工程项目管理总结

工程项目管理总结报告

【篇一】工程项目管理总结报告

应对即将成为过去的20XX年，回首过去，展望将来，我带

着收获的喜悦，同时也带焦急迫期望的心境，欣喜的是我完成了本年度

公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作

当中仍有较多的不足需要学习和改善。为总结阅历，反省自身

不足，提高自我的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员。

一、听从领导安排

在XX项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮

助下，由我和XX负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的

“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议，并对各

施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着专

注为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格依据监理规范及监理

工作程序，履行监理职责。

工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，

我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自我，专注熟悉监理规范

及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，

依据工程实施不一样情景，进取主动为建设单位提出合理提议，让建设

单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

二、掌握重点是关键

在XX项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和

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进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安

全隐患，同时屋面混凝土板厚掌握很难掌控，在要求施工方提前上报的

斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些安全质量技术措施不具备可

操作行，提议施工方另选其它方便可行方案，我实时将该问题反映给总

监，总监提出了较好的施工提议，施工方采用了该提议，不仅仅缩短了

斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中

未涌现任何安全事故。

在进度掌握方面，我专注学习了公司编制的进度掌握方法，并

依据本工程实际情景制定了具体进度掌握实施方法，以建设单位要求的

施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后，

我专注核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中

午对现场实际完成情景与周进度计划相比较，找出偏差缘由，并实时

与施工方生产经理沟通，要求实时采用有效措施，把进度抢回来。

三、进取主动掌握

在监理工作过程中，我经过对监理理论的学习以及现阶段

监理行业的进展状态的认知，应对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，

进取主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全

负责，才是监理工作的信念和无穷能量。仅有具备较高专业技能和综合

素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守

法、诚信、公正、公正的执业准则。

在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在糜费时

间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有职

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责感和使命感，不尊敬自我工作的监理人员应当好好反省自我，树立

正确的监理工作立场，进取主动的运用自我专业技术及聪慧才智，热忱

服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目

监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足

在XX项目监理部工作期间，设计图纸中涌现很多错漏碰缺的

地方，再加之设计变更经常涌现，我深刻意识到对图纸的掌控需要到位。

另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌控，为更好的以设计图

纸为依据实施监理，我需要在后期工作当中，专注对设计图纸的全面掌

控再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发觉自我对管理理论知识的掌控不

够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是需要

让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由

式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，

最终造成建设单位不须要的损失。甚至涌现难以预料的质量安全事故，

所以，在今后的工作中，我需要掌控需要的管理理论知识，敏捷多变的

处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

【篇二】工程项目管理总结报告

实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、迟疑、

无所适从；懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就

又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感

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悟O

、工作资料

XX工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要

由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的

xx站相邻，东侧部分与XX站相接，南临xx路，西侧为规划商办用地。

主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，

其中北侧围护结构利用已有xx站的地下连续墙，东侧部分结合xx站的

围护结构。基坑开挖深度约为…，北区采用顺作法施工，南区采用逆作

法施工。

二、学习方面

为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会对于关键部位、

重要工序进行现场旁站监理，检查贴合有关规定后，才允许进行下一道

工序的施工；对于施工中重要建筑材料，在进入现场时需要检查产品出

厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验；

做好监理日志，具体记录每一天工程所发生的事情，以防工程涌现质量

问题，从而能够有依可查。

我经过翻阅以前的资料、专注阅读监理规范、阅读公司的质

量、环境和职业健康安全方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理

工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在工作前

我就具备需要的电脑应用功底，而现场文字资料的修改对电脑修改及文

学功底又有更高的要求，我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教，

对自我的知识进行补充。

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在工作的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最

重要的是首先要尊敬人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，

其次是自我要主动沟通自我的想法，这样才能第一时间订正自我错误的

理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位,监理的现

实问题进行了思考，每一天坚持写工作日记，记录了很多资料，表达了自

我对于这些新鲜经受的感想，也表达我对工作端正立场和对工作更深层

面的思考。

三、工作不足

资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报

还不够实时，对资料的整理收集工作还不够娴熟。在接下来的工作当中，

我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习；多跟踪XX工程的

现场；明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的

组织本事；汇报的资料重点标识，做到实时汇报，全面汇报。在今后的工

作中，我要更加严格的要求自我，进取主动地去工作，独立地处理一些事

务，改正不足多学好问，不断充盈自我，干好自我的本职工作，提高业务

水平和工作本事，为项目部的进展贡献一份自我的能量。

在今后的工作中我会更加专注履行职责，正确运用权限，促使

业务工作本事和监理资料员水平不断提高，在为业主供应高水平专业服务

的同时也为施工单位供应服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单

位及施工单位出谋划策，努力帮忙其解决在施工过程中遇到的问题和困难，

专注细致地做好各方面的监理工作。

【篇三】工程项目管理总结报告

光阴似箭、日月如梭，转瞬间难忘而又关键的20xx年已经过

去，充斥挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年，我在公司

领导强有力的领导及关怀支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策布

置，专注体味公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在

这一年工作中，个人虽取得了一些成果，但也有一些需要改善和提高的地

方。

一、本年度工作汇报

1、着重团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，

加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作连接。

2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公

司利益的事情，不说有损公司形象的话；以主人翁的立场和行为融入公司。

3、具体的了解整个建设工程项目情景，熟悉建设项目EF

区建设工程具体；专注审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领

悟设计意图，进取参与项目图纸方案修改调整工作，专注的进行核量，

审查发觉的图纸问题并实时反映或处理，总结统计图纸各方面的

信息。

4、全过程参与项目现场管理，坚持每一天检查现场，严格掌

握入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的

施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，实时发觉、实

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时处理反馈现场各楼栋建设情景，严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地

下车库质量关，掌握和管理好现场工程进度及安全礼貌施工，依据公司

及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理。

5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作；参与办公

楼装修后期的各项维护工作；实时做好工程相关的内业资料处理工作，完

成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编

制，供应基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作计划以及

相关函件起草、登记、核实等工作。

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协

调管理工作，解决工程技术方面涌现的问题等，保证工程设计变更等相

关信息无误的上传下达。

7、进取协作完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部

门的工作，听从工程项目大局，协作做好工程项目各项工作。

8在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我，专注学习国

家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法

律知识，工程经济知识，项目管理知识。

二、存在的不足及改善措施

进入公司的这一年里，自我工作中虽有些提高，但也有不足之

处，在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方：

1、要加强沟通本事，要充分利用资源。在以后的工作过程

中，应主动加强沟通，经过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资

源，提高主观能动性。

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2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的

预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

三、下一年的工作展望

工程项目即将进入下一年正式施工阶段，接下来的工作中

将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自我的工作，更加

努力，更求提高，努力提高自我，与公司一齐展望完满的将来。

1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，专注执行公司

的规章制度，维护公司形象和公司利益，以主人翁的立场和行为严格要求

自我。

2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，进取参与

和协作团队事务，主动承受工作任务，在规定的时间和资源范围内高效完

成工作任务，维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自我的优点，熟悉

工程各方面的业务，做好工程项目自我承受的工作区域内的质量、进度、

成本掌握及现场安全礼貌施工管理，加强工程各单位之间的协调工作，帮

助部门领导和其他部门完成其他工作。

3、在工作业务知识本事方面，在合格完成本职工作和领导安

排的其他工作之余，不断的加强工程技术学习知识，努力储备工程方面的

各种知识，提升业务知识本事，使自我在横纵方向得到良好的进展。

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