budgetingPlan)、项目计划(Project
Plan)、生产计划(ProductionPlan)、采购计划(PurchasingPlan)、人头计算(Headcount
Plan)、招聘计划(RecruitingPlan)、培训计划(TrainingPlan)、发展计划(Development
Plan)、接班人发展计划(Succession&DevelopmentPlan)、审计计划(AuditingPlan)、
出差计划(TravelPlan)等。
[报告Reports]在外企公司要学会写报告(WrtieaReport)。工作中要提交很多报告(Submit
aReport)。有预算报告(BudgetingReport)、工作报告(WorkingReport)、培训报告
(TrainingReport)、会议纪要(MeetingMinutes)、项目报告(ProjectReport)、周报告
(WeeklyReport)、月报告(MonthlyReport)、季度报告(QuarterlyReport)、年报(Annual
Report)等等。
[绩效管理系统PerformanceManagementSystem]公司的业绩管理(PM-Performance
Management)体系很完善。公司实行目标管理(MBO-ManagementByObjectives)。绩效考核
(PA-PerformanceAppraisal)在年底进行。绩效谈话(PerformanceInterview)是主管和
下属(Supervisor-Subordinate)一对一(One-on-One)的谈话。谈话涉及过去的业绩结果
(PerformanceResults)和胜任能力(Competency)表现、个人的优势(Strengths)和劣
势(Weakness/AreasforDevelopment)、培训发展(Training&Development)的需求(Needs)
和计划、以及来年的目标(Objectives)。
[制定目标SettingGoals&Objectives]目标设定(Objective-Setting)由上到下
(Top-Down):部门经理根据公司的目标,制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标
时,要确保与公司目标的一致性(Alignment),还要进行内外环境的SWOT分析(SWOTAnalysis,
S-Strength,W-Weakness,O-Opportunity,T-Threat)。每个人都要根据部门目标制定自己
的关键业绩指标(KPI-KeyPerformanceIndicator)。设定目标时要根据SMART(Specific,
Measurable,Attainable,Realistic,Time-bound)原则进行。
[绩效考核的评级RatingofPerformanceAppraisal]绩效评估的结果分为:需要改进
(N-NeedImprovement)、达到标准(M-MeetingStandard)和超越标准(E-Exceeding
Standard)。在公司这三类人的分布呈正态分布(NormalDistribution),大概分别占10%、
70%和20%。
[工资调整SalaryAdjustment]公司每年进行一次工资调整(SalaryAdjustment-Equityor
MeritAdjustment)。工资调整地比例由部门经理根据人力资源部(HR)制定的调薪政策
(Policy)进行提议,由HR和总经理最后审定(Approval)。工资调整的比例的确定根据3P
原则(3PPrinciple-Position,Performance,Person)进行。员工将收到一封有关工资
调整地沟通信(CommunicationLetter)。
[奖金Bonus]公司有季度奖(QuarterlyIncentive)和年度业绩奖金(PerformanceBonus)。
奖金政策由HR制定。奖金具体方案由部门经理制定(Propo),HR审查(Review),报总经
理批准(Approval)。
[保险与福利Insurances&Welfare]公司提供完善的保险和福利(Insurances&Welfare)。
法定的4险1金(4Insurances&1Fund)都有,还提供附加的商业保险(Supplementary
CommercialInsurance)。
[职业生涯发展系统CareerDevelopmentSystem]公司有完善的生涯发展系统(Career
DevelopmentSystem)。从管理路径(ManagementPath),可以从基层员工(Employee),升
为组长(GroupLeader)、班长(Monitor)、主管(Supervisor)、经理(Manager)、总监
(Director)、副总经理(DeputyGeneralManager)、总经理(GM-GeneralManager)、大中
华区总裁(GreaterChinaPresident)、亚太区总裁(AsiaRegionalPresident)、高级副
总裁(ExecutiveVP-VicePresident)、首席执行官(CEO-ChiefExecutiveOfficer)、董
事会主席(ChairmanofBoard)。从专业技术路径(Technical/ProfessionalPath),可以
从操作工(Operator)提升到技术员(Technician)、工程师(Engineer)、高级工程师(Senior
Engineer)等。
[职位与头衔Positions&Titles]公司主要的管理人员有总裁(President)、副总裁(Vice
President)、财务总监(FinanceDirector)、人事总监(HumanResourcesDirector)、市
场总监(MarketingDirector)、销售总监(SalesDirector)、公共关系总监(Public-Relations
