高管团队权力不平等对企业创新强度的影响——有调节的中
介效应
卫旭华;刘咏梅;岳柳青
【期刊名称】《南开管理评论》
【年(卷),期】2015(018)003
【摘要】传统战略研究者认为,高管团队权力不平等会给企业带来负面影响.本研究
通过整合组织等级理论和团队断层理论发现,中国文化背景下的高管团队权力不平
等也有功能性的一面,即权力不平等可以促进高管团队任务型子群体的产生,进而影
响企业创新强度.基于中国沪深两市2007-2012年间1487个高管团队层面及企业
层面的数据,本文考察了权力不平等与企业创新强度的关系机制.研究结果表明,高管
团队权力不平等会对企业创新强度产生间接促进作用,即权力不平等首先促进较高
的任务型断层强度,进而产生较高的企业创新强度.其中,任务型断层强度的中介作用
受到了任务型子群体不均衡性的调节,任务型子群体不均衡程度越高,任务型断层强
度与企业创新强度的关系越强.研究结果对于高管团队管理及企业创新管理具有借
鉴意义.
【总页数】10页(P24-33)
【作者】卫旭华;刘咏梅;岳柳青
【作者单位】中南大学商学院;中南大学商学院;中南大学商学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.高管团队社会资本断裂与企业创新能力关系研究——CEO权力的调节作用[J],
刘博;张多蕾;刘海兵
2.高管团队人力资本异质性与企业创新投入的关系r——高管团队地位不平等的调
节作用[J],王曦若;迟巍
3.高管团队薪酬差距对企业创新绩效的影响——基于高管过度自信的中介效应[J],
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4.高管团队权力不平等、创新注意力与企业创新强度[J],曾宪聚;黄金楷;严江兵
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