英孚少儿英语招聘

更新时间:2022-11-23 19:43:13 阅读: 评论:0


2022年11月23日发(作者:211大学排名名单及录取分数线)

英孚:做不一样的英语培训机构

“在我十几岁时,我前往英国,希望在一个真实的语言环境中学

习英语,那段经历彻底改变了我。后来,我决定为其他人创造同样

的机会,给他们真实的语言环境,帮助他们学习新的语言,了解新

的文化。”英孚教育集团(以下简称英孚)创始人bertilhult说。

1965年,英孚在瑞典诞生。经过40多年发展,已经在全球50多

个国家开办400多所英语培训中心,帮助1500万学员学习英语,

聘用员工和教师多达3.4万人,跃居为全球最大的私人英语教育机

构。1993年英孚进入中国,成为首家获得批准在中国境内运作的外

资英语培训机构。迄今为止,英孚已经在中国50多个城市设立了

160多所培训中心。

说起英孚的历史,michelleliang(梁钰鸣)的言语中透露着自

豪。michelle是英孚中国区职场英语培训副总裁,负责英孚在中国

职场英语教育事业的市场推广及业务拓展。曾任职于李奥贝纳、奥

美集团等知名广告公司的她很喜欢英孚的品牌使命:“打破人与人

之间地域、语言和文化的障碍,帮助学生获得良好的英语沟通能力

和核心的职业发展技能,用教育改变他们的人生。”在她看来,英

孚是一家不一样的培训机构,国内很多英语培训机构都以上市为目

标、以实现财务收益最大化为目的,而英孚却致力于打破沟通障碍,

避免过度商业化。

在中国,英孚的业务稳定增长,社会影响力也不断增大。2008年,

在奥组委邀请下,英孚成为北京奥运会语言培训服务供应商,2010

年英孚签约成为广州2010年亚运会语言培训服务供应商。在中高

端英语培训领域,英孚以职场英语、青少儿英语、企业语言解决方

案、海外游学及海外弹性语言课程等为学员提供培训服务。

英孚的核心竞争力是什么?英孚是如何找到客户并赢得客户

的?英孚希望塑造一个什么样的品牌形象?就这些问题,《新营销》

记者采访了michelleliang。

对话:

《新营销》:目前英孚的产品结构是怎样的?主要面向哪些目标

群体?针对不同的目标群体怎样进行产品和市场细分?

michelleliang:英孚在全球提供全覆盖、多方位的系列英语培

训服务:针对18岁以上的学员,有在国内学习的职场英语培训

(professionalenglish),有在线的纯英语课程englishtown,有

在海外中短期学习的海外游学课程,更有针对商务人士的商学院课

程。针对3到18岁青少儿学员,有在当地学习的青少儿英语学校,

有寒暑假期的海外游学课程,还有海外高中项目ib课程和大学预

科课程。可以说,几乎所有的人如果有学习英语的需求,总能在英

孚找到适合自己的服务。

不同的产品和服务,在其系统中再针对目标人群提供服务,比如

职场英语培训中心更注重对白领人士的服务,课程体现灵活性,包

括学习方式的灵活性、订课的灵活性等,同时注重实用性情境中的

英语,提供更多的练习机会,包括lifeclub和efadvancement。

《新营销》:产品是营销的基础,英孚在产品设计和教学能力形

成上做了哪些努力?

