低值易耗品是什么_最新低值易耗品定义
(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的:(2)使用
寿命超过一个会计年度,与旧准则的区别有两点:一是对固定资产
在价值数量上不再有限制标准,也就是不需要考虑2000,10000这
些金额限制,二是将第二条改为预期使用寿命超过一个会计期间而
不是使用年限超过一个会计期间
低值易耗品指不能作为固定资产的各种用具用品,如工具、管理
用具、玻璃器皿劳动保护用品以及生产经营过程周转使用的包装容
器等,其特点是单位价值较低,或使用期限相当于固定资产较短,
在使用过程中保持原有实物形态基本不变。
电脑和复印机单位价值在2000元以上要计入固定资产生产设备
一般采用直线法计提折旧。
一、本科目核算小企业库存低值易耗品的实际成本。
低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品,如工具、管
理用具、玻璃器皿,以及在经营过程中周转使用的包装容器等。新
《企业会计准则第4号-固定资产》定义:固定资产是指具有下列两
个特征的有形资产:(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而
持有的:(2)使用寿命超过一个会计年度,与旧准则的区别有两点:
一是对固定资产在价值数量上不再有限制标准,也就是不需要考虑
2000,10000这些金额限制,二是将第二条改为预期使用寿命超过
一个会计期间而不是使用年限超过一个会计期间
低值易耗品指不能作为固定资产的各种用具用品,如工具、管理
用具、玻璃器皿劳动保护用品以及生产经营过程周转使用的包装容
器等,其特点是单位价值较低,或使用期限相当于固定资产较短,
在使用过程中保持原有实物形态基本不变。
低值易耗品按其用途一般可以分成
一般工具:直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具
及其他各种辅助工具。
专用工具:指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各
种工具。如专门模具、专用夹具等。
替换设备:指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使
用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。
包装容器:指用于企业内部周转使用,既不出租、也不出借的各
种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。
劳动保护用品:指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各
种防护用品。
管理用具:指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如
文件柜、打字机等。
其他低值易耗品:指不属于以上各类的低值易耗品。
低值易耗品
低值易耗品摊销的主要方法有:
1.一次摊销法;
一次摊销法是指领用低值易耗品时,将其价值全部一次转入产品
成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短,或易于破损的
物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时,其最高
单价和适用品种必须严格控制,否则会影响各期产品成本负担,以
及影响在用低值易耗品的管理,防止损失浪费。
2.分期摊销法;
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的
每月平均摊销额,将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般
不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高,或一次
领用数量较多的低值易耗品。
3.五五摊销法;
五五摊销法亦称五成摊销法,就是在低值易耗品领用时先摊销其
价值的50%(五成),报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。
采用这种方法,低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一
半,表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金,有利于对实物
的使用进行管理,防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月
领用数和报废数比较均衡的低值易耗品,如果一次领用的低值易耗
品数量很大,为了均衡产品成本负担,也可将其摊销额先列入待摊
费用,而后分期摊入产品成本。
4.净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净
值和规定的月摊销率(一般为10%),计算每月摊销额而计入产品成
本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减
去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法,从单项低值易耗品来
看,其各期的摊销额随着使用期间的推移,摊余价值的递减而逐期
递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值,这样有利于对在用
低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法,其产品成本负担比较
合理。因此,这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊
销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的,企业可以自主选择低值易耗品
的摊销方法,但所用的方法不能随意变动。
低值易耗品费用的摊销分配,通常是通过编制“低值易耗品摊销
分配表”。摊销分配时,应根据不同的使用部门、用途等记入“基
本生产”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关
成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易
耗品,可作为待摊费用分期摊销。
如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业,其低值易耗品是按计
划成本进行核算的,到月终时应根据低值易耗品类别差异率,把计
划成本调整为实际成本。
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本文发布于:2023-01-01 11:55:06,感谢您对本站的认可!
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