苍蝇小侠

苍蝇和蜜蜂给我们的启示

自然界中的蜜蜂和苍蝇是我们再熟悉不过的了，但是科学家对

他们做个实验：把六只蜜蜂和六只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶

子平放，让瓶底朝着窗户。会发生什么情况？

人们会发现，蜜蜂朝着光亮的地方飞去直至死去，而苍蝇四处

乱飞飞出了瓶子。科学家说这是因为蜜蜂的智商高于苍蝇，蜜蜂的印

象中有光的地方就是有生存的希望，而正是这样的智慧造成了蜜蜂的

死因。武侠小说中聪明的黄蓉怎么都学不会一心二用双手互博的武

功，聪明的人在一些情况下，反而会被知识制约住，就像电影《百慕

大》里说的：“你拿到的学历越多，你越不相信变化。”因为人们往往

过于相信规律相信经验。我们说事物是有规律运动的，但是我们在遵

循规律的同时，更应该发挥主观能动性，让知识更好的为我们服务，

成为知识的主人而不是依赖与遵守知识。

学者韦克对这则实验给出的总结是："这件事说明，实验、坚持

不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和

随机应变，所有这些都有助于应付变化。"他进一步把这则实验引到

企业管理方面来，他说："我从大企业中所认识到的最重要的事情，

就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶

中蜜蜂所坚守的"逻辑"，而坚守的结局是死亡。

对于企业管理者而言，守成和创新历来是摆在他们面前的一道

坎。一方面，我们强调每个人按照规则做事，而另一方面正是因为每

个人都遵循规则时，创造力便会窒息。管理的模糊性、管理的不确定

性、管理变革，已成为当今企业面临的头号任务。

企业生存的环境可能突然从正常状态变的不可预期、不可想象、

不可理解，企业中的蜜蜂们随时会撞上无法理喻的玻璃之墙。领导者

的工作就是赋予这种变化以合理性，并找出带领企业走出危机的办

法。

比如美国次贷危机的突然爆发，使它对全球的经济造成猛烈的冲

击。而中国的制造业和外贸企业则也是深受其害。面对如此巨大的市

场环境的突变，如果我们还是象蜜蜂一样我行我素，那就必然导致企

业的没落甚至破产。苍蝇的所谓误打误撞，更确切的来说应该是一种

努力和寻找，更是一种打破常规思维和逻辑。在企业运营和管理中，

我们到底是一直像苍蝇那样还是一直想蜜蜂那样？

世界是充满不确定性的，面对这样的世界，我们当然不能做苍蝇

型的管理者，依靠乱打乱撞谋求生路，大部分时候我们还是需要象蜜

蜂一样，坚信理论科技的力量；但又不能太过于死板，不懂得变通，

应该尝试着左突右闪，尝试着创新和变革，尝试着做新的突破。这意

味着，面对趋于复杂的世界，如果你想获得成功，就必须拥有随机性

的智慧而不是教条式的智慧。只有创新又有规律的管理模式才能让企

业走的更远。

会计0902赵晓凡23号