什么是工作性质

一、岗位职责的含义：

1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组

成。

2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。

二、确定岗位及职责：

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

三、实行岗位职责管理的作用和意义。

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

4、是组织考核的依据；

5、提高工作效率和工作质量；

6、规范操作行为；

7、减少违章行为和违章事故的发生。

四、岗位职责范本

确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，

而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行

岗位职责，出色完成岗位职责任务。岗位职责包括如下内容：

部门名称：

直接上级：

下属部门：

部门性质：

管理权限：

管理职能：

主要职责：

五、制定岗位职责的原则

首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压

力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动

力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗

位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工

认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅

助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位

是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位

上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须

在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作

成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执

行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。

其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便

发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位

职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主

动积极工作的意愿的效果。

第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内

出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，

丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融

洽的企业文化氛围

R-1岗位说明书

岗位层级：岗位类别：

部门人力资源部岗位名称经理

直接上级总经理直接下级办公室、文员、后勤

本职工作

岗位工作内容：岗位工作标准与要求：

岗位责任：岗位权限：

任职条件：

1.经济管理类或相关专业专科以上学历

2.从事营销或相关工作1年以上

3.身体健康

4.无不良工作记录

制定日期：年月日任职人：直接上级：