爵士舞培训

舞蹈培训机构方案书范本

写方案书是非常简单的一件事，我们只需把要每个环节简单明

了就可以了，但要注意尽量用简单的词语来描述每件事，每个环

节。接下来了舞蹈培训机构方案书范本，仅供大家参考，希望帮助

到大家。

近年，随着人们物质的不断改善，更多的家长开始注重孩子们

的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用

是带给孩子快乐、的，并学会与人交际，培养还孩子的团队意识和

协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和

个人能力的提升。

目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素

质教育进展了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了

一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学

生在入校时必须要有一定的特长和兴趣好。

在物质文明比较兴旺的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已

经成了每一个孩子必须要掌握的根本技能之一。

综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子

们的特长培训行业都会有很大的开展提升空间。而兰州在甘肃又占

尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决

师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。作为

甘肃首府有较地方更开放、更便利、更多的交流、时机。

1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握，努力打造兰州

第一品牌的舞蹈培训机构，引导和标准整个兰州的舞蹈培训行业；

2、通过认真、负责的办校精神，真正的帮助渴望成长、进步的

孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐

趣；

3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛，使得学习的孩子们

能通过舞蹈在更多人面前展示风采。

优势：

1、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，掌

握第一手的信息和咨询，更好的和全国其他省市接轨，建立良好的

合作；

2、优秀的教师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也

是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有

本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努

力；

3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的

专家、大师能够来到中心，为中心的们和老师们进展指导和交流。

4、严格规程：秉承台湾最成功的培训机构的规程经历，以严谨

的体系和优秀的效劳取胜。优秀的效劳更是成功必然条件。

5、环境舒适：教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适

的，干净的，有生机的，所有孩子们都非常喜欢。区域划清楚显，

有显著的功能性。根底设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会

投其所好的选择自己喜欢的，总之，不会让家长或者学生走进一个

看似堂皇却很无聊的场所；

很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目

的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心

所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要

把这些因素真正的开展成为我们的优势，从而因为客户良好的口碑

来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒

适的环境、热情的效劳、丰富的活动、严格的规程。

劣势：

中心的成立和开展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残

酷的环境之下，必然会遇到很多的压力。新的中心成立，毕竟是要

从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大的劣势。所以前期的

工作要从知名度和市场的占有率来着手，用中心的优势循序渐进的

弥补“新”给我们带来的劣势。

时机：

目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在很多地方，

已经把素质教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前

就已经有很多学校对艺术特长进展了择生的限制。而教育部也在全

力的加大素质教育的进展。面对内部那些不标准，不正确，大锅烩

的教育方法，很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的

孩子在校外进展学习和研究。而兰州的校外教育机构也没有一个真

正做强做大的，绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的

利益，没有一个标准的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘

肃的舞蹈培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断

的努力过程中一定会有更大的时机。

威胁：

由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很

多的培训机构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年

了，有很好的口碑和群众根底。这些机构有些是通过价格，有些是

通过长期的坚持，已经把市场瓜分的差不多了，所以这是对中心最

大的威胁。

总经理

行政经理

办公室

1、总经理（一人）：

1）负责整体领导工作，审定整体工作方案并对工作进展宏观指

导和监视；

2）协调工作运营过程中的重大问题；

3）提请聘任或者解聘培训中心行政经理、财务负责人。

2、行政经理（一人）：

1)主持培训中心经营管理工作，组织实施议会决议；

2)组织实培训中心会年度经营方案和工程方案；

3)拟订培训中心内部管理机构设置方案；

4)拟订培训中心的根本管理制度；

5)制定培训中心的详细规章。

3、办公室（两人）：

1）行政人员

①负责办公室日常办公制度维护、管理；

②负责办公室各部门办公后勤保障工作；

③负责对全体办公人员（各部门）进展日常考勤；

④在中心未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制

度，并履行人事管理职责；

⑤处理中心对外接待工作；

⑥组织中心内部各项定期和不定期集体活动；

⑦协助总经理、行政经理处理行政外部事务；

⑧按照中心行政管理制度处理其他相关事务；

2）财务人员

①各项费用并进展归集，做好经济行为记账凭证，对费用进展

核算，统计各项费用指标；

②接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种

应付账款，审核各项记录；审核各业务部门转交的发票及单据；登

账，记账；

③核算各分支机构与中心的应收账款和记录；凭发票登记，记

账；定期与业务人员核对销售明细及监视汇款。

④保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财

