好莱坞专题
一、传统好莱坞
1、好莱坞的建立
1908年左右,为避免专利权之争带来的内耗,爱迪生、比沃格拉夫等8家美国制片商
和百代、梅里爱两家外国制片商组成了一个具有托拉斯性质的企业联合组织,共同享有专利
权,以求的利益的最大化,并且联合起来垄断整个电影行业。此时的美国电影已经初步成为
了一种与企业运用、市场经营紧密联系的产业活动,从一开始,美国电影的制作就已经不是
简单的艺术创作过程。
爱迪生公司为首的联合专利组织在一大批因为镍币影院迅速发家致富的独立电影业主
面前显得有些力不从心。一些独立电影主不断挑战者专利公司,他们自己组织影片交换,建
立发行放映网与专利联合企业分庭抗礼。同时,一些电影院的经营者也对联合组织不满,他
们反对垄断和不公平的竞争,不断提起诉讼。这一联合组织在一定的时期内占据了上风,但
是镍币影院日益增长的需要,它已经无法满足,很多电影院虽然和托拉斯有合同签订在先,
但是为了获取利益仍然要和独立制片商联系,以期获得新的电影。此时,独立制片商熟悉市
场、贴近群众、自由灵活的特点显示出了优势。这些制片商为了躲避美国东海岸托拉斯组织
的霸权和法律制裁,纷纷签到西部的加利福尼亚州地区,甚至在靠近墨西哥的边界附近开展
电影活动。正是在这样一种历史背景下,一个深刻影响世界电影艺术发展的电影王国——好
莱坞,出现了。
1915年左右随着爱迪生托拉斯从名存实亡到最后崩盘,原本是为了躲避电影城纽约而
出现的“阳光之乡”,竟然逐步取代了纽约,成为美国电影新的中心。在第一次世界大战的
十年之间,世界电影艺术的位置由欧洲转为了美国。到20世纪40年代,好莱坞出品的电影
占据了全球60%以上的份额,有的年份甚至超过了90%。美国电影从好莱坞的建立开始,
迎来了它征服世界的全盛时期。
2、传统好莱坞的制片厂制度
①行业内的垄断
1912年,华尔街的大财团中的一部分人开始热衷于电影事业,并成立了第一家从制片
到发行放映一体化的垄断性电影企业——派拉蒙公司。大而全的企业建设方向带动了美国电
影企业的大面积整合,此前数量巨大的独立制片商通过合并和优胜劣汰最后剩下了8家主要
的公司:米高梅、派拉蒙、华纳兄弟、20世纪福克斯、雷电华、环球、联美和哥伦比亚。
②分工细致
制片厂制度使电影创作过程当中的编、导、演等不同工种第一次出现了明确的分工和责
任意识,电影在这一体制下更多地成为一种现代化工业生产的劳动产品。细致的分工保证了
电影制片活动的高效率,可以汇集电影活动中所有人员的劳动成果和聪明才智。
③制片人专权
大制片厂的老板往往都是享有绝对权威的制片人,他们决定剧本、演员、导演,设置可
以自己改变一部影片的结尾。传统好莱坞时代的制片人是电影商业市场决定性力量的化身,
他们的地位和作用远远超过了导演。
④明星制
明星是制片厂制度下与制片人同等重要的另外一个要素。明星和明星制是与电影的商业
市场结合在一起的,他们既是观众看电影时审美的需要,也有深刻的社会心理根源,他们代
表了一个特定时代美国民众对社会生活的想象和愿望。
3、类型片的发展
20世纪30年代开始,制片厂制度创造了好莱坞的鼎盛时期。制片商为了攫取更多的利
润,对一些观众喜欢的影片进行大量仿制,类型电影在这个过程中逐步成为好莱坞的拍摄方
法和电影艺术工业生产的标准化规范。类型片是好莱坞商业电影生产机制下的一种特定产
物。
类型片的复制不是对电影故事的简单复制,而是对引起观众兴趣的电影元素的复制,包
括场景、音响、人物造型等。观众期待在熟悉的模式中寻求新的刺激。
我们所熟悉的类型片有12种:西部片,喜剧片,犯罪片,科幻片,歌舞片,战争片,
