工资收入分配制度

工资分配方案（通用6篇）

工资分配方案1

根据上级精神，结合学校实际，特制定《教职工绩效工资考

核方案》。

一、指导思想：

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学

规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，调动全体

教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，积极主动地完各工作目

标的积极性，努力推进学校各项工作的和谐发展。

二、考核原则：

1、坚持“多劳多得，不劳不得，优绩优酬”的原则

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

3、坚持“科学合理”原则，即适当拉开分配差距。

三、考核范围：

在编在岗的学校公办教职工

四、考核内容：

1、师德师风、重大安全问题（一票否决）

2、工作量（30分）

3、常规教学（30分）

4、教学业绩（10分）

5、考勤（30分）

合计100分

五、考核办法及程序：

（一）师德师风、重大安全问题考核。

1、积极参加学校开展的各项活动。

2、依法从教，遵守各项法律法规。

3、爱岗敬业：按要求完成教育教学任务，按时上课，不随

意离开课堂。

4、热爱学生，关心爱护每一个学生。不歧视学困生。

5、严谨治学，无体罚和变相体罚学生的现象。

6、团结协作，与同事和睦相处，自觉维护学校形象与家长

和谐相处，尊重其人格，无投诉。

7、为人师表，打扮衣着大方得体，禁用教师忌语，麻牌无

投诉。

8、廉洁从教，不以职务之便谋取私利。

9、服从分配，勇于承担临时任务。

10、不乱定复习资料，不乱收费。

由全体教职工对每位参加分配人员进行民主测评（按优秀、

称职、、不称职三个等次），过半数认为其不称职者则无资格参

与奖励性绩效工资的分配。

（二）、工作量考核（30分）

1、人均工作量20分，必须按时按质按量完成任务（优秀

20分，良好15分，一般10分，差5分）。

2、班主任（重点考核班主任对学生的安全教育、思想教育、

班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情

况等。采用民主评议方式进行考核。）、学校班子成员（重点考

核其履行岗位职责、提高自身素质、参与学校管理或相关工作、

保障学校教育教学秩序等情况。采用民主评议方式进行考核。）

工作量10分（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、超工作量（包括勤杂事务）。（超代一节加0.5分，少