务专用章及现金；填写现金支票、转账支票及汇款凭证；办理汇

款、取现和支票转账手续；办理国际收支申报手续；每日对库存现

金进展盘点与结算；开立还款收据、交款收据及客户回款收据；初

步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。

4、教务部（一人）：

负责从事舞蹈艺术教育门类和工程的研究、开发与，负责课程

的设计与编创，负责教学大纲、测试大纲的制定，完成根底教学工

作。

5、企划部（一至两人）：

①负责中心企划工作的全面掌控：包括组织、参与、指导企划

方案的制定，媒体活动方案的审定，完成中心推广的整体筹划创

意、设计与提报，并指导专案筹划与设计，配合完成日常推广宣传

工作；

②完成所有识别系统的整合与筹划设计，内部大型活动的组织

筹划；

③负责品牌推广、企划工作，建立和开展企业文化、产品文

化、市场文化和管理文化；

④负责制定和完善各种的整体营销筹划和详细实施方案，负责

完成筹划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

⑤健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常

监视落实；

⑥负责舞委会网站的日常维护、更新。

6、会员部（一至三人）：

①管理、开展单位会员、教师会员以及家庭会员，并协作企划

部就会员活动做出执行。

②负责会员效劳体系的建立，会员组织体系的品牌化，会员单

位运营管理、开发媒体渠道，组织、筹划媒体活动。

“名称”舞蹈培训班文化及经营理念：“开开心心学习，快快

乐乐成长”。

1.定位策略：

以开设少儿兴趣班和演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮

助广阔舞蹈爱好者的需求。

2.了解市场：

2.1资源情况：沙浦市场人口及学校（幼儿园中学）比较集

中，暂时没有比较有规划的舞蹈会所，有很大的开展空间。

2.2经济条件：

2.3目标群体的环境：

2.3.1少儿兴趣班，专业演出班，成人兴趣班为主体：主要群

体为幼儿，小学生，初中生及一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以

上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。

2.3.2中国舞和少儿拉丁舞：针对3-13岁儿童，想培养孩子的

气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，利用自身优

势，宣传主要在学校，居民区宣传为辅。

2.3.3业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），

想多学一些才艺人群!

2.3.4成人舞蹈（瑜伽，拉丁舞，古典舞之类）：针对公司白

领和家庭主妇，宣传手法同幼儿一起

3.竞争分析：

3.1作为一个新起的舞蹈培训班，有幼儿园的支持将可迅速翻

开市场

3.2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年

卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策（针

对成人教练班的学员）。

3.3完善效劳策略：提前送舞蹈服、发学员牌、提供学员演出

时机、成品舞制作MV、跟踪效劳等来提高效劳质量。

3.4经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，

同时提高品牌的知名度。

1.选址：

2.培训形式：加盟形式

优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。

缺点：要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。

3.招聘老师：爵士舞老师，街舞老师（hiphop、breaking、

popping、locking）、国标舞老师（拉丁舞、摩登舞），芭蕾舞老

师等需聘请兼职老师，工资在每小时100元——250元不等。老师

要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情

况，确定老师来上课。

4.课程开设：

4.1业余兴趣班

4.1.1瑜伽，古典，爵士舞等

招生对象：零根底，各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女

性

收费标准：未定

掌握内容：

舞蹈初级根本素质体态训练，舞蹈初级动作组合训练初级表演

性舞蹈学习

4.1.2中国舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞收费标

准：未定元/期未定元/年（包寒）送舞蹈服装

掌握内容：

a.对舞蹈形成正确的认识，并产生兴趣

b.形体、气质的塑造

c.根本功的学习

d.对舞蹈音乐的理解

e.自己能独立创作简单舞蹈

f.各民族舞蹈的简单组合

g.2-8支成品舞

h.为以后舞蹈方面的提高打根底

4.1.3拉丁舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞收费标

准：元/期元/年（包寒暑假）送舞蹈服装

掌握内容：

a.形体的塑造

b.根本功的学习

c.拉丁舞根本舞步

d.对舞蹈音乐简单的理解，会踩点

e.能独立听音乐完成舞蹈

f.拉丁舞简单的创编

g.2-8支成品舞

4.2短期速成班

招生对象：有一定的舞蹈根底想通过系统的教学在短期内提

高的人士

课程时间：每周一至周五下午13：30至下午17：30收费标

准：元

掌握内容：（有舞种和级别）

舞蹈初中高级复合性动作训练舞蹈组合性编舞技法及音乐的运

用中级表演性，舞蹈学习成品舞蹈

4.3专业演出班

招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学

习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士课程时间：每周

一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可转入

下一期继续学学期为一个月

收费标准：元/月

掌握内容：

a.舞蹈初级根本素质体态训练

b.舞蹈初级动作组合训练

c.初级表演性舞蹈学习

d.初级健身会员课编排学习、授课方式学习

e.授课实践舞蹈初中高级复合性动作训练

f.舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用

g.初中高级表演性舞蹈学习

h.初中高级成品舞蹈，可签约参加本团队。

★特别推荐★

4.4全日制教练班（5人起上课）

招生对象：主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员，短

期需要加强提高和速成的学员。有无根底都可参加，从零根底开始

授课教学

课程时间：每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会

学不会的学员可转入下一期继续学学期为两个月另赠送半个月课

时，一个月为一期

收费标准：2580元一期、赠送肚皮舞舞服一套专业舞蹈鞋子一

双及各种风格音乐、教学视频、教学视频等

掌握内容：

a、肚皮舞舞初级根本素质体态训练

b、肚皮舞初级动作组合训练

c、初级表演性舞蹈学习

d、初级健身会员课编排学习

e、授课方式学习

f、授课实践

g、肚皮舞中级复合性动作训练

h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用

i、中级表演性爵士舞学习

j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、肚皮舞高级

复合性动作训练

l、肚皮舞高级技巧训练

m、高级表演性成品舞学习

n、即兴舞蹈训练编舞技法

o、10-15中级爵士舞成品动作可直接签约参加本团队。