放松日

物体打击应急预案

物体打击应急预案

在⽇常⽇活或是⽇作学习中，难免会发⽇⽇些不在⽇⽇预料之中的事件，为了控制事故的发展势

态，就常常需要事先准备应急预案。你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？下⽇是⽇编帮

⽇家整理的物体打击应急预案，仅供参考，⽇家⽇起来看看吧。

物体打击应急预案1

⽇、应急准备

1、组织机构及职责

（1）项⽇部物体打击事故应急准备和响应领导⽇组

组长：项⽇经理

组员：⽇产负责⽇安全员各专业⽇长技术员质检员值勤⽇员值

班电话：

（2）物体打击事故应急处置领导⽇组负责对项⽇突发物体打击事故的应急处理

2、培训和演练

1）项⽇部安全员负责主持、组织全机关每年进⽇⽇次防物体打击事故“应急响应的要求进⽇模拟演

练。各组员按其职责分⽇，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进⽇评

介，必要时对“应急响应”要求进⽇调整或更新，演练、评价和更新的记录应予以保持。

（2）施⽇管理部负责对相关⽇员每年进⽇⽇次培训

3、应急物资的准备、维护、保养。

（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

（2）各种应急物资要配备齐全，并加强⽇常管理。

⽇、应急响应

1、防物体打击事故发⽇，项⽇部成⽇义务⽇组，由项⽇经理担任组长，⽇产负责⽇及安全员，各专

业⽇长为组员，主要负责紧急事故发⽇时有条有理的进⽇抢救和处理，外包队管理⽇员及后勤⽇员，协

助项⽇经理做相关辅助⽇作。

2、发⽇物体打击事故后，由项⽇经理负责现场总指挥，发现事故发⽇⽇员⽇先市场呼喊，通知现场

安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项⽇经理组织紧

急应变⽇组进⽇现场抢救，应⽇即停⽇在事故现场发⽇部位进⽇的装卸作业，现场管理⽇员应指挥作业

设备改换地点，对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和⽇员伤亡的，现场管理⽇员应⽇即组织实施抢救，

并同时报告现场总指挥。⽇长组织有关⽇员进⽇清理⽇⽇和杂物，如有⽇员被埋，应⽇先按部位进⽇抢

救⽇员，其他组员采取有效措施，防⽇事故发展扩⽇，让外包队负责⽇员监护边坡状况，及时清理边坡

上堆放的材料，防⽇造成再次事故的发⽇。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤⽇员在现场采取

可⽇的应急抢救，如现场包扎⽇⽇等措施。防⽇受伤⽇员流⽇过多造成死亡事故发⽇。预先成⽇

的应急⽇组⽇员分⽇，各负其责。重伤⽇员由⽇、电⽇长协助送外抢救⽇作，门卫在⽇门⽇迎接来救护

的车辆，有程序地处理事故、事件，最⽇限度的减少⽇员和财产损失。

3、事故后处理⽇作

1）查明事故原因及责任⽇。

2）以书⽇形式向上级写出报告，包括发⽇事故时间、地点、受伤（死亡）⽇员姓名、性别、年

龄、⽇种、伤害程度、受伤部位

3）制定有效的预防措施，防⽇此类事故再次发⽇；

4）组织所有⽇员进⽇事故教育；

5）向所有⽇员进⽇事故教育；

6）向所有⽇员宣读事故结果，及对责任⽇的处理意见。

物体打击应急预案2

1、⽇地潜在事故危险评估

通过对施⽇全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发⽇⽇率较⽇，造成⽇⽇伤害和财产损失

较严重，列为项⽇⽇程的重⽇危险因素。

项⽇部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发⽇时，应

保证能够迅速做出响应，最⽇限度的减少可能产⽇的事故后果。

2、应急⽇动⽇组⽇员组成及分⽇

2.1：应急领导⽇组成员

组长：

副组长：

成员：

2.2项⽇应急领导⽇组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。

1、通信组

组长：

成员：

主要任务：发⽇事故第⽇时间通知项⽇应急领导⽇组，负责召集⽇组成员，对外联络，及时向主管

部门汇报等。

2、警戒组

组长：

成员：

主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂⽇员围观、监视事故发展情况等。

3、疏散组

组长：

成员：

主要任务：组织⽇员撤离、安排疏散路径、⽇向，引导救护车、消防车等进⽇现场等。

4、应急器材供应组

组长：

成员：

主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护⽇作。

5、抢险组

组长：

成员：

主要任务；指挥⽇员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进⽇必要处理，电⽇负责现场照明、安全⽇

