面试紧张怎么办

面试很紧张怎么办

面试很紧张怎么办

作为被“拷问”的求职者一方，很多第一次即初次面试的人员，都会感到强烈

的紧张和不安，无形之中就陷入了压力及被动的状态，面试紧张怎么办？这回让求

职者因为拘谨而表现不足，直接影响面试成绩。

在面试中，在决定面试成败的因素中，求职者专业技能、岗位匹配度等这些面

试官重点考查的因素会占80%，个人心理状态、应对能力占20%，但80%的面试成

功率就源于这20%的心理战术，所以面试紧张怎么办？

一、面试很紧张怎么办

1、要做好充分的准备工作，预计到自己临场可能很紧张，应事先举办模拟面

试，找出可能存在的问题与不足，增强自己克服紧张的自信心。

2、反复告诫自己，不要把一次面试的得失看得太重要，应该明白，自己紧

张，你的竞争对手也不轻松，也有可能出差错，甚至可能不如你，同等条件下，谁

克服了紧张，大方、镇定、从容地回答每个提问，谁就会取得胜利。

3、不要急着回答问题，主考官问完问题后，求职者可以考虑三五秒钟后再作

回答，在回答面试题时，需要清晰表述自己的看法和情况，否则你一旦意识到自己

语无伦次，会更紧张，结果导致面试难以取得应用的效果，所以切记，面试从头至

尾声，讲话不急不慢，逻辑严密，条理清楚，让人信服。

4、面试前做好各种准备，在面试前一定要做好充分的准备，包括了解该企业

的背景和发展史，对于自己的职业规划和自身优势的展示。只要对答如流，心中有

数，自然能帮你可以紧张的心理。

5、强大的自信心，在面试时要让自己有强大的自信心，但期望值要低一点，

保持一份平和的心态能缓解紧张的情绪，也能避免出现不能接受的心理落差。

6、自我暗示，对于在面试环境中的紧张气氛，可以尝试深呼吸或者自我暗

示。例如对自己说“我一定可以”、“我在这方面很厉害”，而不是告诉自己“无

所谓，反正下次来也可以”。两种不同的自我暗示起到的效果也不一样，但是后者

会导致价值观偏离，看待事物也比较悲观。

另外，如何给考官留下好印象，在面试的环节赢得与考官的心理战，你需要明

白以下两点面试心理学：

二、首因效应：

1、给企业留下完美第一印象

首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，在简历印象的基础上，

求职面试时要巩固HR对自己最初的积极评价，给企业留下完美的第一印象，除了

面试着装，其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满

的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。

2、自己人效应：融入企业的隐形策略

自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对“自己人”说话更有信

任感，也更容易接受。求职者要得到这一面试效果，就要将自己的角色置身于企业

所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。

三、如何从根本上解决面试紧张的问题：

1、正确看待面试结果

面试的目的不是判断你这个人行不行，而是通过面对面的交谈，探讨你和用人

单位之间达成合作的可能性。它的成败只是决定你下一步是不是进入这家公司工

作，不能决定你整个职业生涯，更不能决定你的命运。一次应聘不成只是你与这家

公司在此时此刻没有缘分，不是永远没有缘分。在头一两次应聘时不能进入目标企

业工作，却在若干年后如愿以偿拿到offer的人多的是。不要抱着“找一个愿意要

你的公司”的心态去面试，要告诉自己“我在找一份适合自己的工作。如果这次面

试不成功也无所谓，我会继续寻找其他机会。”

