健身房媒体

更新时间:2022-12-27 14:07:46 阅读: 评论:0


2022年12月27日发(作者:化妆学校那里好)

健身房营销策划方案

篇一:健身俱乐部营销策划案

健身俱乐部营销策划案

目录

一、俱乐部简介............................................................3

二、健身房创立背景....................................................4

三、可行性分析............................................................5

四、健身房的选择方向................................................5

五、费用预算................................................................6

六、平面功能设计........................................................7

七、人员配备................................................................7

八、未来发展................................................................8

九、营业宣传................................................................8

十、注意事项..............................................................10

前言

你是否想过要开健身房?你又是否关注过这方面?你又是否知

道这方面的相关信息呢?现在开一个健身房正是时候,为什么

呢?主要是因为现在人们的生活水平的升高,都市中的一些人们

开始发现自己钱是越赚越多了,但是自己的身体却是越来越差了。

同样的在大学城里的老师和同学有条件去健身房锻炼,但是因为

没有一个好的健身馆,而学校的室内体育馆离教师和学生公寓太

远并且开放时间不长,导致使用时不方便,使得大家都疏于锻炼,

然而现在美丽产业的发展是直线上升的,选美与选秀的活动是越

来越多,也是逐渐站到了时尚潮流的前头。而大学城里的年青人,

他们追逐时尚,追逐像那选美比赛中冠军的身材,男孩们想拥有

更发达的肌肉。女孩们梦想拥有苗条的身材。这样渐渐的健身成

为一种时尚。所以人们会渐渐关心健身休闲活动,以锻练自身的

身体健康。

一、俱乐部简介

本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成,主要服务客户为

爱好健身的人群,是一个目前正在兴起的行业。俱乐部位于温州

茶山大学城商务中心四楼,总占地面积600平方米,设有有氧房、

健身房、器械房、休闲房等,开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动

一些适合大学生的课程。

俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经

营理念,为顾客提供更良好的服务,为健身行业树立模范形象而

时刻提醒和要求自己。我们以为顾客提供优秀、高质量的服务为

已任。

俱乐部名称:Jump

LOGO:

目标:建设大学生为主题的健身俱乐部,令其遍布全国大学城。

理念:顾客至上

口号:上帝创造生命我们打造形体

二、健身房创立背景

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了

“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。

健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入

健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最

佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建

立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项

目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、

踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的

健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄

段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不

少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平

来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐

部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只

要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一

定会有非常好的发展潜力和市场。

篇二:健身俱乐部营销方案

健身俱乐部营销方案

一、健身俱乐部的定位

(一)、健身俱乐部的价格定位

1、决定因素

①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员

发展预测来确定年卡基本价格。

②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐

部的价格来确定价格。③根据俱乐部的特色,如:教练团队的

优秀、特殊设施等确定价格。常见价格体系

国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取

办卡制。会员制:必须交纳一定的如会费,同时对入会的身份

有所限制。

办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的

常见设置分类:按时间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、

三年卡、五年卡等。

按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、

银卡、翡翠卡、钻石卡等。按场地使用峰期分类:为充分利用

又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。我们目前暂

定半年1380元,现金充半年送半年;一年1980元,现金充一年

送一年为能吸引更多更广的客户群体,可与某银行信用卡中心签

署合作协议,把卡命名为:XX专用会员卡,顾客只需月供115元

(按年卡1380元来算),这样就能有效拓展客户群体。

(二)、健身俱乐部的市场定位

1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心

客户群体。

2、在俱乐部运营中要坚持市场定位的连贯性及可操作性,要先

知先觉而不要跟在别人之后。

3、不进行价格竞争,立足开拓市场。

4、根据市场成熟度决定开发和维护会员的人力投入。

目前健与美只能先走中档路线,逐渐培养成高端路线。

二、营销中心架构和待遇

健身俱乐部营销中心架构如下:

客户经理职责:1、制定科学合理的营销策略,并定期审核,使之

有效运行;

2、负责区域内目标分解,并保证团队业绩的达成;

3、负责客户主任日常工作(包括早会工作安排,值班等);

4、指导并培训好客户主任日常销售、市调工作,并作出市场环

境与分析报

告,及时向上级汇报

5、协助市场专员组织和执行活动,并管控好活动费用;

6、大客户的开发及维护;

7、整理客户主任反馈回来的市场信息并及时上报营销总监;

8、完成上级领导临时交办的工作;

市场专员职责:1、制定年度,季度的市场计划,包括产品推广

策略,品牌建设策略,具

体行动方案和预算,细化本区域的市场执行计划,并负责在区域

范围内

落实执行,并负责组织、监督、评估、实施;

