深圳亮剑

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在电视剧《亮剑》

里，有这样一句台词：

“任何一支团队都要

有自己的传统。传统

是什么？传统是一种

性格，是一种气质。

这种传统和性格是由

这支团队组建时首任

长官的性格和气质决

定的。”如今，说起

深大的传统、深大的

历史，人们自然而然

地，都会想起深大的

第一任党委书记兼第

一副校长罗征启！正

是他，成就了深大的

传统，成就了深大的精魂，同时，也创造了属于深圳的不灭

传奇！

罗征启，1934年生，广东番禺人。1955年毕业于清华

大学建筑系并留校任教，先后担任清华大学团委副书记，党

委宣传部副部长、部长，党委副书记等。1983年来到特区，

任深圳大学党委书记兼第一副校长，1986年担任党委书记兼

校长。1989年卸任后，任深圳清华苑建筑设计有限公司董事

长，从事建筑设计工作，亦是建树颇多。他，师承梁思成先生，

作品曾获国家教育建筑设计规划最高分；他，以全新的理念

缔造深圳大学，创造了大学建设的“深圳速度”；他，用一

系列改革创新举措，引领着全国高校教育风气之先河……

临急受命创造新的“深圳速度”

1983年初，深圳市委市政府高瞻远瞩提出创办一所高

等院校，以满足特区建设对人才的巨大需求。当年5月，得

到国务院的批准。深圳市市委书记梁湘四处为深圳大学物色

人才，聘任张维院士为校长、罗征启为深大党委书记兼第一

副校长，主持学校全面工作。

为筹建深大，市领导倾注了大量心血，对罗征启等人

寄予厚望，一个

场景罗征启至今

记忆犹新：梁湘

书记握着他的手

说，“老罗，我

没上过大学，不

知道什么叫大

学，我只知道人

才。这里有一平

方公里土地，交

给你们了（户口

审批权也下放到

深大），你们好

好规划一下，看

看需要多少钱。

我们还很穷，请

尽量节省，注意实事求是，我们决心贷款来搞教育。这个决

心是下定了！破釜沉舟，背水一战，卖掉裤子也要把大学建

起来！我们拿出钱，拨出地，请你们给我们生产人才！人

才！”雷厉风行的梁湘随即将1亿元（相当于当时特区一年

的财政收入）建设资金拨付深大筹建处。与资金一起到达的

还有一条命令：1984年9月前，深大校园第一期工程必须

建设完成，1984级新生开学典礼将在这里举行！

然而，当时的深大新校园连最起码的规划图都没有，教

学楼等设计施工图更是八字没见一撇。至于梁湘所说的一平

方公里土地，还只是南头区粤海门村的一片荒地，一座小秃

山和几条横着的沟壑，板结的风化砂岩土地上连野草都懒得

长……但在罗征启眼里，这里是一块任你发挥想象力的荒地，

是一张白纸，一张建筑师梦寐以求的画纸！他立刻爱上了这

片荒丘野地，并迅速付诸行动。

他首先从清华大学建筑系借调了几位搞规划设计的教

师，带领筹建处工程技术人员全力以赴展开校园总体规划、

校园建筑规划的编制。就在他们紧锣密鼓紧张工作的时候，

邓小平来深视察。一片荒地之上，小平问：“什么

深大历史上不可磨灭的传奇

——访深圳大学原校长罗征启

工作中的罗征启

教育传奇

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Jun2014

时候可以开学？”梁湘答：“今年9月。”回京后，小平

在一次中央会议上特别提到，深圳创办的特区大学，现在还

只是一片荒山，什么也没有，但9月份学生就要在那里开学

上课，这就是“深圳速度”。

1984年2月初，总建筑面积57000平米的一期工程破

土动工。包括教学楼、学生宿舍、教工住宅、餐厅、水塔等

22座建筑，其中教学楼建筑面积27000多平米，内设可供

4000名学生同时上课的98个课室。如此浩大的工程，从设

计到施工，要在短短数月（按国家额定工期，仅其中一座教

学楼就需两年）内完成，难度可想而知。但在小平讲话

的鼓舞下和市委市政府的大力支持、积极配合下，罗征启等

