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上海公关公司：夏博新：缔造巅峰公关事业

博客与我似乎相隔好几代人，毕竟这是一个新近流行的事物;但细想起来倒也不是。事实

上，我一直所从事的工作，就是与他人交流，分享我的观察、体验和思索，并乐在其中--86

年的经历很有意义，我希望今后仍有意义......

--摘自夏博新博客

巅峰事业

他已86岁高龄，亲身经历并见证了国际公关业半个多世纪的风云变幻。他用iPod,写

博客，仍然孜孜不倦地工作和培育青年人才。他就是博雅公关(Burson-Marsteller)创始人兼

董事长--夏博新(HaroldBurson)。

1999年，《公关周刊》将夏博新评为20世纪最具影响力的公关人。伴随这一荣誉，(文

章来自活动策划公司、上海公关公司)，他长达50多年作为企业高管、政府领导和行业机构

领袖的顾问事业也达到了巅峰。

1989年，夏博新辞去了博雅首席执行官的职务。此后，尽管从他的寓所到纽约曼哈顿的

博雅总部开车要40多分钟，他仍天天到博雅总部上班，为一些重要客户提供咨询。

夏博新精力充沛、风趣随和，给人留下极为深刻的印象。当我们问他是什么动力使他多

年来如此坚持不懈地每天到博雅上班，他不无幽默地回答说："这是因为我喜欢自己的工作，

而且从未有人建议我不要来。"他补充道："不再担任CEO后，我对自己说我将继续为博雅工

作，只要我感到自己还能做一些贡献。我一直履行自己的诺言。如果有一天我不再能做贡献，

我就不会来办公室了。我喜欢工作，喜欢与年轻人在一起，喜欢与客户交流，而且我喜欢解

决问题。"

1953年，夏博新和比尔·马斯泰勒在美国共同创立了博雅公关公司，当时公司的规模很

小，只有50多人。1961年，博雅在日内瓦开设了第一家海外办事处，成为率先进入欧洲市

场的国际公关公司之一，在业界声望日隆。1970年，博雅赢得了通用汽车这一重要客户，当

时的通用汽车是工业史上的典范，就威望而言，连当今的微软都不能望其项背。此后，其它

客户纷至沓来，博雅的收入直线上升。半个多世纪来，博雅公司在夏博新的理念的指引下，

发展成为全球最大的公共关系和公共事务公司之一，赢得了众多客户和竞争对手的尊敬。

寄情中国

1985年，夏博新首次访问北京。同年，博雅在新华社的邀请下进入中国，成为最早在中

国开展业务的国际公共关系公司之一。夏博新对中国市场极为关注。1997年，他作为董建华

先生的嘉宾出席了香港回归祖国的移交仪式;1999年，他成为复旦大学名誉教授，并在其新

闻学院设立了博雅奖学金;2001年，他访问北京，受到了当时的北京市市长刘淇的接见;2005

年6月，他再次访问北京，并表示希望能在2008年再次来到北京观看奥运会。

"中国是世界上发展最快的国家之一，公共关系在市场发展中的地位越来越重要，而这块

市场还有很多空间。"基于这种判断，夏博新提出了博雅在中国的发展思路。

"一般来说进入一个新市场有两种方法：一种是通过收购和合并当地的企业;另外一种是

自己建立公司。博雅一般在进入新市场时，会派自己的员工去管理，以确保文化的统-。另一

方面，我们始终坚持培养和重用本土人才的理念。因此，博雅能够在深入熟悉当地语言、商

业运作模式和文化背景方面比肩于本土公司。"夏博新谈到，"在中国，我们为能够培养出在

本土成长起来的公关专业人员而深感自豪。另外，博雅在中国的管理层大多数是中国本土人

才，比如博雅的中国区董事总经理就是中国人，我们也希望今后有更多的本地员工成长成出

色的人才。"

博雅在中国内地的发展也确实令夏博新非常满意。博雅在北京、上海、广州和成都四地

都拥有高质量的服务团队，汇聚了众多传播专家。他们将国际先进经验和对中国市场的了解

充分结合起来，帮助客户实现可衡量的传播目标和业务发展目标。

博雅中国庆祝成立20周年之际，夏博新特意通过博雅的中国网站送来了对中国员工的亲

切祝福：

20多年来，在需要卓越才能和高度敬业精神的中国市场环境下，博雅中国的同事们为跨

国企业组成的重要客户群提供了高效优质的服务。中国是博雅公司增长最迅速的市场之一;

我们不仅继续为那些过去20多年作为主要客户群的国际企业提供服务，也越来越多地服务于

中国日渐崛起的本土精英企业。我对我们的团队充满信心，因为他们始终坚持全心服务客户

和大众利益的理念、企业文化和工作品德。借此机会，我希望向那些在过去的20多年中将个

人的知识和精力奉献给博雅中国的老员工、向那些今天正在北京、上海、广州和成都繁忙工

作以坚持博雅良好传统为己任的现有员工、以及向那些即将加入博雅团队的人才，表达我的

敬意、感谢和挚爱!