对面试结果抱着孤注一掷不成功便成仁的心态，是一种不成熟的表现。即使你

通过了一家公司的面试，你还得看看他们给出的offer合不合适。即使你拿到一个

offer，还会有别的公司通知你面试。即使应聘这家公司fail，还会有其他公司等

着你去尝试。用平常心对待面试，就像交朋友一样，无论缘深缘浅都淡然面对，不

必患得患失为难自己。

2、正确看待面试官的地位

很多网文在“神化”面试负责人的地位，说他们如何明察秋毫火眼金睛刷人如

麻。经验不足不明真相的人看多了那些文章就会把面试负责人看成：

1、求职者职场命运的主宰；

2、评判求职者个人价值的法官；

3、身居要职能力过人的非凡之辈。

其实这些都是“幻象”，它把求职者带入“人尊我卑”的劣势心理状态中，造

成神经敏感情绪紧张，使自己整场面试都处于战战兢兢之中。

求职者对面试负责人的盲目崇拜，导致他在面试过程中过度在意对方的反应：

“他的笑容代表什么意思呢？”，“他为什么皱一下眉头呢？”，“他的眼神是在

质疑我吗？”直到面试结束之后还疑神疑鬼不能释怀。把大部分注意力放在对方身

上，就会降低对自己的控制力，压制了自身水平的'发挥。

求职者和招聘负责人的地位是平等的。他是企业的员工，负责帮企业找到适合

的人；你是自己的主宰，负责帮自己找一份适合的工作。你们之所以坐在一起是出

于一种“供求关系”――他的公司需要找人干活，而你正好在某个程度上具备他们

需要的条件和技能。

因此，在他面试你的同时你也在面试他，面试眼前这份工作和这家公司。你们

要通过充分的磋商才能知道双方合作的可能性。你们的目的都一样：既要摸清对方

的底细，又要展示自己的实力。

3、正确认识自身实力和条件

在传统的中国家庭教育模式中，家长经常在孩子面前提他们的缺点或者拿其他

孩子的优点跟自家孩子的缺点比。长此以往，使孩子形成自我怀疑的心理状态，老

是觉得自己这里不够好那里不合适。大学中又缺乏对学生就业技能的有效培养和锻

炼，使不少应届生和职场新人在求职的道路上妄自菲薄顾虑重重。

有一名硕士生说，他觉得有些用人单位在乎应聘者的第一学历，而他的第一学

历是大专，他不知该如何应付。我问他，哪个单位这么抠门，专问你第一学历？他

说不上来。这明显是他的自信心在作怪，杯弓蛇影草木皆兵。如果第一学历那么重

要，那还要第二学历干嘛？这是最基本的逻辑，他没有把握住。而且，他还比其他

应届的学士和硕士多两年工作经验，这么明显的优势，他却忽略了。

有一名本科生觉得自己就读的学校不是一线名校，非常介怀。她有丰富的实习

经历，在很多行业实习过，求职目标是销售岗位。我明确告诉她，很多企业（包括

外企）招聘销售时需要刻苦耐劳、阅历丰富、交际能力强的人，建议她好好整理归

纳自己的实习经验，这将成为她应聘的一门利器。不过，她就是听不进去，老是为

自己教育背景不过硬而苦恼。

老是盯着自己某种缺点或者劣势不放，就会使人形成自惭形秽的消极心理状

态，在面试的过程中显得没信心没斗志没有解决问题的决心和能力。这样的人找不

到工作一点都不奇怪。

要建立坚定的自信心就要全面正确地认识自己。只有认识自己才能认可自己，

只有认可自己才能相信自己。

4、增强人际交往能力

在一大波年轻人参加面试的时候，很容易看出社会交往经验丰富的人的表现远

比同龄人沉稳自如。他们能够比较准确地理解面试负责人提出的问题、谈话的思路

比较清晰，给人一种这个人容易交流，沟通能力比较强的感觉。这种能力就是所谓

peopleskill（人际交往能力）。除了体力劳动岗位和个别脑力劳动岗位之外，绝

大部分工作岗位都不会雇用缺乏peopleskill的人。

有人认为人际交往能力应该等到出来工作之后再开始培养，学生应该两耳不闻

窗外事一心只读圣贤书。我不赞同，我认为社交技能最好从娃娃学起。要是等到大

学毕业年龄已经在22岁以上，从心理学的角度来看，到了这个年龄的人性情品格

已经成型，想改变自己的交际能力，不得不比小时候付出数倍的时间和精力，还未

必凑效。如果家长明智地认识到孩子即使学习成绩优秀但社交能力不足，也会直接

影响他将来的求职面试表现时，就会从小开始培养孩子的交际能力。他们会帮助孩

子参加更多课余活动、游历更多地方、结识更多人，让他们打破学校家庭两点成一

线的生活模式，获得除学科成绩以外更多的自信。假如你的家长缺乏这种先知先觉

的智慧，那亲，你就得从现在开始培养自己、塑造自己。

锻炼peopleskill应该从扩大社交范围入手，也就是说和不同年龄阶段、生活

背景、文化水平的人打交道。在交往之中，你需要仔细观察和体会各色人等的思想

观念和行为习惯，增强你对陌生人，尤其对年龄比你大社会阅历比你丰富的陌生人

的判断力、适应力、沟通力。因为，以后面试你的就是这样的人。

求职面试是压力最大的场合之一。不少过来人说：“如果我当时没那么紧张，

放松一点、镇静一点，会表现得更好，成功率会高些。”这种看法没错，面试过程

中神情自若发挥自如的人确实成功机率高。