Director)、法律事务总监(Legal-AffairsDirector)、生产总监(ProductionDirector)、
质量总监(QualityDirector)、工程总监(EngineeringDirector)、物流总监(Logistics
Director)、安全环境总监()等。小公司里上述总监可能变成高级经理(SeniorManager)
或经理。
[培训发展体系Training&DevelopmentSystem]公司建立了完善的培训发展体系
(Training&DevelopmentSystem)。根据培训管理程序(TrainingManagementProcedure),
制定培训计划(TrainingPlan)和培训预算(TrainingBudget)。公司人力资源部根据培训
计划组织外部(External)和内部(Internal)培训。新员工(NewHires)将参加入职培训
(OrientationPrograms)和在岗培训(OJT-On-The-JobTraining)。所有人都有机会接受
专业技术培训(Technical/ProfessionalTraining)和职业技能培训(Professional)。为
管理团队(ManagementTeam)将安排管理技能(ManagementSkills)和领导力(Leadership)
培训。公司还提供英语和计算机培训。
[英语能力EnglishProficiency]英语表达能力对于在外企发展很重要。不光要会读
(Reading),会翻译(Translation/Interpretation),还要会写(Writing)、会听
(Listening)、会说(Speaking)。英语等级证书(CollegeCertificate)并不重要,重要的
是实际运用语言的能力(PracticalApplicationSkills)。
[沟通渠道CommunicationChannels]公司设有员工意见箱(OpinionBox)、定期召开沟通
会(RegularCommunicationMeeting)、每年都进行员工满意度调查(Employee
Satisfaction/OpinionSurvey),了解对公司的意见和建议(Opinion/Suggestion)。
[管理团队ManagementTeam]公司的管理人员尊重(Respect)下属,关心(Care)下属,
辅导(Coach)下属,激励(Motivate/Inspire)下属,认可(Recognize)下属。上下级之间
和同事之间有良好的关系(Relationship)。
[时间管理TimeManagement]要做好工作,必须学会管理时间(TimeManagement)。要列
出要事清单(PriorityList)。区分重要性次序。要判断重要事项(ImportantIssues)和
紧急事项(UrgentIssues)。
1,terminology[,t?:mi'n?l?d?i]
n.术语,术语学;用辞
terminology:术语|术语,用辞|专业术语
scientificterminology:科学术语
LegalTerminology:法律术语
2,CV
abbr.简历(CurriculumVitae)
cv:佛得角|变异系数|循环伏安法
CVHardness:硬化曲线|调整可控点硬度
CVConvertible:活动顶篷小客车
3,curriculumvitae[k?'rikjul?m'vaiti:]
(拉)简历
curriculumvitae:履历表|履历|人简历
Curriculumvitae=CV:简历,个人履历
CurriculumVitae/Résumé:履历表
4,curriculum[k?'rikjul?m]
n.课程
curriculum:课程(总称)|课程表|课程目标
curriculum::课程
curriculumintegration:课程统整|课程整合|課程統整
5,vitae['vi:tai]
n.个人简历;血液(vita的复数形式)
6,writtentest
笔试部分
writtentest:笔试
writtendrivingtest:笔试
writtentest(examination):笔试
7,offerletter
n.建议书;报价书;录用通知书
offerletter:补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录用通知书
Offer/LetterofOffer:要约函
offerlettertobuy:购楼意向书|购楼意向书房屋地政
8,wholly['h?uli]
adv.完全地;全部;统统
wholly:完全地|整个|完全
whollyunemployed:全失业者|完全失业
whollyoriginated:完全原产
9,joint-venture['d??int'vent??]
vt.,vi.建立合资公司;联合经营;(通过合伙或组成联合大企业)合资生产[亦作joint
venture]
nonequityjoint-venture:非产权式合资经营企业
equityjoint-venture:产权式联合经营,合资经营
Joint-venturecobranding:合资企业品牌
10,terms
n.地位,关系;条款;术语;措辞;价钱(term的复数形式)
v.把称为(term的三单形式)
Terms:条款,协议,合同|条款|付款条件
Linerterms:班轮条件|班轮条款|班轮条款,即船方负担装卸费
GeneralTerms:一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件
11,probation[pr?u'bei??n]
n.试用;缓刑;查验
probation:试用|见习|缓刑
probationteacher:代课教师
probationperiod:见习期|缓刑考验期|试用期
12,badge['b?d?]