博客与我似乎相隔好几代人，毕竟这是一个新近流行的事物;但细想起来倒也不是。事实

上，我一直所从事的工作，就是与他人交流，分享我的观察、体验和思索，并乐在其中--86

年的经历很有意义，我希望今后仍有意义......

--摘自夏博新博客

巅峰事业

他已86岁高龄，亲身经历并见证了国际公关业半个多世纪的风云变幻。他用iPod,写

博客，仍然孜孜不倦地工作和培育青年人才。他就是博雅公关(Burson-Marsteller)创始人兼

董事长--夏博新(HaroldBurson)。

1999年，《公关周刊》将夏博新评为20世纪最具影响力的公关人。伴随这一荣誉，(文

章来自活动策划公司、上海公关公司)，他长达50多年作为企业高管、政府领导和行业机构

领袖的顾问事业也达到了巅峰。

1989年，夏博新辞去了博雅首席执行官的职务。此后，尽管从他的寓所到纽约曼哈顿的

博雅总部开车要40多分钟，他仍天天到博雅总部上班，为一些重要客户提供咨询。

夏博新精力充沛、风趣随和，给人留下极为深刻的印象。当我们问他是什么动力使他多

年来如此坚持不懈地每天到博雅上班，他不无幽默地回答说："这是因为我喜欢自己的工作，

而且从未有人建议我不要来。"他补充道："不再担任CEO后，我对自己说我将继续为博雅工

作，只要我感到自己还能做一些贡献。我一直履行自己的诺言。如果有一天我不再能做贡献，

我就不会来办公室了。我喜欢工作，喜欢与年轻人在一起，喜欢与客户交流，而且我喜欢解

决问题。"

1953年，夏博新和比尔·马斯泰勒在美国共同创立了博雅公关公司，当时公司的规模很

小，只有50多人。1961年，博雅在日内瓦开设了第一家海外办事处，成为率先进入欧洲市

场的国际公关公司之一，在业界声望日隆。1970年，博雅赢得了通用汽车这一重要客户，当

时的通用汽车是工业史上的典范，就威望而言，连当今的微软都不能望其项背。此后，其它

客户纷至沓来，博雅的收入直线上升。半个多世纪来，博雅公司在夏博新的理念的指引下，

发展成为全球最大的公共关系和公共事务公司之一，赢得了众多客户和竞争对手的尊敬。

寄情中国

1985年，夏博新首次访问北京。同年，博雅在新华社的邀请下进入中国，成为最早在中

国开展业务的国际公共关系公司之一。夏博新对中国市场极为关注。1997年，他作为董建华

先生的嘉宾出席了香港回归祖国的移交仪式;1999年，他成为复旦大学名誉教授，并在其新

闻学院设立了博雅奖学金;2001年，他访问北京，受到了当时的北京市市长刘淇的接见;2005

年6月，他再次访问北京，并表示希望能在2008年再次来到北京观看奥运会。

"中国是世界上发展最快的国家之一，公共关系在市场发展中的地位越来越重要，而这块

市场还有很多空间。"基于这种判断，夏博新提出了博雅在中国的发展思路。

"一般来说进入一个新市场有两种方法：一种是通过收购和合并当地的企业;另外一种是

自己建立公司。博雅一般在进入新市场时，会派自己的员工去管理，以确保文化的统-。另一

方面，我们始终坚持培养和重用本土人才的理念。因此，博雅能够在深入熟悉当地语言、商

业运作模式和文化背景方面比肩于本土公司。"夏博新谈到，"在中国，我们为能够培养出在

本土成长起来的公关专业人员而深感自豪。另外，博雅在中国的管理层大多数是中国本土人

才，比如博雅的中国区董事总经理就是中国人，我们也希望今后有更多的本地员工成长成出

色的人才。"

博雅在中国内地的发展也确实令夏博新非常满意。博雅在北京、上海、广州和成都四地

都拥有高质量的服务团队，汇聚了众多传播专家。他们将国际先进经验和对中国市场的了解

充分结合起来，帮助客户实现可衡量的传播目标和业务发展目标。

博雅中国庆祝成立20周年之际，夏博新特意通过博雅的中国网站送来了对中国员工的亲

切祝福：

20多年来，在需要卓越才能和高度敬业精神的中国市场环境下，博雅中国的同事们为跨

国企业组成的重要客户群提供了高效优质的服务。中国是博雅公司增长最迅速的市场之一;

我们不仅继续为那些过去20多年作为主要客户群的国际企业提供服务，也越来越多地服务于

中国日渐崛起的本土精英企业。我对我们的团队充满信心，因为他们始终坚持全心服务客户

和大众利益的理念、企业文化和工作品德。借此机会，我希望向那些在过去的20多年中将个

人的知识和精力奉献给博雅中国的老员工、向那些今天正在北京、上海、广州和成都繁忙工

作以坚持博雅良好传统为己任的现有员工、以及向那些即将加入博雅团队的人才，表达我的

敬意、感谢和挚爱!