人苦干实干加巧干，计划倒排，分期分批出图、边设计边施工，

让奇迹在自己手中变成了现实。9月，深大新校园新生入学

典礼如期举行。此事入选“1984年深圳市十大新闻”，1985

年的《深圳经济特区年鉴》称该工程“刷新了特区建设的记

录”。1987年，罗征启赴美国考察回到深圳后，提出了开办

党办企业、党组织自食其力的设想，并提出了四条建议：第一，

从1988年1月1日起，学校取消党组织活动经费拨款，由

党组织自筹经费；第二，1989年年内创办几个党办企业，自

己养活自己，为党组织提供活动经费；党办企业必须奉公守

法，不能利用党的权力占用国家资源；第三，从1990年开始，

用党办企业赚的钱设立共产党奖学金，资助困难生，奖励优

秀生；第四，1991年用党办企业赚的钱设共青团奖学金。从

1988年1月起，他一直努力做这件事。随后的一年半时间里，

深大党组织做到了自筹活动经费。深大的改革，受到了梁湘

等市领导的一致称赞。

后续建成设有1620个座位（把观众

席所有的空位加上凳子可以达到2420个座

位）的演会中心是当时高校中最好的。深

圳大学演会中心是一座多功能会堂，位于

学校西广场北侧的小丘上，建筑面积50

00余平方米。其北200米内均为荔枝林，

小丘上绿草如茵，缓坡起伏，一片天然

景色，地形地貌颇有特色。本设计尽力维

护此环境文脉的特点为全校师生创造一个

雅致朴实、充满活力、亲切自然的会聚场所。

工期很短。底座屋顶同时作业，由出图到

正式使用共四个半月。充分利用气候的元

次。根据广东气候条件,不设通高的墙体。

大厅四周的围护只是为防止强烈的日光反

射,和改善音响效果而设置的。围护墙体

开有缺口和孔洞以利通风。以朴素自然为

主导概念。不追求虚夸的场面。因地制宜、

因势利导，以质朴又典雅的艺术口味取胜,使造价大为降低。

总之,深圳大学演会中心是以现实为基础，将建筑与大自然

同时考虑,保留了环境文脉固有风貌,也保留了工程结构和

天然材料的本色。这座建筑物在大自然中存在，综合地

满足了人们在行为方面、环境气候方面、文化气质与

技术经济方面的要求。真正达到环保、节能、低碳的现

代要求和现代人追求的理念。现在在美国LEED的绿色标准

下建出来的‘绿色建筑’都是‘白金’的，以致于绿色＝昂

贵、绿色＝奢侈、绿色＝高维护。深大演会中心在那个没有

这么多时髦头衔的时代，确实做到了朴实、低维护、低成本，

并与自然相融合。有人觉得现在演会中心变旧了，但大家觉

得比竣工时更好了，因为它周围的树木长得更高大，这个建

筑就像一块石头，已经与周围的土壤、植物混为一体了，它

真的像一个生长出来的有机建筑。这就是罗征启一直强调的

‘天人合一’，从广场到杜鹃山、文山湖，这些‘风水’、‘气场’

等东西，在那个没有冠以任何时髦词汇的年代就已经在实施

着从自然中寻找设计灵感的观念。而这项工程，全部工程平

均造价(包括内部、外墙装修、机电、音响设备等配套设施)

还不到600元/平米，而在那年代类似这样的大型建筑毛坯

工程造价都要600元/平米。可想而知这么庞大的建筑为国

家省了多少钱，创造了多少经济价值。这在当时的中国，甚

至全世界，都是绝无仅有的！获得了1987年国家教育建筑

设计校园规划总分第一的荣誉。1991年，演会中心被建设部

评为“城乡建设系统部级优秀设计”二等奖，并获“1993年

度中国建筑学会建筑创作奖”。而校园广场设计更以第二的

票数排名获得了中国建设文化艺术协会环境艺术委员会颁发

1983年，罗征启和清华大学校长高景德、深圳大学校长张维在深大基建基地

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的“中国当代环境艺术设计优秀奖（1984-1994）”。建成后

的深大校园是“白云红荔，草木葱茏，环境优美，景色宜人”，

为深大特色文化的形成打下了坚实的基础。

锐意改革开创高校“历史先河”