n.徽章;证章;标记
vt.授给徽章
badge:徽章|标记|标志
Filmbadge:胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片
badgeradio:胸章式收音机
13,orientation[,?:rien'tei??n,?u-]
n.方向;定向;适应;情况介绍;向东方
orientation:定向|定位|方位
OrientationTraining:新人训练|定向训练|定向练习
interiororientation:内部定向|内方位|内部取向
14,safetyprecautions
安全保护措施;安全对策措施
safetyprecautions:安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
chemicalmutagenssafetyprecautions:释义:化学诱变剂安全预防措施
normalsafetyprecautions:一般安全预防措施公安|一般安全预防措施
15,precautions
n.防范;预防措施;预警(precaution的复数)
precautions:预防措施|注意事项|预警
safetyprecautions:安全对策措施|安全防护措施:|安全预防
DropletPrecautions:防護措施
16,EvacuationRoute
避难方向;疏散路线;撤离路线
EvacuationRoute:避难方向|撤离路线|逃生路线
Evacuationrouteprotected:防火疏散路线
Evacuationroutepressurized:正压疏散路线
17,evacuation[i,v?kju'ei??n]
n.疏散;撤离;排泄
evacuation:撤离|抽空|抽成真空
EvacuationPlan:紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划
EvacuationRoute:避难方向|撤离路线|逃生路线
18,cafeteria[,k?fi'ti?ri?]
n.自助餐厅
Cafeteria:(自助食堂):自助餐厅,由学校或某个私人承包商经营。|自助餐厅|自助食堂
cafeteriafeeding:自助式喂儿法|自选食|自由采食饲养
commercialcafeteria:商业自助食堂
19,rootcau
根本原因
rootcau:根源|根本原因|根原因
Root-cauanalysis:根源分析
D4Addressingroot-cau:D4定义、验证根本原因
20,teleconference['teli,k?nf?r?ns]
电话会议;远程会议
teleconference:电话会议|远程会议|电子会议
videoteleconference:视像电子会议|电视电信会议
TELECONFTELECONFerence:电话会议
21,headcount
n.点人头数;总人数
Headcount:人头|人员编制|招聘人数
AverageHeadcountFTE:平均人数FTE
AverageHeadcount-4Quarters:平均人数-4个季度
22,recruiting
n.招聘;招募
v.招募;聘请(recruit的ing形式)
Recruiting:招聘|跑鞋|招募
recruitingagent:征兵员
CampusRecruiting:校园招聘|校园招募
23,recruit[ri'kru:t]
n.招聘;新兵;新成员
vt.补充;聘用;征募;使恢复健康
vi.复原;征募新兵;得到补充;恢复健康
recruit:招聘|吸收|征募
newrecruit:新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员公务员事务
recruitverb:征募新兵/吸收新成员
24,auditing
n.审计;查帐
v.审计;查账(audit的现在分词)
auditing:审记、监察|审计|审计学
Environmentalauditing:环境审计|环境审核|环境质量认证
AuditingClerk:审计员|统计师
25,audit['?:dit]
n.审计;查帐
vi.审计;查帐
vt.(美)旁听
audit:审计|审计学|(旁听):随班听课,不计分数或学分,收费标准和要求一般与正式选
课同。
audittrail:审计跟踪|审计线索|审查跟踪
auditreport:审计报告|稽查报告|认证报告
26,submit[s?b'mit]
vt.使服从;主张;呈递
vi.提交;服从
Submit:提交|表单提交按钮|提出
submitapplications:提交申请
Submitticket:提交任务单|提交传票|提交议题
27,performanceappraisal
成绩评价,业绩评价
performanceappraisal:绩效评价|绩效评估|效绩评价
performanceimprovementappraisal:绩效改进考核
performanceappraisal,PA:绩效评价
28,appraisal[?'preiz?l]
n.评价;估价(尤指估价财产,以便征税);估计
appraisal:鉴定|评估|估价
ProjectsAppraisal:项目评估
Appraisalinterview:评价面试|鉴定面试|评核会见
29,subordinate[s?'b?:din?t,-neit,s?'b?:dineit]
adj.从属的;次要的
n.下属,下级;部属,属下
vt.使居下位;使服从
subordinate:下级|下属|部属
subordinateconstruction:从属构造|从属建构|从属结构
subordinateresonance:次级共振
30,competency['k?mpit?nsi]
n.能力(等于competence);资格
Competency:胜任特征|胜任素质|能力
corecompetency:核心能力|核心职能|关键才能
CompetencyModel:胜任特征模型|能力模型|才能项目方式
31,competence['k?mpit?ns]
n.能力,胜任;权限;作证能力;足以过舒适生活的收入
competence:能力|感受态|胜任力
strategiccompetence:策略能力
professionalcompetence:专业胜任能力|专业资格|专业能力
32,strengths
n.优势,强项(strength的复数形式);长处
Strengths:优势|优势分析|优势因素
DependableStrengths:核心竞争力
StrengthsFinder:网上进行的优势识别器
33,strength[stre?θ,stre?kθ]
n.力量;力气;兵力;长处
strength:强度|优势|公司实力
