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ExpertChoice简介

ExpertChoice是以层次分析法(AHP）为基础的決策支持工具，此理论是由Expert

Choice创立人之一的賓夕法尼亚大學的Dr。ThomasSaaty發展的.

ExpertChoice是进阶决策支持软件服务的领导厂商，从it的投资组合管理到决策计

划进一步到供应商的选择,ExpertChoice能够帮助公司组织出更好的决策及改善盈亏结算

线。

因为许多决策太复杂或者太重要，以至于决策者无法仅以直觉作出决策。例如：今日典型的

预算决策都涉及有形与无形的策略目标，矛盾利益关系者，数以百记的可供选择的提议，以

及有限的资源。没有单一的决策者能有意义地结合所有的信息并且做明智的决定.

ExpertChoice能够综合多样的利益关系者的资讯与提供必要的能力加以分析，按优先

顺序处理，以及交流这些决策。

ExpertChoice是基于AHP方法的一个决策软件，它能帮助用户构建常规或非常规的层

次图，并且方便用户在个准则层中加入判断矩阵，层次图用来组织所有相关的准则，以逻辑

化和系统化的方式解决决策问题，即，从目标层到准则层最后选择方案这一过程。用户必须

自己定义问题并且在层次图中输入所有的相关信息。

根据AHP法,ExpertChoice软件提供数学上严谨的应用与经证明的优先顺序化过程与

决策制定。把复杂的决策简化为一系列成对的比价,然后整合结果，ExpertChoice不仅帮

助决策者作出最好的决定，而且为决策提供一个清楚的基本原理.

当传统的管理过程和合作工具利用良好的讯息的收集方式时，例如头脑风暴法和调查，

他们提供不准确或不完善的方法把讯息结合在一起.ExpertChoice提供决策者经验证明过

的整合资料程序并通过一个简单的应用程序发展优先顺序，而不需要高级程度决策学专业就

可以实现。我们的解决办法是为想要节省时间并且改进改善他们的盈亏结算线的商业单位以

及政府领导者所设计的：

使他们的决策符合组织目标

执行一个有结构的,可重复的以及无可非议的决策过程

整合组织的专门技术

增进有上到下,从细节到总体的交流

发展一致

当然此软件具有一定的局限性，它只能处理三层的模型,每个节点的子节点最多为9个

下面介绍ExpertChoice的具体使用。

例某教学单位对三位教师的业务能力进行综合考评，所构造的层次结构图和判断矩阵如下：

目标层

准则层

方案层

教师业务能力考评

教学水平(A1)科研能力(A2)

教师甲(B1)教师乙(B2)教师丙(B3)

A1B1B2B3

B1135

B21/314

B31/51/41

A2B1B2B3

B1111/5

B2111/5

B3551

OA1A2

A112

A21/21

1．双击打开软件后,如需要打开电脑中原有的模型,点击File按钮选中Open,打开你需

要打开的模型。若想重新建立一个新模型，则点击File下的New按钮,然后对新模型进行命

名。

2.点击确认进入下一级窗口，如下图所示。点击structuring或Direct开始构建

模型.

３．在出现的窗口中按软件的提示往下操作.即对模型的目标进行定义，然后进入模型

构建窗口，如下图。

４。点击定义准则层中各个因素，一个因素的定义完成后，回车进入同一层次中

另一个因素的定义.这一层因素定义全部完成后，点击窗口中树以外的部分结束此层元素的

定义。

５．进入方案层定义。若需要定义“教学水平"下的方案，双击教学水平这个节点，再

点击定义方案层中从属于教学水平的各个方案。同理可以定义其他准则下面各个方案.

直至构建结束。

６．点中需要建立判断矩阵的节点，然后点击asssment按钮,选择pairwi,在弹出

的窗口中选中preference。进入如下界面。在此界面中选中Matrix按钮，输入判断矩阵.

７.输入完成后，点击Calculate按钮,得如如下界面.

8。同理输入其他两个判断矩阵，并进行排序，如下图.

注意此软件不能输入分数，若需输入分数，只需其相反数，然后点Invert键。

9。判断矩阵输入全部完后，点击Synthesis下的fromgoal键,得出各个方案的总排序,

如下所示。

10.点击nsitivity-graphs还可以进行灵敏度分析。如下图所示。