罗征启认为，“高等学校建筑群的心脏应该是图书馆，

而不是党政领导的办公楼”。因此，在校园规划中，深大的

图书馆既位于校园的中心，又处于最高的一块坡地上，体积

最大，高度最高，吞吐人流最多，是师生求知、商磋、研讨

学问的中心。学生生活区与教学行政区距离较近，让学生能

在一二分钟内从宿舍区到图书馆、教学楼，这在炎热多雨的

南方，显得尤为人性化。单凭这一点，就可以品读出罗征启

独到的改革精神。

为改善和加强党的领导，深大出台了一系列新规章制度，

首先从高校领导体制改革入手，确立了“党政分开，党要管党，

校长治校，教授治学，缺一不可”的大政方针。校长主管行

政管理工作，教授负责学术方面的事情。行政工作要求少数

服从多数、下级服从上级，教学和科研则必须民主自由，二

者严格区分开来。同时，还规定：学校党、团组织活动、组

织生活，不许占用“生产”时间；学校师生员工的政治学习、

义务劳动、社会活动，不准占用教学、科研的“生产”时间；

经省委和市委领导的同意，简化行政机构，取消校党委的宣

传部、组织部、统战部、武装部、保卫部等机构，特设党委

办公室和校长办公室协同工作；党办主管党的工作，行政工

作均由校办等行政部门处理；学校党、团、工会、学生会及

后来成立的教授会，一律不设脱产的专职干部，并按章程由

选举产生；建校初期三年内，全校老师、干部一律不许出国。

教授的学术活动，须是对方出钱才可以参加。这五条改革措

施，得到了党内外干部群众的支持，后来延伸出来的“党员

必须辛苦一点，其平均工作量应高于非党员的平均工作量”

还被列为“深大党员十条要求”的第一条。

早在深大开办之初，罗征启就考虑利用深大的教学资源

办一所半工半读的高等专科学院，为社会培养更多有用之才。

学院实行严格的“宽进严出”办学方针，在各门课程都通过

考试之后，学校还加了一项综合能力测试，“加锁把关”，通

过才能毕业，该学院培养的毕业生以理论知识扎实，实际操

作能力强受到了深圳各企事业单位的青睐，成为特区建设的

一支生力军。

敢闯敢干、敢为人先是特区精神的要义，罗征启主政时

期的深大将这种精神发挥得淋漓尽致，每一个细节都散发着

与内地高校迥然不同的独特魅力。如倡导讲普通话、讲短话、

讲老实话；在全国首先利用计算机管理图书馆；图书馆全部

开架，全天开放，全年开放；利用电子邮件交流……深大校

长带领各系主任到车站迎接新生，更成为高教界的一段佳话。

许多年后，一位同学回忆母校深圳大学时曾写道，”图书馆

的藏书全部开架，可以方便地借阅到港台和外版书籍；从来

没有开过全校大会，没有全校广播系统，没有关灯制度，也

没有铁门和门卫老太太；学校里没有专门的临时工，打扫卫

生的都是本校勤工俭学的大学生；必修课只占全部课程的一

半，大家可以自由选课；学校对学生是一种放牧式的管理……

可以说，罗征启开创了深圳大学自力更生、民主自由的风气，

学校饭堂、宿舍、图书馆、荔枝园等都由学生参加管理；商店、

邮局、银行等，全部由学生自己创办管理，这在当时和现在

的大学都难得一见，深大因而被称为“没有围墙的大学”。

无为而治镌书永恒“深大故事”