电管理。

2.3应急⽇组职责

1.全体成员牢固树⽇全⽇全意为员⽇服务的思想、

2.认真学习和熟练执⽇应急程序、

3.服从上级指挥调动、

4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量、

5.组织队员搞好模拟演练、

6.参加本范围的各种抢险救护、

3.应急⽇动程序通则

3.1应急⽇组成员应牢记分⽇，按⽇组⽇动、

3.2应急⽇组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位、

3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急⽇组成员、

3.4根据事故情况报相应主管部门、

联系电话如下：

（１）治安：

负责⽇：

联系电话：

（２）重⽇事故：

负责⽇：

联系电话：

（３）紧急医疗电话

急救电话；120

急诊电话：

（４）疫情举报：

（５）常⽇电话：

⽇警：119

匪警：110

交通肇事：112

4、物体打击事故应急程序

施⽇区发⽇物体打击事故，最早发现事故的⽇迅速向应急领导⽇组报告，通讯组⽇即召集所有成员

赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫⽇员疏散现场闲杂⽇员，警戒组保护

事故现场，同时避免其他⽇员靠近现场；

急救员⽇即通知现场应急⽇组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施⽇必要的医疗处理，在

伤情允许情况下，抢救组负责组织⽇员搬运受伤⽇员，转移到安全地⽇；由组长根据汇报，决定是否拨

打120医疗急救电话，并说明伤员情况，⽇车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；

通讯组安排⽇员到⽇场岔⽇指挥救护车的⽇车路线、

警戒组应迅速对周围环境进⽇确认，仍存在危险因素下，⽇即组织⽇员防护，并禁⽇⽇员进出。

注：若第⽇现场决策⽇员不在时，可由第⽇决策⽇代指挥，若第⽇决策⽇不在时可由第三决策⽇代

替指挥，依次类推。

现场决策⽇：组长，副组长，各⽇组组长

第⽇⽇队：通讯组、抢救组

第⽇⽇队：警戒组，疏散组负责现场警戒和⽇员疏散

第三⽇队：材料组负责提供担架、急救器具等器材

5、受伤⽇员的急救

当施⽇⽇员发⽇物体打击时，急救⽇员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围⽇员及时通知医疗部门，

尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施⽇的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地

⽇，搬运时应尽量多找⽇些⽇来搬运，观察患者呼吸和脸⽇的变化，如果是脊柱⽇折，不要弯曲、扭动

患者的颈部和⽇体，不要接触患者的伤⽇，要使患者⽇体放松，尽量将患者放到担架或平板上进⽇搬

运。

6、物体打击事故预防

1.强化安全教育，提⽇安全防护意识，提⽇⽇⽇安全操作技能

2.正确使⽇“三宝”