伦理片,爱情片,灾难片,动作片,儿童片和恐怖片等。
虽然类型不同,但基本元素相同。
第一,公式化的情节。
第二,定型化的人物。
第三,图解释的视觉形象。(具有象征性的画面)
类型电影中人物性格、道德立场、价值判、甚至是审美倾向都是其所处时代大众集体心理的
反映。
二、新好莱坞电影
1、好莱坞的衰落
第二次世界大战前的十年有声电影时期,好莱坞因为出品影片的质量和数量称霸世界。
在商业上,美国电影最成功的一年是1946年,但是在经历了这个高峰之后,好莱坞的票房
每况愈下,迅速跌入了前所未有的低谷。
从总体上看,好莱坞的困顿是由经济、政治、文化和现代科技发展等多种因素共同决定
的。
经济因素始终是影响电影行业的主要原因。美国法院做出《反垄断诉讼法》的判决,1946
年,美国司法部们根据新修改的“反垄断法”下令要求派拉蒙公司停滞经营自己下属的影院
放映网。随后,“反垄断法也让其他的电影公司遭受了毁灭性的打击。
政治因素是造成好莱坞衰落的重要原因。冷战的残酷压力在电影届掀起了一场异常严重
的政治危机,对电影中“共产党宣传”、“共产主义”的清洗,让美国电影界损失了大量优秀
的导演,好莱坞的电影遭遇了前所未有的危机。
现代科学技术的突飞猛进让电视横空出世,成为电影最大的竞争对手。
2、新好莱坞电影的勃兴(美国新电影)
20世纪六七十年代,美国电影观众的主体是生于二战以后的年轻人,观众文化层次和
审美品位的提高为好莱坞带来一线生机。这就意味着,美国电影依然有庞大稳定的消费群体。
在意大利新现实主义、日本电影、伯格曼电影,尤其在法国新浪潮的影响下,出现了以
约翰·卡萨维茨、阿瑟·佩恩、迈克·尼克尔为代表的美国新电影。美国新电影以批判的态
度重新看待各种社会现象,首次出现了经典好莱坞电影中缺席的边缘人物,结尾也摒弃了大
团圆模式,揭露了阴暗的社会现实。
1969年的《逍遥骑士》引发的独立制片风暴,将美国新电影推向高潮。美国新电影是
六十年代美国电影最重要的成就,作为美国“新好莱坞”的先声,为七十年代美国电影的复
兴作了积极贡献。
3、新好莱坞电影时期艺术特征
①受法国新浪潮与意大利现实主义的影响,改善旧的制度,电影拍摄更加关注社会现实,形
成了自己的独特电影美学。
②新好莱坞电影的导演不再单纯的追求票房,跳出纯商业的圈子,新好莱坞的拍摄融入一定
的艺术性。
③打破一贯的戏剧化模式,更加贴近现实,故事情节,拍摄场景,取材都更加符合社会现实
状况。
④新好莱坞电影的拍摄贴合时代的步伐,积极采用新技术与高科技。
4、新好莱坞的导演与作品:
开创者:阿瑟•佩恩
斯坦利•库布里克
“未来三部曲”:《奇爱博士》
《2001年:太空漫游》奥斯卡金像奖、最佳视觉效果
《发条橘子》
越南战争题材片《全金属外壳》战后反思
弗朗西斯•福特•科波拉
《教父》(1972)
《教父2》(1974)
《现代启示录》(1979)
马丁•斯科西斯
《出租车司机》(1976)
被评论界称为“黑色电影”,代表了新好莱坞一类具有鲜明特征的影片。
史蒂文•斯皮尔伯格
新好莱坞电影导演中最具有票房号召力的人物。其最大的特点是善于用高科技创造高科技和
新技术创造电影中的视觉奇观。开创了新好莱坞技术主流商业电影的先河。
乔治•卢卡斯(GeorgeLucas)
1977年拍摄的《星球大战》以恢弘的太空战争场面、精彩的特技、特别的人物造型创造了
当时世界最高的票房收入记录。影片几乎包揽了奥斯卡所有的技术奖项,并且迅速引发了全
球拍摄科幻片的热潮。此后拍摄了星球大战系列的影片
伍迪•艾伦继卓别林之后又一成功的喜剧导演《安妮•霍尔》
三、当代好莱坞电影