大学里一定要有故事，是罗征启从母校取到的真经。罗

征启认为，一个有故事的学校才有可能成为名校，才有可能

造就大师。在他的领导下，当年的深大遍地都是故事，学生

讲老师的故事，老师讲校长的故事，校长讲老师、学生的故

事，走到哪儿都有故事……“无为而治”是罗征启治校的一

大特色，充分体现了有所不为才能有所为的哲学思想。深大

建校后，由于不包分配，如何提高学生的就业能力，就成了

罗征启考虑的重点。“有技术、有能力，就有工作！”于是，

深大探索开展了一项大规模改革探索——勤工俭学，成为学

校此后一系列改革、探索的发端。深大勤工俭学具有以下特

点：一是有组织而非自发的，勤工俭学工作始终得到学校的

支持和扶助；二是被纳入学校教育的总体规划，成为培养提

高学生综合素质的一个有效手段，被称为第三课堂（第二课

堂是文艺、体育、各种社会活动等）；三是勤工俭学工作深

入到学校工作的各个方面。

“勤工俭学”改革措施的推出对学生的成长产生了极大

影响。首先，它使学生学习生活的环境和将来要服务的社会

环境一致起来，让学生自觉地认识到今日的“求学”，是为

了将来更好地在社会上“求职”。在勤工俭学中，学生一样

要经受招聘、应聘、面试、失业、炒鱿鱼等职场历练，经过

这种实战演练，学生们的思想观念发生了深刻变化，敢于竞

争、善于竞争成为广大学生思想的主流。

其次，勤工俭学极大地加强了学生对社会、经济各个层

面的关注度，培养了学生的进取精神，学生的心理素质普遍

得到提高。学校解雇了所有文化程度不足高中的临时工，将

空缺的岗位留给学生。学校规定，聘请职工须高中毕业，尽

可能从半工半读学生中选录，同时又规定，不够大专文化程

度的各科室职工，必须在四年内达到大专水平（半工半读是

三年制），否则将被学校辞退。于是深大校内基本上只是教

师和学生两种人。到1987年第一期半工半读学生毕业时，

深大的“职工”中，90%以上已达到大专文化程度或正在努

力攻读大专文凭。

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Jun2014

深圳大学

实践，成为无为而治的最好诠释：学校第一家商店、第

一个营业执照是学生办下来的；走上社会，把商店的东西拿

出校门，和大商店挂钩，是学生干起来的；银行和邮电所这

两个最好的校企也是学生办起来的。老师的工资由学生银行

来发，学校基建办、公司找学生银行贷款，学校的饭堂服务、

清洁卫生、保安巡逻、秘书管理，几乎都有学生参与，甚

至全部由学生完成。由于大部分后勤工作由本科生或半工半

读专科生来干，整个系统工作人员的平均智商较高，目的性

更明确，工作效率大幅提升。此外，勤工俭学还为学生会干

部、学生自律委员会干部的产生，创造了有利环境。不仅如

此，深大勤工俭学，激发了深大学生自主创业的灵感，增强

了创业的信心和能力，不少深大学生，从摆地摊、开小店做

起，自主研发、自主创业，从无到有，从弱到强，成为身价

上百万、上千万的创业典范，成为深大创业史上的骄傲，更

是淬炼了极具深大特色的“自立、自律、自强”精神。如谭

晓晖、马化腾、史玉柱、李敏、邓学勤、雷美琴等等。谈及

深大精神，罗征启认为，其中的“自立”尤为重要，自立才

能立人、立校、立国、立天下，不能自立，就谈不上“为国

争光”、“贡献力量”，更谈不上共产主义的伟大理想。

1994年，在清华、深大两校和众校友的支持下，在社

会各界的大力支持下，罗征启四处奔走，联系清华大学，在

深圳开设建筑设计分院。2000年更名为深圳市清华苑建筑设

计有限公司，并改制成为一个具有建设部颁发的建筑综合甲

级设计资质和乙级规划资质（已批为甲级），具有独立法人

资格的民营企业。2002年，公司通过了ISO9001:2000质量

管理体系认证。公司拥有自己的办公楼，各种品质优良的技

术装备也应有尽有。500多名员工中，90%以上为工程技术

人员，其中国家一级注册建筑师、国家一级注册结构工程师、

注册规划师50余人。2011年公司营业额就已近两亿元，年

纳税上千余万元。迄今为止，公司已累计完成各类工程设计

项目950多项（含在建项目），完成规划类用地面积约3.98

万公顷，完成建筑设计面积约8200万平米，获部、省、市

级优秀工程设计奖81项，2005年、2011年，公司荣获“深

圳市勘察设计行业优秀企业”称号。

“每一位深圳大学学子都应该记住的人物，不应该在这

个躁动的年代被人们所遗忘！”“罗老始终是深大历史上永

远抹不去的传奇！”……无论是当年一起耕耘奋斗的同事，

还是那些深大出来的莘莘学子，在他们的印象中，罗征启就

是一位独立的学者，一位真理的追求者。他用自己的双手和

智慧，缔造了一所独特的、自由的、全新的大学，他的名字

将和中国现代史的一些重大事件紧紧联系在一起，而被人们

传颂、铭记……

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