代一节扣0.5分，勤杂一天1分）。

（三）、常规教育教学考核（30分）

1、备课：教案超前一周（优秀10分，良好8分，一般6分，

差4分）。无故不送检者每次扣1分。

2、上课：依师生综合考评为准（优秀10分，良好8分，一

般6分，差4分）。

3、作业批改：（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

无故不送检者每次扣1分。

4、按规定要求参加教育、教研、学术活动（迟到或早退每

次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；无故不参加

者每次扣2分）。

（四）、教学业绩考核（10分）

获得全镇学科竞赛第一名加5分；第二名加4分；第三名加

3分。

（五）、考勤考核（30分）

主要考核教职工出勤情况，依据学校考勤记载。

1、法定假（不扣考核分）。

2、迟到或早退一次扣0.1分。

2、事假一节扣0.2分。

3、病假每节扣0.1分。

4、旷工每节扣0.5分。

教师请假要写请假条，病假要附县级及以上住院病历和结算

单。无请假条作旷工处理。以上5项累计30分扣完为止。

工资分配方案2

为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、

有效激励的内部分配机制，根据〔__〕号文件精神，结合我中心

的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想

在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗

旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的

分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配

办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳

优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则

公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例

我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896

元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总

量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效

工资总量的45.2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考

核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖

43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；

（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职

责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、

一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）

比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，

占全年奖励性绩效工资的30.9%；

（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+

基础性绩效工资）3.5。年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩

效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月

考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全

年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法

（一）月考勤奖

1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，

当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷

工的，扣发当月全部月考勤奖；

2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，

当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当

月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；

3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其

他绩效奖中。

（二）月绩效奖

1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：

①当月迟到或早退达到6-10次的；

②当月事假累计达4-6个工作日的；

2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：

①当月迟到或早退超过10次的；

②当月事假累计达到7-10个工作日的；

③当月无故旷工累计达2个工作日的；

3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：

①当月事假累计达10个工作日的；

②当月无故旷工累计达2个工作日的；

③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响

的；

④因工作失职在社会上造成严重不良影响的；

⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果

的。

4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖；

5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位

其他绩效奖中。

（三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核情况，合格

（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的

年度绩效奖。合格（不含合格）以下的扣发当年年度绩效奖。年

度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元。年

度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度

绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位

其他绩效奖中。

（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，

按规定系数比例进行统筹发放。

五、其他问题

（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：

1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上

处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；

2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的；

3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全

部纳入单位其他绩效奖中。

（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）

按有关规定执行。

（三）__未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。

六、其它事项

本方案12月日经职工大会表决通过，20__于年1月1日起

生效。

工资分配方案3

一、总则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极

性，在确保国有资产保值增值，在兼顾国家、医院、职工三者利

益的前提下，使职工的收入增长与单位经济效益同步增长，正确

处理好积累与分配的关系，根据云南省20__年关于《事业单位

工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神，结合

我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

二、指导思想

医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上，以实绩和贡

献，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，

划小核算单位，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全

体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高

职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行

机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

三、政策依据

云南省20__年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革

办法》第二部分的第（四）条绩效工资的实施规定：“绩效工资

是事业单位工资构成中活的部分，国家对事业单位绩效工资分配

实行总量调控和政策指导。事业单位在上级主管部门核定的绩效

工资总量内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配

形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配”。

绩效工资总量：根据云工改[20__]3号文件《关于我省事业

单位收入分配制度改革中有关问题的处理意见》中第38条规定：

“事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台前，绩效工资总

量按工作人员上年度12月份基本工资额度、省统一执行的津贴

补贴核定或规范后的津贴补贴核定。其中，原工资构成中津贴比

例按国家规定高出30%（差额拨款单位40%）的部份，按绝对额

纳入单位绩效工资总量。”