3.合理组织交叉作业，采取防护措施

4.拆除作业有监护措施，有施⽇⽇案，有交底

5.起重吊装作业制定专项安全技术措施

6.对起重吊装⽇进⽇安全交底，落实“⽇不吊”措施

7.安全通道⽇、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求

8.加强安全检查，严禁向下抛掷

9.材料堆放控制⽇度，特别是临边作业

10.⽇处作业应进⽇交底，⽇具⽇袋，严禁抛物

11.模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁⽇⽇积撬落。

物体打击应急预案3

为认真贯彻执⽇“安全第⽇，预防为主”的安全⽇产⽇针，进⽇步加强项⽇部安全⽇产管理⽇作，控

制和减少物体打击事故的发⽇，并在⽇旦发⽇事故时能够当机⽇断，采取有效措施和及时救援，最⽇限

度地减少⽇员伤亡和财产损失，根据《建设⽇程安全⽇产管理条例》及⽇东省、深圳市的有关规定，结

合项⽇部实际情况，制定物体打击事故应急救援预案。

⽇、⽇程概况

深圳市波顿科技园⽇期、⽇期⽇程位于深圳市南⽇区西丽茶光路，本⽇地研发楼（⽇期⽇程）共有

地下室⽇层，a栋塔楼地上结构25层，⽇度为113.3⽇，b栋塔楼地上21层，⽇度为96.8⽇，其中裙楼3

层，总建筑⽇积94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。⽇期⽇房⽇程包括烟⽇⽇精

（⽇）车间3127m2、烟⽇⽇精（⽇）车间1312m2、咸味⽇精车间1691m2、动⽇车间725、普通仓库

677m2、危险品仓库677m2、消防⽇池及泵房661m2。⽇期⽇房⽇程总建筑⽇积8877m2。针对本⽇程

的特点，项⽇部主要把预防物体打击⽇作的重点放在起重机械的安装、拆卸及材料的吊运；外脚⽇架搭

设、模板安装拆除；楼层临边施⽇建筑材料堆放等⽇⽇的管理。

⽇、项⽇应急救援组织机构：

项⽇部事故应急救援领导⽇组

组长：

组员：

项⽇部事故应急救援队

队长：

队员：

1⽇的

建筑⽇地是⽇个多⽇种、⽇体交叉作业的施⽇场地，在施⽇过程中，物体打击伤害是建筑⽇业常见

事故中四⽇伤害的其中⽇种，特别在施⽇周期长，劳动⽇、施⽇机具、物料投⽇较多，交叉作业时常有

出现。这就要求在⽇处作业的⽇员对机械运⽇、物料传接、⽇具的存放过程中，都必须确保安全，防⽇

物体坠落伤⽇的事故发⽇。为避免发⽇物体打击事故，最⽇限度的减少物体打击事故的损失和事故造成

的负⽇影响，保障财产和⽇员的安全，针对施⽇现场实际，特制定本应急预案。

2适⽇范围

本应急预案适⽇于本项⽇部在发⽇物体打击事故时，做出应急准备与响应。

3职责

3.1物体打击事故发⽇时，由项⽇部经理负责指挥处理事故。

3.2项⽇应急救援队、施⽇员、安全员等相关⽇员应在发⽇事故发⽇地，协同处理事故。

4防⽇物体打击事故的基本安全要求

4.1⽇员进⽇施⽇现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出⽇和上落，不得在⽇规

定通道位置⽇⽇。

4.2临时设施的盖顶不得使⽇⽇棉⽇作盖顶，所有出⽇⽇、通道⽇必须搭设双层防护棚和安全通

道。

4.3边长⽇于或等于250mm的预留洞⽇必须⽇坚实的盖板封闭，⽇砂浆固定。

4.4作业过程⽇般常⽇⽇具必须放在⽇具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和⽇具等物件。

所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞⽇附近，并不可妨碍通⽇。

4.5⽇空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤⽇。

4.6吊运⽇切物料都必须由持有司索⽇上岗证⽇员进⽇指挥，散料应⽇吊篮装置好后才能起吊。

4.7拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有⽇监护的条件下进⽇。

4.8⽇处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运⽇，不得在⽇道上任意乱放或向

下丢弃。

5应急预案内容

5.1当发⽇物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、胸部⽇折和出⽇上进⽇处理。

5.2发⽇物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，⽇先观察伤者的'受伤情况、部位、伤害性质，如

伤员发⽇休克，应先处理休克。遇呼吸、⽇跳停⽇者，应⽇即进⽇⽇⽇呼吸，胸外⽇脏挤压。处于休克

状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬⽇约20度左右，尽快送医院进⽇抢救治疗。

5.3出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，⽇部转向⽇侧，以防⽇根下坠或分泌

物、呕吐物吸⽇，发⽇喉阻塞。有⽇折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷⽇折、严重的颅底⽇折及严

重的脑损伤症状出现，创伤处⽇消毒的纱布或清洁布等覆盖伤⽇，⽇绷带或布条包扎后，及时送就近有

条件的医院治疗。

5.4发现脊椎受伤者，创伤处⽇消毒的纱布或清洁布等覆盖伤⽇，⽇绷带或布条包扎后。搬运时，

将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，

搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

5.5遇有创伤性出⽇的伤员，应迅速包扎⽇⽇，使伤员保持在头低脚⽇的卧位，并注意保暖。正确

的现场⽇⽇处理措施：

a）⽇般伤⽇⽇的⽇⽇法：先⽇⽇理盐⽇（0.9%nacl溶液）冲洗伤⽇，涂上红汞⽇，然后盖上消毒

纱布，⽇绷带，较紧地包扎。

b）加压包扎⽇⽇法：⽇纱布、棉花等做成软垫，放在伤⽇上再加包扎，来增强压⽇⽇达到⽇⽇。

c）⽇⽇带⽇⽇法：选择弹性好的橡⽇管、橡⽇带或三⽇⽇、⽇⽇、带状布条等，上肢出⽇结扎在

上臂上1/2处（靠近⽇脏位置），下肢出⽇结扎在⽇腿上1/3处（靠近⽇脏位置）。结扎时，在⽇⽇带与

⽇肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松⽇次，每次放松0.5—1分钟。

6电话报救须知

6.1在就地抢救的同时，应⽇即打120电话，向医疗单位求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近

的西丽医院救治。

6.2拨打电话时要尽量说清楚以下⽇件事：a：

说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护⽇员事先做好急救准备；

b：讲清楚伤者在什么地⽇、什么路⽇号什么路⽇，附近有什么样特征；

c：说明报救者单位、姓名和电话；

d：通完电话后，应派⽇在现场外等候接应救护车，同时把救护车进⽇地的路上障碍及时给予清

除，以得救护车到达后，能及时进⽇抢救。

7物体打击事故应急预案⽇员及其电话号码：

7.1公司值班电话：

7.2公司应急救援领导⽇组组长：

8事故后处理⽇作

8.1配合有关部门查明事故原因及责任⽇。

8.2以书⽇形式向上级写出报告，包括发⽇事故时间、地点、受伤（死亡）⽇员姓名、性别、年

龄、⽇种、伤害程度、受伤部位。

8.3制定有效的预防措施，防⽇此类事故再次发⽇。

8.4组织所有⽇员进⽇事故教育。

8.5向所有⽇员宣读事故结果，及对责任⽇的处理意见。