20世纪90年代之后,就步入了当代好莱坞电影时代。这个时代的关键词:大片。
基本条件:好莱坞的复苏和美国经济实力为电影人提供了进行大制作的基本条件。
1、大片大投入
影片投入、明星身价的无限膨胀
2、大片大市场
①.好莱坞电影占据了全世界大部分的电影市场,每年给美国带来几十亿美元的收入。
②这种市场的扩张具有侵略性,宣扬美国文化,给发展中国家和第三世界电影文化的丰富性
和差异性带来冲击。
3、大片大科技
高科技制作的比重越来越大。从某种程度来讲,好莱坞电影已经不仅仅是一种娱乐产业的商
品,而且成为了现代科技的成果展示平台。
4、大片大风险
票房压力。
总体上,当代好莱坞电影具有的共同艺术特征:
a.当代好莱坞电影呈现出了主流商业电影艺术化的面貌。
b.跨国、跨地区的电影运作实现了好莱坞市场拓展的发展计划。
c.当代好莱坞电影拓展了类型片创作模式,对传统类型片的融合进行了有益探索。
四、现下好莱坞的生存之道
86年的米高梅破产,让人们对于好莱坞电影的生存状况产生了巨大的疑问。其实,很多人
对于如今米高梅的破产并没有太过担心,毕竟多少年来收购、破产、衰亡已经成为了全球娱
乐业经久不衰的话题,很多时候翻回头看更可能带来的是柳暗花明又一村的绝处逢生。不过,
从整体来看,好莱坞各大制片厂仍旧遇到了不小的生存危机,《教父》导演科波拉甚至直言
“电影业正在分崩离析”,他预言在如今的压力下“好莱坞几大制片厂中有两三家都即将面
临破产”。而导致这一现状的,主要有三大原因。
金融危机成主因
不能否认,最近几年金融危机在很大程度上制约了好莱坞的发展。有资料显示,在金融
危机后,作为中高预算电影主要出资者的银行已经没有了往日的慷慨,不仅如此,他们还将
提供给顶级制片商的180亿美元资金中抽走了2/3。也正因此,据业内人士预计,明年好莱
坞的电影产量将很可能从此前的600余部下降到400部以下,“年产量在未来还可能继续走
低”。
盗版最可怕
很多人不知道,在好莱坞,DVD等音像制品的销售早已超过影片票房,成为了电影公
司收入的最大来源,但今年,很多制片厂的销售额却出现了高达25%的大幅下跌。据业内
人士表示,造成这一现状的主因,就是盗版和网络下载。如今,数字下载和视频点播成为了
最流行的技术,在金融危机的冲击下,很多观众开始选择了类似的免费途径,这在很大程度
上就挤占了原有电影票房和DVD销售的空间。
海外市场举步维艰
过去,在大部分欧美国家,好莱坞电影都有着绝对的霸权地位,几年前,在希腊、日本
等地,甚至占到了总票房的95%。但如今,随着新兴电影人才的崛起和原有人员的流动,
本土电影已经越来越受到各国观众的青睐,好莱坞英语电影的霸权正在世界各地受到挑战。
据了解,如今在上述国家,本土电影的票房已经从原来的5%急速上升到了65%。这自然很
大程度上限制了好莱坞电影的全球票房战略。
华纳兄弟:龙头老大难撼动
毫无疑问,进入21世纪以来,华纳兄弟已经成为了好莱坞几大制片公司中的龙头老大。
最近十年,华纳总共发行了225部影片,总票房129亿美元,分别在2001年、2005年和2008
年摘取了年度票房冠军。当然,这还只是北美票房,上世纪九十年代末以来,华纳每年的总
收入都在100亿美元之上。
成绩斐然,在经营上华纳自然有自己的办法,那就是打造系列电影。在这个思路的影响
下,可谓新兵老将齐上阵,老牌的有蒂姆·伯顿开创的《蝙蝠侠》系列,翻新的有《超人》
系列,原创的有《黑客帝国》三部曲,准一流的还有《十一罗汉》系列。此外,最值得说道
的还是镇店之宝《哈利·波特》系列,要知道,小巫师的每次亮相,都能为东家在全球市场
上带来至少8亿美元的票房。
派拉蒙:动作片当主打
