李践五项管理

李践《行动日志—高效人士的五项自我管理》学习总结

企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生

产力中是起决定性作用的因素，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本

的重要性，受益匪浅。

一、心态管理

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢？人们常说态度决

定一切，士气最重要，用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功

的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，

就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克

服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最

终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业

都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意

忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心

态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天

会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什

么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门

的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企

业创造价值。我们每一个土建现场施工员也要有这种积极的心态，去完成自己的

本职工作。

五项管理中我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他

的四项管理。

二、目标管理

人之所以伟大是因为目标伟大。有些人之所以能取得成功，也是因为他们

明确的目标。诚然，目标产生动力，目标产生积极的心态，一个连人生目标都没

有的人要想成功确实是不太现实的。我们一定要敢于设定目标，科学管理人生六

大目标领域，一步一个脚印地努力去实现这些目标。土木建筑理论深度方面学习

的我还不够。在土建组做工作，土木建筑方面一定要了解，但平时对这方面的理

论学习还不够，对建筑规范、建筑图集等的学习少之又少，这一点要加强学习。

争取一年内建筑知识及现场施工经验取得长足的进步。

三、时间管理

我们要把工作做好，并达到人生的各个目标，就一定要对时间进行合理的规

划和管理。做事要追求效率，要懂得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，

不做浪费的时间的事情。为了管理好自己的时间，就必须列出我们自己每天的任

务清单，并进行检查追踪，做到日清日新。我们在日常工作中也要注意条理整洁，

不要为清理或寻找文件白白浪费时间。

四、学习管理

俗话说，活到老学到老，学习对人的一生都是一件十分重要的事情。现代成

功学研究更是表明，学习是成功的动力。在人的一生中，如果能够有计划地学习，

有针对性地学习，用心地学习，就一定能助你成功。

学习最关键的是要能坚持，持之以恒，让学习成为一种习惯。哪怕每天只学

习一点点，也会滴水成河，越聚越多。李践老师说，我们每天学习一个小时,一

年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界

级的专家。可见学习对一个人成才和成功有着多么大的作用。

因此，我们必须一直保持学习的精神，直到生命的结束。

五、行动管理

当然，光学习不行动，不把学到的东西应用到实际工作中去也是没有作用的，

我们要成功还得有切实的行动。因此对行动的管理就显得尤其重要。

成功始于心动,成于行动。列宁说过，一千打动听的口号，不如一个切实的行

动。再好的想法，再完美的方案都得付诸行动，才会有结果。我们都要对自己说，

行动！行动！行动！有了想法，有了方案，有了计划，我们就赶快行动。为了让

行动产生好的结查，我们还有必要实行3每3对照制度：

每人对照目标

每天对照过程

每件事对照结果

并把这种行为方式形成习惯。即使开始时有些勉强，也要让勉强成习惯，习

惯成自然。做为土建现场施工员，我今天要做那些工作，我今天那些做的不够好，

什么工作没完成，明天需要做什么工作，一天的工作总结。行动日志是自我完善

和改进的工具。