博客与我似乎相隔好几代人，毕竟这是一个新近流行的事物;但细想起来倒也不是。事实

上，我一直所从事的工作，就是与他人交流，分享我的观察、体验和思索，并乐在其中--86

年的经历很有意义，我希望今后仍有意义......

--摘自夏博新博客

巅峰事业

他已86岁高龄，亲身经历并见证了国际公关业半个多世纪的风云变幻。他用iPod,写

博客，仍然孜孜不倦地工作和培育青年人才。他就是博雅公关(Burson-Marsteller)创始人兼

董事长--夏博新(HaroldBurson)。

1999年，《公关周刊》将夏博新评为20世纪最具影响力的公关人。伴随这一荣誉，(文

章来自活动策划公司、上海公关公司)，他长达50多年作为企业高管、政府领导和行业机构

领袖的顾问事业也达到了巅峰。

1989年，夏博新辞去了博雅首席执行官的职务。此后，尽管从他的寓所到纽约曼哈顿的

博雅总部开车要40多分钟，他仍天天到博雅总部上班，为一些重要客户提供咨询。

夏博新精力充沛、风趣随和，给人留下极为深刻的印象。当我们问他是什么动力使他多

年来如此坚持不懈地每天到博雅上班，他不无幽默地回答说："这是因为我喜欢自己的工作，

而且从未有人建议我不要来。"他补充道："不再担任CEO后，我对自己说我将继续为博雅工

作，只要我感到自己还能做一些贡献。我一直履行自己的诺言。如果有一天我不再能做贡献，

我就不会来办公室了。我喜欢工作，喜欢与年轻人在一起，喜欢与客户交流，而且我喜欢解

决问题。"

1953年，夏博新和比尔·马斯泰勒在美国共同创立了博雅公关公司，当时公司的规模很

小，只有50多人。1961年，博雅在日内瓦开设了第一家海外办事处，成为率先进入欧洲市

场的国际公关公司之一，在业界声望日隆。1970年，博雅赢得了通用汽车这一重要客户，当

时的通用汽车是工业史上的典范，就威望而言，连当今的微软都不能望其项背。此后，其它

客户纷至沓来，博雅的收入直线上升。半个多世纪来，博雅公司在夏博新的理念的指引下，

发展成为全球最大的公共关系和公共事务公司之一，赢得了众多客户和竞争对手的尊敬。

寄情中国

1985年，夏博新首次访问北京。同年，博雅在新华社的邀请下进入中国，成为最早在中

国开展业务的国际公共关系公司之一。夏博新对中国市场极为关注。1997年，他作为董建华

先生的嘉宾出席了香港回归祖国的移交仪式;1999年，他成为复旦大学名誉教授，并在其新

闻学院设立了博雅奖学金;2001年，他访问北京，受到了当时的北京市市长刘淇的接见;2005

年6月，他再次访问北京，并表示希望能在2008年再次来到北京观看奥运会。

"中国是世界上发展最快的国家之一，公共关系在市场发展中的地位越来越重要，而这块

市场还有很多空间。"基于这种判断，夏博新提出了博雅在中国的发展思路。

"一般来说进入一个新市场有两种方法：一种是通过收购和合并当地的企业;另外一种是

自己建立公司。博雅一般在进入新市场时，会派自己的员工去管理，以确保文化的统-。另一

方面，我们始终坚持培养和重用本土人才的理念。因此，博雅能够在深入熟悉当地语言、商

业运作模式和文化背景方面比肩于本土公司。"夏博新谈到，"在中国，我们为能够培养出在

本土成长起来的公关专业人员而深感自豪。另外，博雅在中国的管理层大多数是中国本土人

才，比如博雅的中国区董事总经理就是中国人，我们也希望今后有更多的本地员工成长成出

色的人才。"

博雅在中国内地的发展也确实令夏博新非常满意。博雅在北京、上海、广州和成都四地

都拥有高质量的服务团队，汇聚了众多传播专家。他们将国际先进经验和对中国市场的了解

充分结合起来，帮助客户实现可衡量的传播目标和业务发展目标。

博雅中国庆祝成立20周年之际，夏博新特意通过博雅的中国网站送来了对中国员工的亲

切祝福：

20多年来，在需要卓越才能和高度敬业精神的中国市场环境下，博雅中国的同事们为跨

国企业组成的重要客户群提供了高效优质的服务。中国是博雅公司增长最迅速的市场之一;

我们不仅继续为那些过去20多年作为主要客户群的国际企业提供服务，也越来越多地服务于

中国日渐崛起的本土精英企业。我对我们的团队充满信心，因为他们始终坚持全心服务客户

和大众利益的理念、企业文化和工作品德。借此机会，我希望向那些在过去的20多年中将个

人的知识和精力奉献给博雅中国的老员工、向那些今天正在北京、上海、广州和成都繁忙工

作以坚持博雅良好传统为己任的现有员工、以及向那些即将加入博雅团队的人才，表达我的

敬意、感谢和挚爱!