四、基本原则

绩效工资发放的基本原则是：全成本核算，收支有结余，总

量调控。

绩效工资是以成本核算为基础。主要是通过科室对收入和支

出的控制来降低医疗成本，提高收益率，并与工作数量和质量相

结合的一种分配形式。其核心是按科室的人均收支结余，根据科

室对医院经济效益以及社会效益的贡献来分配，不仅考虑了科室

工作的数量、质量，而且还考虑了医德医风，以及所消耗的各种

成本的价值，这就鼓励科室必须进行增收节支，提医疗护理质量，

以取得收入为前提，体现人均结余最大化；控制成本支出，增强

科室的成本意识。科室为了人均结余最大化，科室必须减员增效；

增强科室的投资风险意识，科室增加设备时，必须考虑投入回报

的问题。

1、推行全成本核算，收入减支出（包括院级及后勤管理运

行成本分摊）结余部分列入核算单位分配，根据科室人均收支结

余额的一定比例计提绩效工资。收支结余为负数时，一律从固定

工资中扣除，直至扣到财政差额补足为止。

2、医院对各临床科室不下达任何经济任务指标，按实际收

支结余计发绩效工资。

3、绩效工资取消从档案工资扣出一部分作为绩效考核参与

搞活分配。

4、以科室和个人为基本核算单元；

5、质量考核与科室效益挂钩；

若需详情，请致电：______X。

工资分配方案4

为贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作

的指导意见》要求，及唐山市教育局等四部门下发的《关于做好

小学生校内课后服务工作的指导意见》的通知精神。我校被定为

首批课后延时服务的五所试点学校之一，根据教育局的统一部

署，计划于2021年3月15日起实施课后延时服务。课后延时服

务工资分配意见如下：

一、指导思想

面向全体，对参加服务的教师同工同酬。

二、参与分配人员

参与本学期课后延时服务的所有教育、教学人员。

三、分配依据

以每学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。

四、具体办法

（一）、基数的确定。

根据五所学校的实际情况，学校所有参与教育、教学的人员，

每人每天发放延时基本补偿工资5元。

（二）、课后延时服务教师工资的确定。

每天基本工资5元+课时服务工资=每天延时服务的工资

1、课时的界定

（1）班级课时：以春、秋、冬季作息时间为例，按照教育

局规定延时服务的时间，我校一二年级延时服务时间为15:45—

16:45，计60分钟，按照40分钟1课时，为1.5课时；三四年

级延时服务时间为15:45—17:00，计75分钟，折合2课时；五

六年级延时服务时间为15:45—17:10，计85分钟，折合2课时。

我校共67个班，以班为单位，每天总课时122课时。

（2）社团活动小组课时：延时服务时间为16:20-—17:20，

计60分钟，折合1.5课时。

我校社团音美14个，体育11个，文学社1个，计算机小组

1个，比特活动小组1个，每天总课时42课时。

（3）各段领导每天1课时。

（4）校级负责此项工作的领导每天0.25课时，共计1课时。

2、每课时工资的界定

（1）每学期延时服务费用总额/具体服务天数=每天延时服

务费用

具体服务天数为实际授课17周，除去节假日，共计68天。

按照我校总额的发放标准，每天的延时服务费用为3319元。

（2）每天的延时服务费用-每天基本工资总量=每天课时服

务总额

我校在一线服务的教育教学人员205人，每天基本工资总量

为1025元，每天课时服务总额2294元。

（3）每天课时服务总额/总课时数=每课时工资

每天课时服务总额2294元，每天总课时169节，每课时工

资为13元。

（三）、对于剩余金额，因高年级时间比较长，对超出部分，

折合课时，适当补贴。

工资分配方案5

为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内

部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性，促进学校

健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据成都市人

力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源

和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效

工资的实施意见的通知》（成人社发[__]45号）的精神，制定

本方案。

一、指导思想和原则

实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳

优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正，强化教职工的`敬

业心和责任感。提高全校工作效率，增强学校办学活力。

（一）坚持责、权、利一致的原则。

职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

（二）坚持突出一线、突出重点的原则。

分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激

励机制。

（三）坚持量入为出，总体平衡的原则。

根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学

校发展、教育质量和办学效益联动。

二、实施范围和时间

绩效工资实施范围为：学校在编在岗的教职工和离岗待退人

员。

绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

三、绩效工资分类及比例

绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性

绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50％。

四、实施办法

（一）基础性绩效工资。

基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管

理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。

基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核

准。

教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，

完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。

（二）奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。主要包括超工作量

补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项

目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等，

根据教职工绩效考核结果发放。

1、超工作量补贴。教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、

教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。按

照《成都市工业职业技术学校超工作量补贴计发办法》计发。

2、突出贡献奖励。对有突出贡献的部门或教职工发放突出

贡献奖。结合绩效奖励工资总量，由学校研究决定发放标准和范

围。

3、教职工年度考核奖励。教职工完成全年目标任务，经考

核发放年度考核奖。校级干部按照市教育局的要求考核。中层干

部按照《成都市工业职业技术学校中层干部年度考核办法》进行

考核，其他教职工按照《成都市工业职业技术学校教师考核办法》

和《成都市工业职业技术学校非教学人员年度考核办法》进行综

合考核，依据考核结果计发。结合绩效奖励工资总量，由学校研

究决定发放标准。

4、政策性奖励。学校获得国家、省、市（区）级各项荣誉

称号，按政策予以奖励。

5、教育科研项目奖励。部门或教职工从事教育、科研项目

取得突出成绩计发教育科研项目奖。按照《成都市工业职业技术

学校教育、科研成果奖励办法》计发。

6、班主任津贴。教职工从事班主任工作计发班主任津贴。

按照《成都市工业职业技术学校班主任考核办法》计发。

7、通讯费、交通费、伙食费。根据工作需要发放通讯费、

交通费、伙食费。按学校现有规定执行。

8、一次性奖励。除上述奖项之外的一次性发放的奖励。由

学校研究决定发放标准和范围。

五、方案执行

本方案经学校教代会讨论通过，报上级部门备案核定后执

行。

学校根据本方案制定相应的配套实施细则。

六、方案解释

本方案由校绩效工资领导小组办公室负责解释。

工资分配方案6

为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率

和业务水平，巩固和发展“乡村卫生服务一体化管理”的成果，

在乡村医生的工资分配中充分体现“多劳多得”、“少劳少得”、

“不劳不得”的按劳分配原则，特制定本方案。

一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标

管理责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算

后进行分配。

二、乡村医生工资分配方案的原则：一是按劳分配与按生产

要素分配相结合；二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为

基础工作分配；三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效

益，服务态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效

工资分配；四是对制度执行情况经考评后发放工资(如工作质量

差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资)。

三、村卫生室的业务收入核算分配原则：根据“乡村卫生服

务一体化管理”实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配

为，毛收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生

的培训、学习。纯收入的10%作为村卫生室的事业发展基金，存

入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗

器械、办公桌椅的添置和维修。纯收入的90%用于乡村医生的工

资发放。

四、乡村医生的工资由基础工资和绩效工资两部分组成

(一)基础工资分为保底工资和工龄工资。保底工资每人每月

300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资

料为准)。

业务收入经核算后必须首先保证基础工资，如收入无法保证

基础工资时，按比例扣发基础工资。

(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入

经核算后在90%的纯收入中发放基础工资及村卫生室主任和相关

人员津贴以后剩余部分作为绩效工资分配。分配方法为50%按实

际出勤天数计算。迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者

扣除当天所得工资外，每天罚款50元。50%按工作完成情况、工

作质量、经济效益、服务态度及所完成的防保工作情况等综合考

核后分配。

五、村卫生室主任及相关人员的津贴补助

(一)村卫生室主任每月享受100.00元的岗位津贴(包括电

话费补助)。

(二)村卫生室的防疫专干、妇幼专干和会计、出纳每人每月

享受30.00元的岗位津贴。

六、村卫生室的其它收入纳入村卫生室业务收入的90%纯收

入中进行分配，如：防预、妇幼工作的补助经费，其他收入。

七、乡村医生的财政补助费的分配，实行全乡统一管理，统

一分配。首先对在职在岗的乡村医生每月给基本补助15.00元。

剩余部分按年初卫生院和村卫生室签定的目标责任书，经年终考

核后按考分高低分为：A、B、c、d四类进行奖惩，考分在95分

以上为A类，考分在90—95分为B类，考分在85—90分为c类，

85分以下为d类。d类不参加奖励。