Strength:强度
STRENGTHStrength:公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实力
34,top-down['t?pdaun]
adj.自顶向下;组织管理严密的
Top-down:由上而下(方法)|自顶向下|由上而下[自顶向下
tophold-down:上部压板
top-downprocess:自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程
35,alignment[?'lainm?nt]
n.队列,成直线;校准;结盟
alignment:校直|对准,校整|定位
alignmentaccuracy:对准精度|调整精度|位置对准精确度
alignmentmark:对准标记|校中标记|调整标记
36,SWOTanalysis
四点(优势、劣势、机会、威胁)分析
SWOTAnalysis:四点分析|SWOT分析|优劣势分析
IntroductiononSWOTanalysis:SWOT分析的运用
SWOTAnalysis(SWOT:分析)
37,keyperformanceindicator
关键绩效指标
KeyPerformanceIndicator:关键绩效指标|指标|绩效衡量标准
KPIKeyPerformanceIndicator:关键绩效评估指计
KPIKeyPerformanceIndicator:关键绩效指标
38,attainable[?'tein?bl]
adj.可得到的;可达到的;可到达的
ATTAINABLE:可达到的|可实现|可以达到的
attainableresolution:可达清晰度|可达清楚度
attainableaccuracy:可得精确度|可达准确度
39,time-bound
adj.有时限的
time-bound:有时限的|时限性|有时限
Time-resoucebound:资源限制的
40,normaldistribution
n.正态分布
normaldistribution:正态分布|常态分配|常态分布
normalprobabilitydistribution:正态概率分布|常態機率分配|常态机率分配
normalcirculardistribution:常态圆性分布|标准圆性分配
41,equity['ekw?ti]
n.公平,公正;衡平法;普通股;抵押资产的净值
equity:公平|产权|权益
equitymarket:股市|权益市场|股票市场
equityfinancing:产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金
42,merit['merit]
n.优点,价值;功绩;功过
vt.值得
vi.应受报答
merit:优点|价值|功劳
Meritguideline:绩效指南
meritrating:能力评价|优劣评等|绩效评级
43,incentive[in'ntiv]
n.动机;刺激
adj.激励的;刺激的
incentive:诱因|鼓励|诱因,刺激,动机
incentiveplan:奖励计划|激励计划|剌激计划
incentivetravel:奖励旅游|奖励旅行
44,propo[pr?u'p?uz]
vi.建议;求婚;打算
vt.建议;打算,计划;求婚
Propo:求婚|提议|建议
proposuggest:建议,提议
PROPPropo:建议
45,review[ri'vju:]
n.回顾;复习;评论;检讨;检阅
vi.回顾;复习功课;写评论
vt.回顾;检查;复审
review:审查|检查,复查,重复|评审
postreview:事后审查
LiteratureReview:文献综述|文献回顾|文献评论
46,supplementary[,s?pli'ment?ri]
adj.补充的;追加的
n.补充者;增补物
supplementary:补充的|营养补充剂|补足的
supplementaryissue:增刊
supplementaryprovision:追加拨款|追加备付款项|补充条款
47,deputygeneralmanager
副总经理
DeputyGeneralManager:副总经理|(常务)副总经理|物业高级经理
DeputyGeneralManagerOffice:副总经理办公室
DDeputyGeneralManager:副总经理
48,GreaterChina
大中华
GreaterChina:大中华区|大中华|大中国
greaterChinaregion:大中华地区|部大中华地区
TaiwanGreaterChinaFund:台湾大中华指数基金
49,on-the-job['?ne?'d??b,'?:n-]
adj.在职的
on-the-job:在职的
on-the-jobtraining:在职培训|岗位培训|在职训练
on-the-jobaccident:操作事故
50,EnglishProficiency
英语水平;英文能力
Englishproficiency:英语水平|英语能力|英语程度
EnglishLanguageProficiencyExam:英语能力考试
Englishlanguageproficiency:英语水平|英语语言成绩|英语流利
51,proficiency[pr?u'fi??nsi]
n.精通,熟练
proficiency:精通|熟练|熟练,精通,熟练程度
languageproficiency:语言水平|语言熟练度|语言能力
proficiencytesting:熟练水平试验|技术检查|熟练测试
52,certificate[s?'tifikeit]
n.证书;执照,文凭
vt.发给证明书;以证书形式授权给;用证书批准
certificate:单据|凭证|证明书
sanitarycertificate:卫生证书|卫生检疫证书|卫生证明书
analysiscertificate:分析(化验)证书|化验证书|化验证明书(报告)
53,practicalapplication
实际应用
practicalapplication:实际应用
practicalrateofapplication:实用供给强度<灭火时单位时间|实用供给强度
integratedpracticalapplication:集成电路实际应用
54,priority[prai'?r?ti]
n.优先;优先权;优先次序;优先考虑的事
PRIORITY:优先权|优先|优先级
priorityinterrupt:优先中断|优先序岔断|优先级中断
prioritychemical:首要化学品|优先化学品
本文发布于:2023-01-03 01:29:29,感谢您对本站的认可!
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