michelleliang:给学员提供最快、最有效的语言学习方法是英

孚致力的方向,资深的外教团队、融合最新科技的科学学习系统和

全球研发团队是英孚的核心法宝,我们称之为三大法宝。

第一大法宝是资深的外教队伍。对于任何一个学员,在学习的过

程中,教师的作用至关重要,优秀的教师会使英语学习更有成效。

英孚的教师完全来自英国、美国、加拿大等英语是母语的国家,每

位教师都有国际最权威的tefl(teachingenglishasaforeign

language)国际英语教师资质证书及tkt剑桥颁发的国际英语教学

证书,并经过英孚总部的全面培训后,才会被派到50多个国家的

400多家分支机构。

实际上,这中间有个误解。我曾听人说,国内的外教很多都是因

为在国外找不到工作,只好出国教母语,言下之意是外教能力差、

门槛低。其实不然。两证齐全是成为英孚教师的基础。此外,我们

还从性格、背景、目的等方面对应聘者进行评估。据招聘团队反馈,

外教应聘者的面试成功率只有5%,可以说要求很高。

第二大法宝是最先进的教学系统efekta。这套系统是英孚投资人

民币4亿元专为工作繁忙的白领精英研发的。2010年,我们又耗资

550万美元推出最新版本的efekta10英语学习系统。3年来我们不

断推陈出新,运用先进的语音识别技术,通过在线英语教师以及新

颖的教学视频,与传统的学习方法相比,学习速度提高了50%。这

套系统仅适用于ef英孚的400多家语言学校,以及英孚

englishtown开设的网上英语课程。它拥有尖端语音识别技术,有

独具特色的24小时在线英语课堂,以突破性的教学方式,真正实

现了学员365天、24小时无限制与外教交流。

第三大法宝是全球领先的课程研发团队。英孚位于美国波士顿和

上海总部的学术研发团队由200多位科学家、语言学家、设计专家

和软件开发人员组成,专注于语言学习创新,帮助学员取得最好的

学习效果。他们设计了500个好莱坞风格视频和超过1500个小时

的互动课程,为全球ef英孚提供统一、规范的教学系统。我们建

立了世界上最大的网上英语学习社区(efenglishtownfriends),

联合剑桥大学推出efcelt(ef英孚剑桥英语水平测试)。这一丰硕

的成果,体现了英孚研发部门完善语言学习技巧并且不断完善的能

力。我们自行研发的教材得到了世界语言咨询协会(wclt)推荐。

《新营销》:英孚是如何找到客户并赢得客户的?

michelleliang:我是在国内的教育体系中长大的,离开学校后,

我常常认为学习英语没有必要。任职英孚后,我才知道英语仍然需

要学,因为对自己的人生很有益处。实际上,我们不断地向学员、

准学员传达一个观念--继续学习英语很有必要,学习英语对你的

人生很有帮助。

关于寻找学员的方式,我们主要是两种:一种是通过口碑传播,

发动那些对英孚有良好体验的学员传播英孚的信息,让他们发动周

围的人来学习;另一种是接触潜在学员,去他们所在的地方进行传

播。我们不是消极等待,而是主动介绍为什么要学习英语,为什么

英孚是正确的选择。

通过这种传播方式,我们已经跟几百万人进行接触。我常跟员工

说:这是件很伟大的事情,很牛。

《新营销》:英孚线上和线下都采用哪些推广方式?

michelleliang:英孚在线下主要是深入社区,而在线上相对推

广内容就要丰富很多。在线下,我们在全国有160所培训中心。我

们做了很多户外广告,所有的户外广告除了形象展示外,主要是给

学员提供指引,清晰地告诉学员我们在哪里。

我们在线上做的推广几乎每天都有变化。比如,我们推出每日英

语,学员以及准学员采用注册订阅方式就会收到学习邮件。英孚也

采用视频推广方式,在优酷土豆等视频网站发布一些有趣的英语视

频。比如,我们设立了“赶时髦英语”专辑,通过一分钟左右的视

频向网友推介一些流行词汇的英语说法,像“富二代”、“雷人”“神

马都是浮云”等等,很受欢迎。

我们非常重视搜索引擎。在我们看来,搜索相关信息的网友很有

可能是对学习英语,对英孚感兴趣的人。业界有句话说:“搜索引

擎是前花园,企业门户是家。”意思是说很多网友通过百度来到我

们的官网。一方面我们要把前花园打扮得漂亮吸引人,另一方面要

把家收拾好留住人。我们的官网结构非常清晰,不同的产品面对不

同的群体,网友可以轻松地找到针对自己的板块。

《新营销》:教育是很特殊的行业,其成果无法完全标准化,但

是效果却又是最关键的。英孚如何保证自己的教学效果,保证自己

的培训质量?

michelleliang:英孚依托efekta教学系统进行教学。这个系

统的使用分为三步:learn、try和apply。第一步,学习。在创建

个性化的学习计划后,学员开始在线学习。课程分为15个级别,

总计超过1500小时的互动学习内容。第二步,尝试。在掌握了关

键的英语技能之后,通过外教在线进行口语辅导。第三部,应用实

践。英孚倡导在真实的英语环境中学习英语,因此英孚提供非常多

的实践机会,强化学员所学。

我们的所有课程都是定制化、个性化的。学员入学要接受免费的

英语分析调查,帮助学员认清自己英语水平所处的位置,认清在英

孚的16个级别的课程中处于哪一级,然后由课程顾问结合学员的

需求和情况确定要达到的效果和级别。

在我们的职位设置中还有一个很独特的职位:progressmanager

(学习进度主任),这个职位既不需要参与教学,也不用参与业务,

唯一的职责就是盯人,盯住学员的学习进度。当出现所学级别与学

员不合适,或者学员很吃力要求调整时,可以帮助学员调整学习级

别。

另外,为消除学员顾虑,英孚还设置了14天免费无条件退款的

条款。

《新营销》:在一个非标准化的行业,英孚是如何定价的?

michelleliang:我们不是上市公司,因此盈利不是我们的主要

驱动力。我们的产品定价主要基于人力、研发、学校租金等运营成

本,利润率不像外界所传的那么高。就人力来说,我们从世界各地

找到热爱教育、喜欢中国并且持有教师资格证书的老师,加上200

多位语言学家、教育学专家和技术人才。在运营上,我们选取交通

便捷、客户群密集的cbd,方便学生在下班后甚至午休时间随时充

电。产品的价格主要和这些成本相关。就课程的绝对价格来说,学

员学习的方式和长度是决定因素,从几千元到几万元不等。英孚内

部强调,控制成本是每个英孚人必须掌握的技能,因为消费者为产

品买单,而我们希望永远为消费者提供性价比最高的产品。

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