2、负责制定新产品上市计划,包括确认产品定位,开发产品利

益点,并

通过有效使用市场传播工具如POP,促销,广告,公关活动等传

递产

品上市信息和产品利益点,同时负责计划和实施新产品上市促

销,培训

和分析工作;

3、根据品牌建设策略和计划,负责创意和制作与品牌,产品和

促销相关

的POP等销售工具,并负责落实执行;

4、负责计划,实施和评估消费者促销,渠道促销以及其他形式

的品牌促

销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌

或公司

的联合促销,达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

5、根据第三方调查报告,以及其他市场信息,进行针对市场竞

争的分析,

发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,

销售拓

展,价格以及推广的行动建议.并负责组织公司内部的讨论和推

进行动

方案的实施。

6、完成上级领导临时交办的其它工作;

待遇:

客户主任:底薪1000+提成(销售总额—3000)×12%;

市场专员:底薪1500+奖金500;

客户经理:底薪2000+提成(团队业绩总额—10000)×4%;

营销总监:底薪4000+提成(团队业绩总额—20000)×6%;

三、健身俱乐部的销售策略

选择合适的宣传媒体

俱乐部对外的影响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到

俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为:

平面媒体

主要是报刊、杂志与相关印刷制品。

电子媒体

主要是电视、广播、网络为主。

组织意向客户参观俱乐部

主要流程:预约引导参观讨论健身意义约定第一次训练时间

跟进。

值班客户主任如何正确引导来访客户参观这是很重要的一环,来

宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影

响。为了让人们深入了解俱乐部的情况,前台工作人员应主动引

导来宾参观俱乐部的开放区域,在参观时应注意以下几点:

1、在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,

如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建

议并提供更适合您的服务或训练方式。

2、参观应遵照事先制定好的路线行走,引导人员应走在客人的

前面;

3、当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当

的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,以手掌指示目标。

4、在通过门时应先为客人开门,让客人先进,随后跟上。

5、在客人感兴趣的地方可多花一些时间,不要慌张,更不能看

表。

6、未经经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。

7、争取首次拜访时向潜在顾客展示会员优惠价或宣传品。

8、主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾

思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各

个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。

9、当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户

最适宜的时间约定第一次的运动时间,值得注意的是要负责任地

告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿望。

10、运动的跟进,及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈

资料,并加以分析。健身过程中如果存在问题,应及时加以解答,

坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系,让

他们感觉到你是他们的朋友兼健身顾问,使他们把健身融入到自

己的生活中去.

预售推广方式:

俱乐部在前期推广中,会惯用会籍推广的有效方法,在以往的销

售经验中总结会籍的销售注重“面对面”的销售,面对面的销售

会达到很好的效果,展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐

部在布展宣传时选择地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档

次的场所,例如:商场、写字楼、公寓等,销售采取面对面的销

售。

a布展内容:俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料,现场推

广俱乐部项目及会员卡。b包装:除展板、易拉宝、桌椅、印

刷品等包装一致的俱乐部形象以外,销售人员必须经过严格的培

训,着装统一,且对俱乐部的情况非常了解。整体视觉效果要充

分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。

c场地选择:俱乐部在前期还是会有较强的地域限制,所以经过

长期调查周边社区、写字楼及商场情况有哪些可供布展活动的宣

传场所。

活动推广:

活动推广是最重要的一环,前期可以物色周边一些社区,联合物

业在社区里面搞一些联谊活动,

会员的转介绍:

主要是俱乐部会员的传播力量,可以组织一些户外活动。

促销:

促销可谓是五花八门,联合其它大品牌公司进行强强联手才能让

产品以及品牌走得更好,比如:中国移动、广发银行、苏宁、国

美等

篇三:健身俱乐部促销策划

健身俱乐部促销策划

活动主题:倍力一家亲

活动主题:倍力一家亲

活动时间:6月19日(下午6:30-9:00MC通知会员时最好将

活动时间提前半小时)活动地点:大操厅

活动对象:员工、会员及家属、非会员、联盟商家、

活动目的:1、通过会员及会员家属的活动参与,增进会员与俱

乐部的感情,增强会员对俱乐部的凝聚力。p;

2、通过活动让非会员能够感受到俱乐部的亲情化服务

活动内容:

一、会员风采展示

会员——集体操课表演(拉丁、踏板、健美操、搏击操、哑铃操)

会员/员工(孩子)—特长演示(例如:唱歌、跳舞、朗诵、手

风琴等等)

员工—健美操表演(会籍顾问部)

具体参与方式:

1、有表演意向的会员(含会员的孩子)可向自己的会籍顾问登

记报名。(报名截止日期6月5日)另外,会籍顾问应积极邀请自

己的会员(含会员的孩子)参与表演活动。

2、由会籍顾问部统计报名人数,并将其交至教学部经理。

3、由教学部经理根据报名情况安排教练加强训练。

4、员工的家属(小孩)表演名单及节目在公司人力资源部处报

名登记。(报名截止日期6月5日)

5、市场部根据报名及训练情况,制作节目单;

附:报名表

活动程序:

一、主持人宣布表演内容,教练组上台做开场表演;

二、由成年会员或倍力家属展示各自按报名顺序依次上台表演各

自特长;

三、由教练组带领倍力会员或倍力员工的小孩上台表演健美操;

四、倍力会员或倍力员工的小孩表演各自特长;按节目单的顺序

进行表演;

会员风采展示奖项及奖品:

奖品准备;会员送相框;会员家属(小孩)送小娃娃;

二、最佳新人颁奖仪式

活动地点:倍力大操厅

主持人:

1、奖项名称及获得者

一见钟情奖获得者:

痴心不改奖获得者:

2、颁奖嘉宾

一见钟情奖颁奖嘉宾:

痴心不改奖颁奖嘉宾:

注意事项:

1、由会籍顾问部在月日,通知获奖会员,并将活动当日具体

活动内容告知。

2、确定会员当日能否参加活动,若因特殊原因获奖者本人未能

到场,还须确定代领人。

活动程序:

1、倍力领导宣布“一见钟情”奖和“痴心不改”奖的获奖会员

名单;

2、邀请会员上台领奖,邀请倍力领导颁奖,活动人员帮助献花

和拍照;

三、倍力家庭运动会

活动地点:倍力环行跑道

活动总负责人:

活动对象:员工、会员及家属、非会员、联盟商家、

活动裁判:

活动内容:

一、双背夹球;由会籍顾问与会员协作进行游戏,活动在跑道

上设置障碍踏板。(来回一趟计时,按报名人数设定组数最少每组

有4队参加)

二、三人四足大比拼;由会员或会员约请的朋友一起参加再加

上一名会籍顾问,用绳子分绑住中间参赛人的腿部。(以环行跑道

一圈记时,最少每组有3队参加)

三、趣味障碍赛;以两个会员或会员的一位朋友为单位报名,

趣味障碍赛;越过土木桥;通过跳绳10次;接力后另位队员才

可以双手拿小球并且推动大球到终点。(以环行跑道一圈记时,最

少每组有5人参加)

四、团结接力跑;以一个会员和一个教练和一个会籍顾问为单

位进行接力赛跑。(以环行跑道一圈记时,最少每组有3队参加)

赛场布置:

1、双背夹球;在起点准备好大球,到达中点是两人换边后返回

终点;(大球掉落扣除3秒时间)

2、三人四足大比拼;在起点准备好捆绑脚的绳子。(绳子脱落

要重新帮好后方可继续比赛)

3、趣味障碍赛;在第一个直道中间准备踏板,第一个弯道前准

备好跳绳,弯道中央准备大球和小球。

4、团结接力跑;在终点准备好小球。

具体参与方式:

1、有参加活动意向会员可向自己的会籍顾问登记报名。(报名

截止日期6月5日)另外,会籍顾问应积极邀请自己的会员及非

会员参与活动。

2、由会籍顾问部统计报名人数,并将其交至教学部经理。

3、报名截止日期6月5日。

注意事项:

1、由会籍顾问部在自5月28日,通知会员,并将活动当日

具体

内容告知。

2、教练部在收到活动通知后安排好“家庭活动会”活动里裁判

人员,并做好分组工作和赛场的布置工作。

3、会籍顾问确定会员当日能否参加活动,若因特殊原因参赛人

员未能到场,因提前告知教练部。

4、市场部需要跟进的工作,报名情况6月7日为止;节目制作

情况;完善所需要的物品;工作人员的安排;

奖项颁发:

颁发地点:倍力大操厅

奖项名称:

1、双背夹球;冠军、亚军。

2、三人四足大比拼;冠军、亚军。

3、趣味障碍赛;冠军、亚军。

4、团结接力跑;冠军、亚军。

人员分工及物品安排:

1、教练部负责提供比赛用品及障碍设置,并且安排好比赛裁判

的用品;口哨;记时秒表;终点彩绳;比赛物品需要教练部负责

摆放,物品有大球;踏板;跳绳;接力小球;教练部负责人:

张剑。

2、策划部需要提供关于比赛的宣传品,如:在倍力宣传栏发布

活动内容;提供“倍力家庭运动会”活动内容宣传的2个X展架;

策划部需要负责各个比赛现场的摄像及给冠军颁奖现场摄像。

策划部负责人:陶莹。

3、比赛奖品由公司提供,需要背包9个,毛巾9条。

活动流程/时间表

开始时间:

6:30——6:50前台和MC按正常程序接待会员

(6:00-6:50健身课程演示)

7:00主题活动:倍力一家亲活动正式开始(主持人活动致辞)

7:03-7:15集体操课表演(音乐、)

7:15-7:25会员家属(小孩)才艺表演

7:25-7:30MC表演

7:30-7:35店庆颁奖仪式

7:45倍力家庭运动会开始

9:00整个活动结束

运动会

地点:大操厅/跑道(实时调整)

内容:倍力家庭运动会

主持人:

工作人员:记录员、现场协调共2-3人

负责人:薛勇海

各部门安排

市场部:

工作内容:1、协调各部门关于活动的配合,落实活动准备事项。

2、现场活动的调控

3、媒体的邀约和相关新闻报道

4、活动参与单位的邀约

F.D前台:

工作内容:1、接待来宾入场,鉴别来宾会员及非会员身份。(非

会员贴方标)

2、统计当天到访人数及电话、姓名等资料的收集。

3、通知MC带客人参观。

4、广播通知活动内容(因“活动引起会员锻炼不便,敬请谅解!”)

5、负责各个赛事的检录工作。

负责人:陈君

M.C.会籍顾问部

工作内容:1、通知会员活动内容。(应告知:会员邀约的顾客穿

着运动服为宜;)

2、带领客人参观俱乐部(提供俱乐部参观线路图),洽谈入会内

容。

3、安排客人领取饮用水,根据洽谈需要及时安排客人参与当晚

的相关活动。

工作要求:1、按规定好的当日优惠价格向来宾介绍,重点让来

访客人交全款或定金。

2、将每个交钱的合同及收据一并马上交至收银处。

3、当天MC分()组,每组()人,由管会武负责。

参观线路:前台→水吧→心肺训练区→健美操一厅→器械区→动

感自行车厅→健美操二厅→伸拉区→领取饮料/洽谈→自由参加

活动或交给PT

工作物品:合同、笔、俱乐部宣传单页、其他印刷品、补充协议、

会员章程、声明、入会须知、优惠表、正式卡

当日优惠:1、运动会的获奖者当日入会免费赠送1个月会籍。

2、老会员当日介绍新人入会,可加送2个月会籍。

3、买25节PT送2节PT课;

负责人:管会武

人员安排:管负责

教学部:

工作内容:1、健美操课的演示。编排循环演示健身课程,编写

课表,安排教练,在健美操大厅演示健身课程

2、健美操表演。

3、运动会的组织工作和赛场的布置工作。

负责人:张剑

人员安排:健美操教练、PT教练

服装:健身服/工服

财务部:

工作内容:收取会员卡、PT课时收入;发礼品

工作要求:精确无误,收集会籍顾问的收据和合同

负责人:财务部经理

运营部:

工作内容:1、无线麦克的安装

2、水吧的桌椅摆放;安排饮用水。3、

3、安排保洁随时清理,保证俱乐部各区随时都保持干净整洁。

4、及时清洁和整理健美操课的训练物品。

5、水果、糕点的摆放礼品的购买

工作物品:纸杯、纸巾、垃圾桶、水果、糕点、礼品()

负责人:王涛

设计部:

工作内容:场地布置、

物品:活动POP、气球装饰、策划部需要提供关于比赛的宣传品,

如:在倍力宣传栏发布活动内容;提供“倍力家庭运动会”活动

内容宣传的2个X展架;策划部需要负责各个比赛

现场的摄像及给冠军颁奖现场摄像。

负责人:陶莹

活动的各项准备工作及负责人:

会员来访接洽:管会武

前台接待:陈君

会员的邀请及活动内容告知:管会武安排MC

人员分配:

现场总负责:

现场物品摆放及管理:

运动会裁判:

活动摄影:

运动会现场巡场:

记录员:

每个环节落实检查:

说明:部分活动细节需根据报名情况确定。

活动程序:

进场

前台登记/刷卡

会员风采展示

店庆奖项颁奖仪式

倍力家庭运动会

运动会颁奖

活动主题:倍力一家亲

活动时间:6月19日(下午6:30-9:00MC通知会员时最好将

活动时间提前半小时)活动地点:大操厅

活动对象:员工、会员及家属、非会员、联盟商家、

活动目的:1、通过会员及会员家属的活动参与,增进会员与俱

乐部的感情,增强会员对俱乐部的凝聚力。

2、通过活动让非会员能够感受到俱乐部的亲情化服务

活动内容:

一、会员风采展示

会员——集体操课表演(拉丁、踏板、健美操、搏击操、哑铃操)

会员/员工(孩子)—特长演示(例如:唱歌、跳舞、朗诵、手

风琴等等)

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