天线宝宝早教

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【早教加盟干货分享:加盟一个早教中心,如何

做投资预算?】早教中心早教

在早教加盟项目中，投资预算，首先是衡量项目可否施行

的依据；其次，它是一项节省费用开支的管理措施，以及培养

管理者前瞻性、计划性和控制力的重要工具。因此，对于投资

预算，投资者再重视也不为过。

投资预算通常有两部分组成，一是有品牌方主导的可行性

研究投资预算；二是由品牌方与投资者共同实施的计划性投资

预算，其中的计划性投资预算，是能反映项目支出构成并能对

将来项目落地起到指导意义的预算，有些早教品牌如英国天线

宝宝早教，会为每个投资商提供详细的《投资预算表》。

以下，文章将对其进行深入阐述，让投资者对如何做预

算、如何控制预算有所了解。

做投资预算，第一步，先确定可支配投资总额。

投资者既可以利用自有资金，也可以通过集资或向银行与

金融机构借款的办法来获得开办资金。

如果通过向银行或金融机构借贷的形式筹得启动资金，银

行或金融机构通常规定投资者要有不低于投资项目总投资额

30%的自有资金，并且要有固定的职业和稳定的收入。

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如果是投资者利用自有资金或集资启动项目，资金投入最

好不超过个人可支配投资总额的80%；如无十足把握，慎重拿

全额资产对外投资，因为如果动用一笔不该用来投资的钱来生

财，心理上将处于下风，在决策时亦难以保持客观、冷静的态

度。

第二步，做预算以及控制预算。

投资者首先要明确早教加盟的投资预算组成。启动一个早

教中心项目，费用支出主要包括初期费用、加盟费、场地租

金、装修费、设备和玩教具、劳动力成本、流动资金等。

初期费用

初期费用包括市场调研、咨询等费用，还有电话费、交通

费等管理费用。贷款利息，可根据银行的贷款利率进行估算；

如果经营者是用自己的资金投资，也可按贷款计算其利息，凭

此反映筹建费用的全貌。

加盟费

加盟费是品牌方将品牌的无形资产，如知识产权(包括发

明、专利、商标、版权)、组织管理资产、市场资产和人力资产

等授予加盟商使用时，向加盟商收取的费用。

品牌的发展阶段以及加盟服务是决定加盟费高低的关键因

素。

处在起步阶段的品牌，往往会低价兜售特许权，以吸引投

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资者、扩大影响；而品牌附加值高、发展成熟的品牌，则会提

高加盟费的门槛。

品牌方对加盟商提供援助的多少，也是决定加盟费用高低

的一个关键因素，品牌方提供的援助越多，其管理费用支出也

越多，用于弥补管理费用而收取的加盟费也相应增加。

对加盟费的预算相对简单，投资者可以直接向品牌方的招

商加盟负责人进行询问，他们通常会根据投资者所在的城市的

等级等给予详细解答。

场地租金

影响场地租金的因素是多方面、综合性的，如地段、面

积、档次、临街状态、商业组合等，都会对租金产生影响。投

资者可以聘请专业咨询师对房屋进行租赁估算，也可以参照周

围出租费用行情，对租赁场地费用估算。

控制场地租金预算，是选址阶段的工作。因为影响租金的

因素复杂，因此选址工作对判断能力、协调能力、调研能力是

很大的考验。服务到位的品牌方，通常会派出选址专员主导这

项工作，比如英国天线宝宝早教。选址团队将结合调研和经

验，为投资商选出最具性价比的营业场所，力争用最少的钱，

办最多的事。

投资者对租赁场地费要考虑周全，包括物业费、水电费、

网费以及公共设施、车位、垃圾台等的费用都要做好预算。

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装修费

影响装修报价的3个主要方面是：材料价格、设计水平、

施工工艺。

设计水平，一般由品牌方来把控，前提是投资者加盟的是

好品牌。店面的装修设计不仅要体现品牌特色、品牌理念，更

是高级的推广手段，因此负责任的品牌，通常有专业团队亲自

操刀加盟中心的设计。

在方案设计这个环节想要控制预算，这就要求设计者应具

有前瞻性、创造性和可实施性，在方案选型时必须考虑周全，

加强经济观念与成本意识；投资者在选择物业时，尽量选用平

面规整、布局方正的建筑，这样不仅有利于为孩子营造宽敞、

安全的活动场所，还能减小建筑物周长与建筑面积比，降低装

修成本。

材料、施工则由投资商和施工方共同负责，预算通常由施

工方出具，它是后期实际支出的标准和依据，其差额在3%-5%

之间。

投资者可以从控制浪费、加强监管、避免返工等方面，在

材料、施工上控制预算，但是笔者在此提醒各位不要过犹不

及。

首先，早教中心的装修材料一定要绿色环保，所以不能因

为控制成本而以次充好。其次，想要装修效果好，在手艺好的

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工人、经验足的监理方面的投资不能少；而且不要因为想控制

成本就随意改变设计方案、降低工程量，如果因为装修设计影

响了后期招生，就得不偿失了。

设备和玩教具

设备主要指办公家具、电脑、显示屏、空调、监控设备

等，玩教具主要是指课程实施过程中所需要的道具等。在做设

备和玩教具的投资预算时，投资者应先根据房间数、课程大

纲，尽量精确地计算出设备和玩教具的种类和数量，然后再根

据市场价格进行估算。

投资者想要控制设备和玩教具的预算，最重要的一点是避

免浪费。好品牌通常有成系统的课程和与之匹配的玩教具，比

如英国天线宝宝早教就设有独立的采购部门为加盟商提供玩教

具配套服务。因此，投资者最好不要擅自采购，以避免不必要

的浪费。

劳动力成本

早教中心的劳动力成本由管理人员、早教老师、课程顾

问、前台等人员的工资组成。投资者可按不同人员的工资标准

乘以人数来估算，各类人员的工资水平，在各劳动力市场都有

平均工资标准可供参考。

流动资金

流动资金分为可预见和不可预见的费用。可预见的费用包

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括营销费用、广告费用、培训员工的费用等，但是具体数额难

以准确估算；不可预见的费用，一般为前几项总和的5%30%。

一般来讲，需要准备比上述资金预算更为宽裕的资金，才

能在发生意外成本时从容不迫的应付。

在此提醒各位投资者，一定要警惕费用陷阱!有些品牌前期

对收费项目讳莫如深，后期的隐形消费的项目让投资者苦不堪

言。特别是一些前期