派拉蒙是当今好莱坞六大制片公司中资格最老的,不过,在21世纪初的几年里,这家
准百年老店日子过得却并不如意。为了缓解危机,他们在2006年抓住机遇与遭遇财政危机
的梦工厂签订了三年的合并协议。这一招立竿见影,到了2007年,派拉蒙已经从上一年的
第五名一跃为年度冠军,公司最卖座的四部影片《史莱克3》、《变形金刚》、《蜜蜂大电影》
和《冰刀二人组》全部来自于梦工厂。
当然,对于如今与梦工厂合约期满的派拉蒙来说,最大的挑战就是合作伙伴转投迪士尼。
不过,派拉蒙已经利用合并的三年恢复了元气,像《钢铁侠》、《星际迷航》和《特种部队》
这些叫座而且能不断拍摄续集的动作片就是其自主研发的产品。
20世纪福克斯:续集打天下
事实上,福克斯并非没有王牌影片,乔治·卢卡斯的《星球大战》系列就是福克斯发行
的,《博物馆奇妙夜》和《X战警》也是福克斯的镇厂之宝。除此之外,福克斯旗下的蓝天
工作室也逐渐成长为动画巨头,几乎能与皮克斯和梦工厂抗衡,他们制作的《冰川时代》系
列就是其中的佼佼者。
不过,相比于其它公司,福克斯的问题也非常明显,就是过分倚重系列影片,一旦没有
续集可拍,成绩立刻就会非常难看。当然,值得庆幸的是,年初公映詹姆斯·卡梅隆的新片
《阿凡达》很可能在将来几年成为他们取之不尽的宝库。
哥伦比亚:超级英雄杀手锏
哥伦比亚影业就是我们常说的索尼公司,该公司由索尼影视(美国)有限公司和哥伦比亚
三星国际电影发行公司两个子公司组成。
说起哥伦比亚,就不能不说索尼的营销策率,2000年他们的年度票房在好莱坞各大公
司排行榜上还位列第7位,但两年后就占据了冠军的宝座。这其中,最成功的办法就是拍摄
改编自热门漫画的超级英雄电影,成本仅为1.39亿美元的《蜘蛛侠》,光是北美票房就有4.04
亿。到了2004年,索尼再次将年度冠军头衔收归己有,这次他们凭借的是《蜘蛛侠2》。2006
年,索尼第三次加冕,令人意外的是,这一年并没有新的《蜘蛛侠》电影推出,这次他们靠
的是以量取胜,《达·芬奇密码》、《007之大战皇家赌场》、《当幸福来敲门》、《塔兰德加之
夜》和《人生遥控器》五部卖座片集团出击。2000年以来,索尼共发行了248部影片,这
个数字在六大中排名第一,总票房118亿美元,仅次于华纳兄弟。
环球:以小博大是王道
环球是好莱坞几大公司中的中等生,十来年只发行了160部影片,总票房96亿美元。
最好的年景,还是在新世纪初。依靠《圣诞怪杰》、《拜见岳父大人》、《垃圾教授2》和《阿
莲正传》排到大制片厂的第二位,接下来的2001年,环球同样风光八面,发行了《木乃伊》、
《侏罗纪公园3》和《美丽心灵》等五部过亿影片,保住了第二的位子。环球最为擅长的就
是以小博大,典型案例是当年的《妈妈咪呀!》,以5200万美元的制作成本换回6.1亿的全
球票房。
虽然影片的投资成本普遍偏低,但最近几年环球还是开发出了《无敌浩克》、《木乃伊》、
《谍影重重》和《地狱男爵》等系列电影,这也为今后的发展奠定了基础。
迪士尼:梦工厂来助阵
从2000年到2003年,迪士尼都在好莱坞呼风唤雨,四年之中拿到了两个年度冠军,尤
其是2003年,堪称迪士尼之年,《加勒比海盗》和《海底总动员》都跃过3亿大关,公司年
度总票房15.2亿美元。但是,最近几年,随着海盗的举步维艰,迪士尼也面临着难题。不
过,梦工厂的加盟以及收购了漫画巨头奇迹公司,都可能在将来为他们带来翻天覆地的变化
本文发布于:2023-01-02 03:13:45,感谢您对本站的认可!
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